国防计量科研项目知识产权全过程管理研究

当前,为了更好地推动知识产权创造、运用、保护和管理,国家大力实施知识产权战略工程,提出了科研项目知识产权全过程管理,旨在通过知识产权促进科研创新。文章从研究所角度,结合近几年在知识产权工作中的实际经验,总结了在国防计量科研项目中实施知识产权全过程管理的思路和措施。     

浅论大型企业科研项目全流程知识产权管理

大型企业科研项目知识产权全流程管理涉及科研项目的立项、实施、结题评估和成果转化管理等阶段，对于降低科研项目的风险、提高科研项目的质量和促进科研成果的转化具有重大意义。文章设计了大型企业科研项目全流程知识产权管理的体系结构，详细阐述了在科研项目各个阶段开展全流程知识产权管理的主要内容。     

企事业单位全过程成本管理在科研项目中的应用

<正>基于全过程成本管理工作理论，在全面分析过程中，将其融入企事业单位科研项目发展阶段，结合企事业单位传统成本管理方式，对其予以有效革新，基于有针对性的改进措施，充分发挥全过程成本管理模式的实际效用，在科研项目的运行阶段，使其具备明显的优势和实用价值，提高企事业单位科研项目成本管理工作的实施水平。一、企事业单位科研项目中应用全过程成本管理的问题和不足1.缺乏有效性。对于企事业单位科研项目的建设规模，虽然整体规模具有差异性，需要在推进科研项目顺利开展时打造新型管理工作思路，     

科研项目知识产权全过程管理

在社会经济水平不断提高的大背景下,知识经济的发展和经济全球化进程取得快速发展,人们越来越重视知识产权,因此知识产权社会地位不断提高。知识产权意识在我国起步较晚,与知识产权相关的管理制度发展也比较晚,导致当前我国很多企业缺乏知识产权管理意识,专业的管理机构和知识产权人才相对较少,严重缺乏系统科学的管理体系建设。对于企业来说,重视知识产权能够进一步提升自身的市场竞争力。基于此,文章对科研项目知识产权全过程管理进行分析,提出提升科研项目知识产权对策。     

加强高校知识产权保护的几点思考

高校知识产权流失的事件屡有发生,需引起重视。高校应完善知识产权制度,加强各部门交流合作,强化专业队伍建设,开展宣传培训,加强流动人员知识产权保护,加强重点科研项目的知识产权全过程管理,妥善处理纠纷。     

加强医院科研经费管理提高专项资金使用效率

随着“科技兴院”战略的实施．医院鼓励医务人员多层次、多渠道争取科研项目和科研经费．为医院可持续发展增强核心竞争力。医院的科研项目和经费的管理成为医院财务管理的重要内容之一。贯穿科研项目管理的全过程。虽然医院对科研经费的管理已经做到专款专用、独立核算．但在实际工作中仍存在一些问题。如何对医院科研经费进行有效管理，提高资金的使用效益．成为医院财务管理中愈发突出的问题。     

加强科研项目全过程管理的思考

针对科研项目管理过程中环节多、容易出现问题影响整个项目的进程的问题,提出了加强科研项目全过程管理的思考。加强科研项目全过程管理的实质内涵就是找出项目全过程管理中的浪费,即深入挖掘项目全过程管理中的非必要的非价值流创造环节,减少这些浪费,从而大幅度提高管理效率、降低科研成本,促进科研人员创造价值和效益的积极性。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理。其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理，保证科研计划圆满完成，出成果、出人才、出效益，提高竞争力。本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等，作进一步的研究和探讨。     

科研单位科研项目经费管理现状剖析

科研单位的科研管理活动主要是通过对科研项目的管理来实施的，科研项目管理的重点是科研项目经费的管理。目前，科研项目经费管理在预算的合理性、执行的严肃性和结算的准确性上存在很大差异，一定程度上影响了科研项目的研发和正常验收、结题。因此，做好科研项目经费管理对科研单位的发展具有重要影响。     

知识管理在科研项目管理中的应用

知识管理注重知识、特别是隐性知识的交流与传播，主张通过知识交流和知识共享，促进知识创新。本文从理论上阐述了知识管理在科研管理中的应用前景，探讨了建立科研项目全过程管理机制的途径和方法，论证了全过程管理机制在提高项目完成质量、促进知识创新方面的作用，指出建立和推广这种管理模式的重要意义．     

国防科研项目风险管理理论与实践研究

针对国防科研项目投入大、风险高的特点,综述了项目实施全过程中风险管理的重要作用,梳理了国防科研项目风险的分类、特点以及风险管理具体内容,并对风险管理环节中的常用方法进行具体对比分析,最后结合俄"萨尔马特"导弹项目和我国原子弹研制项目实例,进一步分析明确了在国防科研项目中进行风险管理研究和运用的重要意义,并提出了基于大数据、智能化等信息技术手段不断深入改进项目风险管理的举措建议.     

