供电企业面临的财务风险和会计内部控制制度解析

随着市场经济的发展,企业面临着激烈的竞争,企业的财务风险也不断增加。因此供电企业要重视财务风险的防范。文章通过分析风险的特征和财务风险的分类,深入探讨了供电企业财务风险的控制策略以及内部会计控制制度的实施以及措施。     

论中小企业的内部培训

中小企业因为生存压力大,竞争激烈,往往只顾企业的短期生产发展而忽视对企业员工的培训,特别是内部培训。本文首先分析中小企业加强内部培训的必要性,然后提出企业在实施内部培训时常常遇到需求不明、计划不周、实施不灵、评估不足和风险防范不够的五个问题,并试图从制度层面上对这五个问题提出了相应的措施。     

浅析企业会计内部控制制度的建设

随着经济的快速发展，企业的发展速度较快，但其面临的市场竞争也越来越激烈，在这种情况下，企业需要加强会计内部控制，制定完善的内部控制制度，从而强化企业的会计管理水平，使企业的激烈的市场竞争中占据优势，从而健康、持续的发展。文中从企业会计内部控制概述入手，分析了当前我国企业内部会计控制制度建设存在的不足，并进一步对加强企业内部会计控制制度建设的措施进行了具体的阐述。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.     

企业并购内部控制风险分析——以中钢集团为例

面对国内外企业的激烈竞争,为了做大做强,我国许多企业选择了通过并购谋求企业的快速发展,并建立了相应的并购内部控制制度。然而并购本身就是一种极大的风险行为,我国企业因风险处理不当而造成的并购失败案件仍频频出现。文章在分析内部控制风险来源的基础上,以中钢集团的并购为例来说明企业应如何利用内部控制发现和防范并购中的风险,以期为企业成功并购提供经验。     

企业内部审计的风险分析与控制

伴随着不断激烈的市场竞争,越来越多的公司开始重视企业的内部审计。内部审计已成为公司的一个关键部门,发挥着极为重要的作用。本文详细分析了企业内部审计的风险,并据此提出了风险控制的相关措施。     

论企业内部控制与发展

内部控制是现代企业经营管理的重要手段和标志,也是企业在激烈的市场竞争中生存发展的关键因素。企业有效实施内部控制制度,有助于企业建立风险防范策略,加强企业核心竞争力,提高经营水平,确保资产安全完整等。     

浅析我国企业内部制度建设存在的问题及对策

企业内部制度建设是企业发展和管理提升的必要途径,也是企业现代化管理建设的必然要求.内部制度建设不仅能够有效防范企业风险的产生,还能够整合内部资源,提高企业的经济效益和管理水平,进一步提高企业核心竞争力.本文分析了企业内部制度建设的重要性,挖掘了目前企业内部存在的问题和风险所在,并且提出了企业内部制度建设的改进措施.     

完善内部控制 提升企业竞争力

随着经济全球化的加剧,企业之间的竞争越来越激烈。而在企业的竞争过程中,完善的内部控制制度占据着核心地位,因此,如何完善内部控制就成为各企业关注的焦点。在分析内部控制失效的原因的基础上,提出完善内部控制制度的措施具有重要意义。     

从微观的角度看如何规避财务风险

无论企业处于生存、发展与盈利的任一阶段,财务风险的防范与化解始终是一个重要的议题,控制、防范和化解财务风险是确保企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的前提条件。财务风险可以划分为内部财务风险和外部财务风险,内部财务风险具有一定的可控性,主要是在强化会计基础工作的基础上,通过技术性方法和完善内控制度的方法来化解与防范,外部财务风险只能在夯实企业管理的基础上,采用动态系统的方法予以规避和转移。     

浅析会计电算化下企业内部控制

会计电算化在企业中的广泛运用，为企业内控制度带来了巨大的影响，在分析影响因素的基础上，提出制定会计风险预防措施、完善企业内控制度以及提升会计从业人员素质的应对措施。     

