实施全成本核算 促进医院经济发展

本文指出了医院实施全成本核算的必要性,提出医院加强全成本核算的基本要求,建立成本核算管理组织,落实成本管理责任制;规定成本支出范围和成本核算对象;重视成本预测及降低成本计划,提出成本核算具体方法,并对成本实行监督,通过成本分析,发现问题制定方案,改善医院的经营管理情况。     

实施全成本核算促进医院经济发展

本文指出了医院实施全成本核算的必要性,提出医院加强全成本核算的基本要求,建立成本核算管理组织,落实成本管理责任制；规定成本支出范围和成本核算对象；重视成本预测及降低成本计划,提出成本核算具体方法,并对成本实行监督,通过成本分析,发现问题制定方案,改善医院的经营管理情况.     

探讨加强医院成本核算的举措

医院应当找到成本管理的根源,实行全成本控制制度,改善现有成本核算模式,从而提高医院的管理水平。本文主要针对医院成本核算存在的问题进行了分析,并对加强医院成本核算提出了具体举措。     

强化成本核算管理 提高医院内部管理水平

实行成本核算是满足医院发展和适应市场经济的需要,通过成本核算和管理,有利于降低医院成本,实现社会效益和经济效益双赢,从而提高职工参与管理的积极性。文章探讨了医院如何实行成本核算和管理,以不断提高医院的成本管理水平。     

乡镇卫生院成本核算初探

乡镇卫生院是农村医疗卫生体系的重要环节,在防病治病、卫生保健、健康教育方面发挥着十分重要的作用,直接关系到农村人民的身心健康和切身利益,应该引起足够的重视.文章通过阐述成本核算的涵义,就乡镇卫生院成本管理中存在的问题,提出有效的对策.     

浅议现代医院成本核算与管理

成本核算与管理是医院经济管理的基础工作,医院实行成本核算与管理的目的是通过对医院和医疗成本的核算与管理,更新医院经济管理的观念,提高医院全体员工的成本意识,减少消耗,杜绝浪费,从而提高医院的社会效益和经济效益,增强医院在市场经济条件下的综合竞争力。一、认清医院实行成本核算的意义,是做好成本核算工作的前提成本核算是医院财务部门为贯彻国家统一的《医院财会制度》,根据《会计法》所赋予的职责,合理汇集、分配医疗活动中发生的费用过程。从而促使医院形成统一、规范、便于考核医院服务成果和经营业绩的量化标准。推行成本管理…     

加强成本核算 促进医院经济管理

成本核算能够较为客观地反映出医院不同成本的变化情况,也能够将医院在业务活动中成本消耗及时、准确地计算出来。加强医院成本核算管理,可以促进医院节支降耗,增强医院全体职工的成本观念,促进医院逐步走向可持续、低耗、高效、优质地发展之路。本文首先分析了医院加强成本核算的必要性,其次,就如何加强成本核算来促进医院经济管理进行了较为深入的探讨,具有一定的参考价值。     

医院成本核算存在的问题及对策

随着我国医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐步深入,医院正面临着日益严峻的挑战,引入市场竞争机制,实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段.因此,医院成本核算应当从采用全成本核算方法、引入成本管理体制、完善医院管理信息系统及组织机构等方面寻求突破.     

浅谈医院的成本控制

成本管理是医院施行财务管理的基础。实行成本管理有利于医院合理控制费用、摸清家底、加强绩效评价、提高服务效率。医院成本控制是成本管理的重要组成部分,是一种积极的成本管理行为。当前大多数医院开展的成本核算主观随意性大,科学化、规范化欠缺,医院会计核算和财务管理的缺陷造成医院成本是一本"糊涂账"。下面笔者就医院成本控制的有关问题谈谈自己的一些看法。     

如何实行全成本核算来建设节约型医院

政府工作会议上就指出:医院、疗养院要尽快实行全成本核算管理和控制医疗成本,从而全面建设医院节约各种资源。全面实行全成本核算管理就能积极推进节约型医院建设的首要任务,然而医院在实行全成本核算过程中存在很多问题,并列举了用全成本核算来建设节约型医院的措施。     

关于基层医疗卫生院实施成本核算管理的探讨

基层医疗卫生院是我国医疗体系的重要组成之一,主要负责为城乡居民提供基础医疗服务。要提高基层医疗卫生管理的管理质量、推动卫生院可以稳定持续的运营,就要对成本核算管理给予高度重视,通过成本核算可以开展有效的成本以及资源管理,对有限的资源进行合理利用。但基层医疗卫生院普遍存在着核算意识薄弱、保障不到位的情况,因此本文则针对卫生院成本核算管理中存在的问题等进行分析,制定合理的改善对策。成本核算工作在医疗卫生院运营中占据重要的地位,是控制运营费用、提高资源利用率的重要工作内容,如果卫生院的成本核算结果不准确那么必然会引发资源浪费的问题,给我国医疗体系的完善和发展都带来不良的影响。     

