试分析控制造船成本费用的实践应用思路

随着社会经济的文化的迅速发展,船舶制造业在社会市场经济中也占据了重要的市场份额,愈来愈多的船舶制造企业开始在提高企业经济效益上面下工夫,于是,控制造船成本费用成为船舶制造企业关注的重点。控制造船成本费用对船舶制造企业有着十分重要的意义,它在提高企业经济效益、提高企业竞争力方面对企业的影响是非常大的。本文主要就当前船舶制造成本控制的现状进行了简要分析,并对控制造船成本费用的重要性及意义进行了相关论述,最后对如何控制造船成本费用的实践应用提出了具体的思路和策略,对船舶制造企业研究如何控制企业成本方面有着一定的指导和借鉴意义。     

如何加强酒店成本费用的管理和控制

成本控制是现代企业经营的核心内容,建立有效的成本控制对提高酒店经济效益和竞争力有着重要意义。本文介绍了酒店成本费用的构成以及成本控制的原则,有侧重地提出了成本控制的措施。     

现代船舶机舱独立箱柜单元设计思路分析

舰船领域的单元化造船思想能在建造成本、设计周期及快速响应市场等方面满足市场需求。本文对现代船舶机舱独立箱柜的单元化设计思路进行分析,积极探索我国船舶单元设计方案,为进一步降低船舶制造成本费用,全面提升船舶制造效率提供参考。     

生产企业成本控制中的问题与对策

成本控制是成本管理的核心内容,是财务管理工作的重要组成部分。只有对企业经济活动进行合理的规划与管理,才能降低成本,提高经济效益。本文主要从成本费用控制方面论述了如何对企业成本控制运行状况进行分析,结合紫金制钉厂成本控制工作的现状,针对其存在的问题,提出了相应措施,为该厂不断完善成本控制工作,促进企业经营管理水平的提高进行了探讨。     

造船企业物流成本控制的研究

本文介绍了造船企业物流的概念,分析了造船企业物流的特点,研究了造船企业物流成本控制的意义,并从采购物流、生产物流和销售物流三个方面阐述了如何对造船企业物流成本进行控制。     

船舶企业目标成本法与作业成本法集成研究

船舶行业是国民经济发展的重要组成部分,为提升船舶制造业的经济效益,不断提升成本管理策略是每个船企的核心工作.目标成本法注重对成本的事前控制,作业成本法侧重于事中及事后的成本控制,两者结合形成目标作业成本法,利用目标作业成本管理模式实现船舶制造过程中的全方位成本控制,能够最大程度优化船舶制造企业的成本管控水平,更好地为船企经济效益和经营决策水平的提高服务.     

制造企业成本费用内部控制研究

制造企业在日常生产经营管理过程中加强成本费用内部控制,有助于降低生产成本和运行费用,进一步提升资金周转效率,同时还可增强参与市场竞争能力,扩大企业市场份额,对促进制造企业健康持续发展意义重大。而目前很多制造企业在对成本费用进行内部控制时,还存在诸多不足和缺陷,难以充分发挥此项工作的重要作用。基于此,本文深入分析制造企业成本费用内部控制现状,结合现存问题有针对性地提出应对策略,为相关工作人员提供一定参考。     

优化焊接工艺提升船舶性能

船舶焊接技术是现代造船模式中的关键技术之一.先进的船舶高效焊接技术,在提高船舶建造效率,降低船舶建造成本,提高船舶建造质量等方面具有重要的作用,也是企业提高经济效益的有效途径.随着技术的发展及行业的逐步成熟,我国建造的船舶越来越大,技术含量越来越高,建造周期越来越短.中国的造船能力和市场份额有明显增长,并将成为世界造船格局演变的重要推动力量.而在船舶建造业的发展过程中,焊接技术的演变尤为突出.     

我国造船生产组织管理技术发展现状

造船生产组织管理技术作为先进船舶制造技术的重要组成部分,伴随着我国船舶行业转换造船模式,在造船企业中得到推进.主要造船企业在转模过程中,由于采用先进的设计、制造、工艺技术,加快造船信息化步伐,带动了生产组织管理技术相应的创新和进步.但是,如果对我国船舶行业20年来转模做个客观的评价,那就是在转模中企业对制造技术、工艺技术、信息技术的重视程度要大于对管理技术的重视程度;企业花更多财力、物力、人力、精力去抓的是前者,而忽略或不知如何入手去抓的是后者;其结果是转模过程中设计、制造技术方面发展快,而管理技术方面进展缓慢.     