关于加强国企内部经营监控能力的思考

企业经营风险是指企业在生产经营过程中，由于不确定因素和经营失误而遭受损失的程度与可能陆。随着市场竞争的日益激烈和国有企业改革的逐步深化，尤其是实行集团化运作后，我们石油企业所面临的各种风险越来越大，严重威胁企业的健康持续稳定发展。因此，以科学发展观为统领，以《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》为指导，采取有力措施，进一步加强国有企业内部监督和风险控制，意义非常重大。     

加强企业内部控制促进企业发展

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展。     

公路交通运输企业加强内部控制建设研究

随着现代交通运输业的发展,公路交通运输业面临着前所未有的良好发展前景。公路运输企业要想在激烈的市场竞争环境中有效地把握先机、赢得主动,强化企业内部控制制度建设成为公路交通运输企业发展的重中之重。良好的内部控制制度建设,能够提高企业财务管理能力与水平,有效避免国有资产流失等。因此,旨在分析公路交通运输企业在内部控制建设方面存在的不足,进而提出相应的完善与改进措施,从而有助于交通运输企业在更高程度上实现对内部控制建设的完善。     

民营企业加强内部审计的对策

我国现有民营企业已超过3000万家,已成为拉动国民经济不断攀升的重要力量.然而随着全球经济一体化进程的加速,企业之间的竞争加剧,企业面临的风险加大,如何防范、化解企业风险,使企业在激烈的竞争中立于不败之地,建立现代企业制度,健全企业内部审计机制是关键所在.     

内部控制与财务风险的研究综述

随着经济的高速发展和越来越激烈的竞争,企业面临的不确定性更高,很多企业在追求企业价值最大化的过程中忽视了经营管理过程中的财务风险,而内部控制存在缺陷是企业出现财务风险的一个重要原因。系统回顾国内外内部控制与财务风险的相关文献,从内部控制、财务风险以及内部控制与财务风险的关系三个方面进行综述,并进行简要述评。     

国有投资控股企业内部审计的风险控制

近几年来,我国现代企业制度改革不断深化,国有投资控股企业在我国更是占有较大的比例,随着市场竞争日益激烈,为提高自身经济收益,许多企业逐渐重视内部控制,而内部审计则是内部控制中极为重要的环节.然而,内部审计存在的一些问题,使得国有投资控股企业内部审计存在着诸多风险.所以,如何提高国有投资控股企业的审计风险意识,有效控制和规避审计风险,提高审计质量,已成为这些企业必须解决的问题,加强企业内部审计的风险控制更是十分必要.     

在企业人力资源管理中内部控制的风险及措施

企业在发展的过程中,人力资源管理是一个非常重要的部分,在经济飞速发展,市场竞争日益激烈的新时期,企业想要寻求一条可持续发展的道路,首先就要从企业的战略管理入手,而人力资源管理作为企业战略管理的重要组成部分,其人才结构的合理优化与配置对企业的发展有积极的促进作用,反之,如果企业在进行人力资源管理的过程中,出现问题或者纰漏,那么将有可能为企业带来很多风险,严重的话还有可能对企业造成毁灭性的打击,因此,我们说在企业人力资源管理中是存在一定风险的,文章主要就是针对这个问题,对其内部控制的风险和措施进行了分析和研究,希望能够为人们提供一些帮助。     

加强企业内部控制措施探讨

随着经济的全球一体化,企业也面临着越来越复杂的市场环境,竞争也越来越激烈,各类风险无处不在,内部控制管理已成为企业发展不可缺少的组成部分,文章阐述了企业内部控制存在的问题并提出解决措施,以促进企业健康、理性的发展.     

浅谈新时期企业财务风险及内部控制对策

随着经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业要想获得最大限度的经济效益,就要加强企业财务的管理,在降低成本的基础上不断提高企业财务抗风险能力,在新时期降低高额负债经营的财务风险已经成为很多企业的重点解决问题,本文主要根据现实情况提供了几点可行的措施,以期能够为相关的实践提供些许理论基础。