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1.
丁家芒 《时代经贸》2007,(4Z):64-65
随着经济的发展,企业管理需求的不断更新,内部控制理论有了极大进步,本文的研究立足于企业的角度,对内部控制进行了深刻地剖析,探悉了企业内部控制的构建和完善。  相似文献   

2.
企业的一切管理工作,都是从建立和健全内部控制体系开始的;企业的一切决策,都应驾驭在完善的内部控制体系之下;企业的一切活动,都不能离开内部控制制度之外。得控则强、失控则弱、无控则乱,其中的内部财务控制又是各种控制的核心内容。企业内部会计监督的执行,靠的就是内部控制。  相似文献   

3.
关于目前企业内部财务控制问题研究   总被引:2,自引:1,他引:2  
目前企业内部财务控制中存在的主要问题有:机构设置不合理,缺乏活力;内部财务控制人员素质低下,财务与会计不分家;内部控制制度不健全,会计人员的责权利划分不清;内部审计机构不健全,内控机制弱化。加强企业内部财务控制的建议有:理顺体制,建立健全现代企业制度;提高财务人员素质,坚持财务与会计分别设立;完善内部财务控制机制,明确财会人员的权责利;建立健全内部审计机构。  相似文献   

4.
转变经营观念、增强控制意识、提高管理水平是我国企业迎接市场竞争的基本前提,强化企业的内部控制己成为发达国家治理公司的重要手段,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都归结为企业内部控制的缺失或失效。加强和完善企  相似文献   

5.
企业内部控制失效,是造成会计信息失真的主要原凶。具体来说:(1)企业内部控制体制设置不当。如会计岗位设置和人员配备不当,职责不明,会计的事前审核、事中控制和事后流于形式:没有建立内部审计机构或已建立审计机构却未能充分发挥作用,内部审核工作得不到应有的重视和支持。(2)企业内部控制制度不完善,执行不得力,更多的是有章不循,遇到问题多强调灵活性。(3)考核企业干部业绩机制不完善,考核偏重于目标利润,缺乏相关指标的综合考察。(4)会计人员素质低。  相似文献   

6.
金花 《经济视角》2011,(12):36-36,39
中小企业是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。中小型企业的健康发展,有利于确保国民经济稳定增长。但是,中小企业受经营规模、财力、人力、经验等因素的限制,企业内部管理体制不完善,尤其是内部控制制度不健全,岗位设置、职责划分交叉重叠等现象严重。对中小企业的持续经营和健康发展颇有影响。  相似文献   

7.
所谓内部控制是指企业为了保证其经营行为不偏离其目标,运用控制论中的平衡偏差原理,对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。内部控制所包含的要素有很多种表述,目前比较具有权威性的说法是美国COSO委员会的理论,即内部控制包括:控制环境,风险评估,控制活动,信息和传递,监督五个方面。  相似文献   

8.
企业内部控制的观念创新 在计划经济时代,我国企业内部控制存在很多缺陷,许多企业对内部控制的认识还局限在内部牵制制度、内部控制制度或内部控制结构阶段,甚至有些企业以为内部控制就是俗称的内部监督,这种认识与现代企业的要求显得格格不入。在市场经济条件下,要做到企业内部控制的观念创新,关键是要把企业的财务监控作为切入点,建立和完善企业的效益监控体系,以企业最终经营成果作为内部控制的依据,从内部控制的行为主体入手。  相似文献   

9.
内部控制的理论和制度的形成,在全世界范围内已经经历了两个多世纪的历程,即内部牵制、内部控制制度、内部控制结构与内部控制整体框架的四个阶段。如此漫长的时间,使内部控制制度的建立由简单到复杂,由不完整到完整的过程。企业内部会计控制是内部控制的组成部分,同时也是其核心。因此,笔者着重从财务会计和会计的角度阐述企业推行内部会计控制制度的几点策略。  相似文献   

10.
强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段。我们知道,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,如巨人集团的倒塌、郑州亚西亚的衰败等,那么,如何建立健全企业的内部控制制度呢?其中很重要的一个环节就是做好企业内部审计。内部审计作为企业的自我约束机制、自我调控机制,已成为现代企业制度的重要组成部分。  相似文献   

11.
内部控制制度是现代企业管理中一项很重要的制度,它是一个企业内部管理控制系统,以及为保证企业经济正常经营所采取的一系列必要的管理措施和有效方法,内部控制制度以突出经济活动内容为主体,包括核算、审计、分析信息资料程序与步骤,对各种制度的评价,内部控制制度对于保护企业财产,防止资产流失,检查相关数据,提高经营效率,贯彻确定的管理方针,提高企业经济效益具有十分重要意义。  相似文献   

