从优秀到卓越的飞跃——评《银行职业经理人必读》丛书

1841年，美国的两列客车相撞事件，呼唤出世界上第一位经理人；1999年，广东华帝的“七雄让贤”故事，造就了中国第一位职业经理人。2004年国家劳动部正式推出国家职业经理人资格认证培训，对获得认证的经理人颁发国家职业经理人资格证书，从而为我国职业经理人的发展开辟了一条通道，推动了我国职业经理人队伍的迅速扩充。职业经理人，就是以经营管理企业为职业，将所经营企业的成功视为自己人生的成功，通过管理企业来实现自身价值的专职管理者。北京大学光华管理学院副院长张维迎教授曾说过这样一句话：“未来的中国企业能否发展壮大，在很大程度上取决于职业经理人队伍的建设。”     

从国美之争看我国职业经理人制度的缺失

国美之争作为企业转型的标志性事件,突出反映了在企业转型过程中存在的一系列问题。其中,我国职业经理人制度的缺失表现尤为明显。我国职业经理人制度的现状堪忧,有其深刻的背景原因及发展瓶颈。要想使企业成功转型,顺应市场经济的潮流,必须采取相应措施,完善我国的职业经理人制度。     

透过＂国美之争＂看职业经理人

国美陈晓黄光裕之战,是中国企业公司治理的典型案例,事件中暴露出很多职业经理人与创始大股东所面临的难题.企业创始人怎样在公司治理层面防范和化解风险,职业经理人怎样在＂法律战略＂层面依法保障和争取自己的权利,怎样在现有法律体系中尊重和保护股东权益,本文就这些问题给出了几点对策.     

中国家族企业引进职业经理人的战略分析

职业经理人制度是现代企业治理结构中的重要组成部分。中国的家族企业在经历了初期的飞速发展之后,出现了发展瓶颈,管理资源的缺乏是一个重要原因。不少家族企业选择了引进职业经理人,将传统的家族治理与现代企业治理相结合。引进职业经理人的效果因不同企业而异。这也说明了家族企业内部机制是影响职业经理人发挥作用的重要因素。本文初步分析了职业经理人不能充分发挥作用的原因,并介绍了如何通过企业内外的机制协调委托-代理双方的利益。     

制约职业经理人成长的瓶颈

职业经理人一定是视自己的职业声誉为资本的人，成功的职业经理人一定是有很好职业声誉的人。监督和塑造职业经理人的声誉，需要建立健全社会的个人信誉机制，完善经理人的业绩考评制度，更需要创造适合经理人成长的环境。这是一项需要政府，企业，社会以及经理人自身共同努力的系统工程。     

基于社会关系的国有与民营企业职业经理人经济行为比较及启示

职业经理人的成长,必然受到社会关系的影响和制约,要发展和壮大职业经理人队伍,关键在于改善其社会关系环境.本文从委托-代理关系、经理人市场、激励约束和信任四个方面对国有企业和民营企业职业经理人的社会关系及其经济行为进行了对比,并给出了相应的管理启示.     

基于因子统计法的保险职业经理人胜任力模型构建

在前人研究的基础上,从分析保险职业经理人的现状入手,通过关键词频法筛选出保险职业经理人特征要素,初步建立了一个由33项要素组成的保险职业经理人胜任力模型,将得出的胜任力要素编制问卷并用因子分析法进行了初步验证,最终构建了包含30项要素的保险职业经理人胜任力的五大因素模型,即业务技能、专业知识、个人特质、领导特质和职业素养.     

职业经理人薪酬激励实证研究

根据深圳证券交易所2004年上市公司的职业经理人薪酬数据进行实证研究,分析了职业经理人平均薪酬和董事薪酬、公司绩效、公司规模、国有股占总股本的比例之间的关系,并对职业经理人的持股状况进行了总结.     

职业经理人该代表谁的利益?