关于加强医院成本核算的几点思考

医院成本核算是医院管理的重要内容,成本核算的水平反映了管理工作的好坏程度。当前,部分医院的成本核算工作存在明显的缺陷,不利于降低医院的经营成本,对医院提高竞争力造成一定的影响。管理者必须树立强烈的成本核算意识,根据医院的实际情况,合理加强成本核算管理工作,提高医院的经济效益,保证医院的可持续发展。     

医院经济管理中成本核算的价值分析

医院的经济改革在不断深入,大部分医院的财务部门都开始实行成本核算管理,成本核算在医院的经济管理过程中占有极为重要的地位。医院的经济管理过程离不开成本核算,成本核算工作深度和层次会对医院的成本管理效果产生直接影响。本文就成本核算在医院的经济管理当中所具有的价值做了相关分析,以供大家参考。     

浅谈医院成本核算与绩效考核管理

为了有效降低医院成本,通过有效的绩效管理和成本核算提高医院的物资利用率,同时,也要成本核算和绩效考核管理能够有效的提高医院的市场竞争力,加强医院医疗水平的提高。本文是浅谈医院成本核算与绩效考核管理。     

浅析医院成本核算存在的问题及对策

在医改政策不断深入的背景下,公立医院已从收入时代进入成本时代,因此,加强成本核算和成本管理已成为公立医院适应新医改政策的新举措和必然之路.本文结合公立医院的实际情况,阐明了成本核算和成本管理的重要意义,剖析了当前公立医院在成本核算和成本管理过程中普遍存在的问题,并针对这些问题提出相应的对策,以期使医院能优化成本结构,促进医院稳定发展.     

成本核算在医院管理中的应用探讨

在医疗市场竞争日趋激烈的今天．医院为了生存和发展．必须不断增强经营意识，调整服务结构．改善服务态度，提高服务质量，降低服务成本。成本核算是医院加强经济管理的核心。是医院实行科学管理，实现经济效益和社会效益最大化的有效措施之一。核算工作的深度和层次直接影响医院成本管理的成效。医疗单位应充分利用财务手段。     

成本核算在医院管理中的运用和发展

成本管理作为财务管理的组成部分,对生产经营有着重要意义,医院想要降低成本、提高经营效益、取得竞争优势,必须使成本控制管理在成本核算的基础上进行.成本核算作为核算方法,其侧重于从不同成本中心收集该中心的成本情况,对科室成本情况进行全面展示,将成本分配到所有成本中心,使核算更加精细化.是适应社会发展和医疗体制改革的要求,提高医疗服务行业的市场竞争力的有效工具.而如何将其有效的用于医院管理中,是当前急需解决的问题.本文首先分析成本核算在医院管理中的应用,然后分析成本核算的方法和重点,最终分析成本核算的发展要求.     

医院内部成本核算探析

在社会主义市场经济条件下,医院成本核算已成为医院经营管理的重要组成部分。成本核算可以促使医院加大内部管理力度,提高市场竞争能力。本文首先分析了医院内部成本核算的意义,其次,从各医院要成立院级领导负责的成本核算工作领导小组;医院要推行全面成本管理原则;健全成本核算与科室核算方法;以人为本加强成本管理等方面就如何加强医院内部成本核算进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

实施全成本核算 不断提高医院运营效益

随着医疗卫生体制改革的深入和市场竞争的加剧,医院如何降低医疗服务成本,加强成本核算,强化经济管理,建立健全内部控制运行机制,关系到医院的生存和发展。为适应改革和发展的要求,不断探索提高医院经营效益的途径和方法,我们推行了医院运营活动,实行全成本核算。经过两年的实践,医院的社会效益和经济效益有了明显的提高。所谓全成本核算就是比照专业经营管理和成本核算的做法和经验,把医院的日常运营活动在注重社会效益的前提下,强化经济效益观念运用成本(支出)的核算方法予以控制和核算。其主要做法和体会有以下几个方面:1确定全成本核算…     

加强医院成本核算,提高经济管理水平

<正>对于医院的经济管理来说,其成本的核算以及管理是医院的重要手段,有效的开展成本核算能够将医疗服务的成本降至最低,尽量的减少资源的浪费,从而提高医院的竞争力,同时成本核算的加强,也为医院医疗服务价格以及补偿机制的科学制定提供了重要依据。所以,如何科学化、规范化、经济化的加强医院的成本核算是目前医院深化改革的当务之急。