12.
胥春根 《经济论坛》2002,(21):26-26
在推动现代企业制度的今天,推行内控制度和开展内控制度审计的意义十分重大。本文就当前企业内控制度审计的有关问题谈些个人看法。一、当前企业内控制度存在的主要问题1.内控制度不健全。内控制度是企业管理制度的一个重要方面,如果内控制度存在缺陷,就会对企业造成极大的危害。目前,有的企业并不是对各项经济活动都进行了必要的控制,有的企业虽然从总体上建立了较全面的内控制度,但由于宣传、贯彻内部制度的措施不当,有的具体业务同样缺乏控制。例如,一个物资供应部门,对常规物资的采购计划、资金供货方、订购合同、验收入库、…  相似文献   

13.
在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,企业内部控制,是企业最基础性的工作,也是企业能够生存和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱,阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨,便于我们认识到内部控制的局限性,寻找到完善内部控制的基本对策。  相似文献   

14.
如何完善企业内部控制制度   总被引:2,自引:0,他引:2  
焦建玲 《经济论坛》2002,(10):47-47,45
一、内部控制制度建立的根本源动力在于所有者(股东)的监督约束意识推动企业建立内部控制的力量可大致归为两方面:政府有关管理部门发布法律、法规,要求企业建立内部控制制度;企业委托———代理关系中委托人对代理人的监督约束需要企业建立内部控制制度。不可否认,内部控制的发展与政府的推动密不可分,但是仅依靠政府推动建立起来的内部控制往往会流于形式,实际运行效果很差,形同虚设。我国目前一些企业内部控制薄弱,原因概出于此。现代企业是以所有权和经营权相分离为主要特征的,从而产生了所有者和经营者之间的委托———代理…  相似文献   

15.
我国新修订的会计法对于企业内部控制制度提出了明确具体的要求,着重强调了内部控制制度的建设问题。内部控制理论作为企业发展的一项重要内容已经走过了近一个世纪的路程,也发挥了不可估量的作用。但是面对目前我国企业的诸多现状,及其受社会大环境的影响,内部控制理论也暴露出它的局限性和不完善性。  相似文献   

16.
建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既育防错防弊,又有促进经营管理效果的作用;能起到事前预防,事中、事后及时发现工作漏洞。企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部财务控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部财务控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。企业单位制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算(包括会计核算、统计核算和业务核算)的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。  相似文献   

17.
章大鹏 《时代经贸》2007,5(11X):114-114,117
企业内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,加强企业内部控制制度是贯彻《会计法》及提高企业管理水平、增强企业竞争力的客观要求。在知识经济的今天,影响企业经营的环境日益复杂、市场竞争更是日趋激烈,这也对完善企业内部控制制度提出了更高的要求,研究和运用创新性思想建立和完善企业内部控制制度具有极其重要的意义,为企业的快速、健康发展提供了可靠的保障。  相似文献   

18.
众所周知,现行的企业内部控制制度主要是按照业务循环法的程序进行设计,鉴于各级税务机关运行管理不同于大多数企业的特点,被大多数企业采用于内部控制设计业务循环法并不适用于税务组织的内部控制设计,要保证税务单位内部控制制度执行有效,必须根据其特点选择适当的方法设计内部控制。  相似文献   

19.
吕晓燕 《时代经贸》2007,5(9Z):73-73,75
加强和完善企业内部控制制度,是企业兴衰的关键。企业的生存、发展都离不开企业内部控制的完善。目前,我国大部分企业还没有意识到企业内部控制的重要性,对完善企业内部控制还存在许多误区,再有企业管理结构上的不足,内部人员素质参差不齐及组织机构不健全等原因,使我国大部分企业内部控制环节薄弱,管理混乱,会计信息不真实等现象时有发生。因此,建立和完善企业内部控制尤为重要,以便于具体贯彻落实企业内部控制制度的要求。  相似文献   

20.
随着我国加入WTO后,内部控制对企业而言变得越来越重要,企业要生存、发展已离不开内部控制。内部控制已成为企业很重要的工作。建立完善的内部管理控制制度和内部财务控制制度对企业既有防错防弊,又有促进经营管理效果的作用;能起到事前预防、事中、事后及时发现工作漏洞。强调以人为本,要求企业内部控制要充分发挥人的作用,依靠提高人的综合素质、道德水准和法规意识,充分发挥控制者和被控制者的主动性、积极性和创造性,从而达到内部控制的最佳效果。  相似文献   

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