横向科研项目管理存在问题及解决措施

随着全球经济发展趋缓,企业竞争压力增大,则科研投入也增大,横向科研项目也增多。但其管理中存在的申请人资质欠缺、企业不是项目监控主体、知识产权约定不明、个别项目不真实等问题,这些问题影响横向科研项目的管理和研究水平。因此建议采取成立专业科研中心、改革横向纵向项目申报制度、加强项目经费管理、增加申请人实践经验要求以及明确知识产权归属等措施,提高横向科研项目管理和企业综合竞争力。     

加强科研项目管理的思考

科研项目管理是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报、科技推广、档案入卷的全程管理.其目的是使科研项目实行制度化和科学化的管理,保证科研计划圆满完成,出成果、出人才、出效益,提高竞争力.本文就什么是项目管理、项目管理全过程、加强项目管理的思考等,作进一步的研究和探讨.     

企业知识产权管理设计思路

我国企业在经历了DVD等一系列知识产权纠纷事件后，开始逐渐地提高知识产权意识，一些企业如华为还开始实施了知识产权战略和企业知识产权管理。但由于我国市场经济发展还不成熟，企业知识产权意识仍很薄弱，企业知识产权管理严重滞后，绝大部分的中小企业基本没有建立知识产权管理系统。     

核化工科研项目管理难点及提升策略研究

随着国家在核化工领域科研经费的不断投入,相关科研项目已正式获得立项批复,在科研项目实施管理过程中,也出现了不同的管理问题。文章重点梳理、分析、研究了当前核化工科研项目管理的主要问题,深入剖析了问题背后的深层次原因,有针对性地提出了提升策略。确保项目后续能高质、高效、合规实施,为核化工相关科研项目顺利结题奠定基础。     

浅论水利科研项目的内部管理

根据多年来水利科研项目研究的实践经验,从水利科研项目申报、项目实施阶段管理、项目资金管理等角度,简要阐述水利科研项目实施单位的内部管理。     

关于公益性地质调查单位科研项目经费管理的思考

科研项目经费管理是开展科研工作的关键因素，决定了科研工作的得失。笔者通过调研政府科研项目经费管理发展沿革，分析公益性地质调查单位科研项目经费的管理发展现状，指出科研项目经费管理存在的问题。如没有认识清楚科研项目经费管理和非科研经费管理的区别、没有学深悟透和落实执行科研项目经费管理文件精神、没有建立适合公益性地质调查单位的科研项目经费管理机制等，并对解决相应问题提出了一些浅陋的建议：强化党和国家科研项目经费管理文件精神的研习，建立科研项目经费管理制度，健全科研项目经费综合绩效评价、监督检查、项目成果转移转化等机制。以此研究怎样做好科研项目经费管理，提高科研经费的使用效益，释放科技创新活力。同样，地勘国有企业也同样存在类似的问题，可以参照本文提出的解决方案开展科研项目经费管理。     

企业专利保护存在的问题与对策

当今企业竞争日益白热化，企业在技术创新过程中能否有效地保护、管理和运用知识产权，将直接影响企业的生存与发展。目前，我国许多企业在技术创新中不善于对知识产权实施管理和保护，致使这些企业在日后不得不面对众多知识产权问题。     

高校科研项目管理系统的设计与实现

高校的科研项目实施计算机化管理是现代化管理的必然要求。本文在分析了J2EE技术原理的基础上,阐述了采用B/S模式、并运用JSP、XML、EJB技术实现科研项目管理系统的思想和方法。实践证明基于J2EE的科研项目管理系统具有较好的安全性、可移植性和可维护性。     

浅谈高校科研项目的预算编制及控制

本文结合实际分析高校科研项目预算编制中存在的问题和预算执行结果偏离预算的原因,提出财务参与预算编制,对科研项目实施全过程监督管理,从源头加强控制,真正发挥预算的调控作用,提高科研经费使用效益。