精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用

工业企业经营管理过程中主要是将成本管理作为核心内容来对待的,成本管理不仅与企业根本利益有着直接关系,而且也会对企业的生存和发展产生影响。成本精细化管理是构成精细化管理工作中的重要组成部分,是成本费用控制要求的重点体现。本文主要围绕精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用进行探讨,首先对精细化管理进行了简要的概述,接着介绍了工业企业成本费用控制中存在的问题,最后提出了精细化管理在工业企业成本费用控制中的应用措施。     

我国造船生产组织管理技术发展现状

一、我国造船生产组织管理技术发展现状 造船生产组织管理技术作为先进船舶制造技术的重要组成部分,伴随着我国船舶行业转换造船模式,在造船企业中得到推广,骨干造船企业通过采用先进的设计、制造、工艺技术,加快造船信息化步伐,带动了生产组织管理技术创新和进步.如:企业的生产组织方式、生产管理体制、生产管理体系、组织机构等向着适应以中间产品为导向,壳、舾、涂一体化和设计、生产、管理一体化的区域造船模式的要求转变;企业开始重视抓工程的计划管理和控制,着手抓管理的"四化"等.但是,如果对我国船舶行业20年来转模做个客观的评价,那就是在转模中企业对制造技术、工艺技术、信息技术的重视程度要大于对管理技术的重视程度;企业花更多财力、物力、人力、精力去抓的是前者,而忽略或不知如何人手去抓的是后者;其结果是转模过程中设计、制造技术方面发展较快,而管理技术方面进展缓慢.     

论新形势下制造企业成本管控降本增效的措施

我国市场经济的快速发展,给制造企业提供了较大的发展空间,然而随着原材料、人工等成本的不断攀高,这给制造企业的生产经营发展带来了较大的挑战,因此如何在保证产品质量,通过加强成本控制来提高经济效益,是新形势下制造企业值得探讨的课题。本文从制造企业成本管控的重要意义出发,以A公司为例分析了现阶段制造企业成本管控工作中存在的问题,并提出了几点新形势下制造企业成本管控降本增效的措施,目的在于通过控制成本来实现提高经济效益的财务管理目标。     

成本费用内部会计控制的几点方法

随着现代科学技术和社会经济环境的不断发展,企业经营理念和组织形态的不断变化,成本费用内部会计控制问题在企业管理中的作用越发重要。于是知晓一些这方面的知识也是对从事生产很有用处。本文简要分析了成本费用内部会计控制的意义和成本费用内部会计控制中所遇到的问题,并且针对相关问题,对如何实现成本费用内部会计控制提出几点方法和建议。     

浅析如何制定成本考核

成本考核是企业对各部门进行绩效考核的重要手段,同时也是成本管理的重要内容,对于加强企业成本控制、降低产品成本提高经济效益完成企业经营目标等方面有着重要的作用.本文对成本考核概念、意义进行了论述,并在此基础上阐述了成本考核的内容,最后对制定成本考核的方法进行了探讨.     

博峰汽车公司降低成本费用措施与途径的探讨

本文从成本费用控制的重要意义着手,揭示了目前我国企业成本费用控制中存在的一些问题,并针对这些问题,结合企业的实际,提出一系列方法进行有效的成本费用控制,增加企业竞争力.文章介绍了成本(费用)控制的含义,博峰专用汽车企业成本费用存在的问题,对企业成本费用控制的重要性及意义进行了探讨,并提出控制成本(费用)的有效途径.     

机舱花钢板单元框架选型优化设计

在现代化造船模式不断进行改进的背景下,船舶制造企业的生产制造方式也发生了重大变革。船舶机舱进行单元框架设计可有效缩短造船周期,是推进现代化造船的重要手段之一。文章详细介绍了如何利用有限元分析方法对机舱花钢板单元进行受力分析,从而确定更合理的型材规格,达到了降低成本、减轻空船重量的目的。     

成本费用内部会计控制的几点方法

随着现代科学技术和社会经济环境的不断发展，企业经营理念和组织形态的不断变化，成本费用内部会计控制问题在企业管理中的作用越发重要。于是知晓一些这方面的知识也是对从事生产很有用处。本文简要分析了成本费用内部会计控制的意义和成本费用内部会计控制中所遇到的问题，并且针对相关问题，对如何实现成本费用内部会计控制提出几点方法和建议。     

企业项目成本管理与控制研究

随着市场经济的发展,各个企业都面临着激烈的市场竞争,企业的项目成本管理与控制是起关键作用的环节。所谓项目管理的成本控制,即在企业项目实施的过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作。它是企业全面成本管理的重要环节,必须认识成本管理的重要意义,实行成本核算、加强成本控制和监督力度,来提高企业的经济效益。     

财务成本控制在企业项目管理中的运用

<正>企业财务成本在公司项目管理中扮演着十分重要的角色,对于缩减企业成本、提高经济效益等方面有着十分重要的现实意义。建立科学的财务成本控制机制,可提升企业市场竞争优势,改善企业总体经济效益。文章通过分析财务成本控制的意义、财务成本控制模式,探讨财务成本控制在企业项目管理中的运用。1.财务成本控制的意义通常情况下来说,财务管理人员一方面要自全局上对全面企业予以把握,一方面要借助各式各样的方法手段来反映企业准确、清晰的重要     

精度造船管理在船舶制造中的实践应用

船舶制造的精度控制对于造船工程来说无比重要,通过对精度控制的准确把握,可以增加船舶的使用年限,降低各种风险,从而提升船舶制造的安全性.本文通过对船舶制造精度造船管理进行全面分析,结合基本现状,阐述精度造船管理的具体流程及控制措施,希望能够为同行提供一些参考.