职业经理人该代表谁的利益？人们心中似乎都有一个毋庸置疑的共同答案——职业经理人的聘任者。在现代公司治理结构中．董事会一般由大股东控制,所以职业经理人实际上是大股东聘请的．作为大股东利益的代言人,职业经理人担任总裁、首席执行官（CEO）等类似职务．有的也能进入公司的董事会。职业经理人作为大股东利益的代理人,他的行为操守应以不损害大股东利益为依归．     

寻找职业经理人精神

从上世纪90年代中期真正起步的中国职业经理人制度,发展至今已经出现了一大批优秀的职业经理人。这其中包含了企业中各个职位的高管,如招商银行行行马蔚华、万科地产总裁郁亮、3M中国区首席财务官兼首席运营官胡奋,都是成功职业经理人的代表。他们引领所在企业走向巅峰,个人的事业也达到令人倾慕的高度。在这个过程中有关职业经理人制度和素质的建设也在不断完善,不过也有一些不和谐的声音在给中国的职业经     

家族企业传承后职业经理人激励弱化的案例探索——以美的,新希望,天士力为案例

随着一代创始人退出,家族企业开始面临代际传承的关键时期。而随着市场发展,职业经理人的介入为家族企业接班模式提供了新的思路。本文通过分析我国家族企业中职业经理人介入的经典传承案例,探究职业经理人在传承阶段激励机制的复杂性,并对家族企业接班计划提出思考与建议。     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

我国私营企业引入职业经理人的困难及对策研究

中国自加入世贸组织后,私营企业一直面临的最大的挑战是人才的短缺,职业经理人聘用的窘迫现象也随之凸显出来。私营企业要获得更大的发展,客观上需要建立一个规范化的职业经理人市场,但现实中真正聘用职业经理人的私营企业为数并不多。为什么会产生这样的现状,使得研究私营企业中职业经理人面临的困境成为必需。本文即对私营企业中的职业经理人现状及其产生的原因进行分析,并提出相应对策,希望能促进中国私营企业的职业化进程。     

职业经理人眼中的财务总监

你是否是一个称职的财务总监?职业经理人的评价是至关重要的.如何成为一个成功的财务总监,这需要了解职业经理人的要求、想法.本文作者经过精心调查一些公司的职业经理人,经财务总监的工作、发展、成功提供了一个努力的方向.     

职业经理人激励制度在国内外的发展现状

世界上第一个有历史记载的职业经理人诞生于1941年的美国。西方发达国家职业经理人成为一个引人注目的群体。关于职业经理人的概念，目前还没有统一的说法。职业经理人在很大程度上首先强调的是一个职业人，主要是对自己的职位负责，而不是对某个人或某个企业负责，也不依附于某个企业或个人；     

职业经理人应具备的素质

用公司制改造中国企业，最迫切的任务是要造就一职业经理人。并不是什么人都可以成为职业经理人，职业经理人应具备的素质包括创新精神、冒险精神、洞察力、宽容精神、道德素质及健康心态。     

造就我国银行职业经理人队伍

建立我国商业银行职业经理人制度,必须淡化行政色彩, 走市场化的道路,运用市场机制,造就一大批具有开阔视野、较强创新能力、良好职业操守和人文素养的职业经理人。     

一样西装，别样经理人

职业经理人由于职业的需要，经常会出席一些重要的会议及其晚宴等大型的活动，选择正确合适的衣着对经理人来说是非常重要的．它已经超出了简单的审美范畴，成为衡量经理人品位的重要标准，也是商场竞争力的一个组成部分。     

浅析职业经理人与企业主如何达到共赢

近年来,家族企业主为提高企业的效益,选择优秀的职业经理人做管理者,是家族企业在转型期间明智的选择。在经理人的引进模式中有很多非常成功的案例。但仍然有很多都以失败告终。家族企业聘用职业经理人,似乎经历了从一见钟情到互相猜疑,再到不欢而散这样的三部曲。     

职业经理人的价值观

何谓正确的价值观呢？作为职业经理人．职业是其生命意义所在．正确的价值观应有利于其职业定位．有利于职业经理人在激烈的竞争中找到自已合适的位置。[编者按]