国有施工企业人才流失问题探析

目前人才流失是很多国有施工企业普遍存在的问题。施工企业的人才,特别是一些技术干部和管理人才的流失,不同程度上困扰着每个国有施工企业。文章针对国有施工企业人才流失的现状和影响,探讨了人才流失的原因,为国有施工企业实现人才强企、减少人才流失提出了对策。     

企业人才流失原因分析与对策探研

人力资源是企业的第一资源，人才是企业核心竞争能力的主要创造者，也是企业争夺最激烈的重要的资源，企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争。对于水电施工企业来说，能否吸引和留住人才，有效地减少人才流失直接关系到企业的生存和发展。文章就人才流失对企业造成的危害、企业人才流失的原因及如何有效地减少人才流失等问题进行阐述，并从企业人才的流入、保留、流出3个方面提出相应的对策。     

国有建筑施工企业人才流失的原因及对策研究

国有建筑施工企业为我国社会主义基础建设事业作出了巨大贡献,属于统劳动密集型产业,长期面临人才大量流失的窘境。文章在现有研究成果的指导下,分析了国有施工企业人才流失的现状,深入剖析人才流失的主要原因,并提出有效的对策建议。     

资金和人才是制约国有建筑企业发展的瓶颈

随着社会经济市场化程度的加深，国有建筑企业大多数存在着资金短缺、竞争力弱、内部管理不完善、人才流失等问题，在这众多的因素中，资金和人才是制约国有建筑企业快速发展的两大瓶颈。分析瓶颈形成原因，制定相应对策，以期寻求发展国有建筑企业的途径。     

浅析国有公路施工企业人才流失问题及其对策选择

在公路施工行业竞争日益加剧、人才流动日趋活跃的形势下,人才流失是制约国有公路施工企业持续发展的突出问题。文章针对公路施工行业的特点,从员工自身、企业、社会外部环境三个角度全面分析了国有公路施工企业人才流失问题的原因,进而为企业解决这一问题提出了一些对策选择。     

国有建筑企业留人法则研究初探

近年来随着市场经济的发展,国有建筑企业人才流失严重。如何扭转人才流失的不利局面、留住人才是国有建筑企业生死存亡、急待解决的一个重要话题。     

试论广东省电力施工企业人才激励运行机制

一、广东省电力施工企业人才资源现状与原因 在过去的十年里,由于内部人才机制不健全和外部物质诱惑等双重因素的影响,造成电力施工企业工程技术人才和管理人才流失十分严重,有的电力施工企业在十年内流失的人数已超过其工程技术人员和管理人员总数的50％,使电力施工企业花费的大量财力物力付诸东流。倘若这种人才流失现象不加以遏止,还会带来现存人员的不断离开。     

国有商业企业如何应对“人才战”

加入WTO，一场没有硝烟的“人才战”已拉开了序。外企凭借其雄厚的财力，挖走国企的人才，为其所用；民营业、私营企业也因发展需要，纷纷使出“杀手锏”，加紧人才争。而近些年国有商业企业普遍经济效益不景气，加剧了国有业企业的人才流失。面对日益激烈的“人才战”，国有商业企如何应对？笔者认为：要留住人才，国有商业企业要树立三种观念：第一，以人为的观念。人才不但是企业最重要的资源和企业核心竞争力的泉，而且还是企业管理活动的服务对象。企业管理工作就是员工创造良好的环境，帮助或引导员工成为能够自我管理的才，在特定…     

浅谈施工企业如何留住青年人才

青年人才是企业的未来和希望,青年人才队伍建设关系到企业的可持续发展。近几年,施工企业受各种主、客观因素影响,青年人才流失严重,给企业可持续发展造成了严重的影响,如何留住青年人才,已成为施工企业必须破解的一项难题。本文从思想关心、业务培训、精神鼓励、待遇暖心、事业留人五个方面来阐述施工企业如何留住青年人才,使企业人才辈出,获得可持续发展。     

浅论如何保持施工企业人才队伍的稳定

针对施工企业人才流失严重的现象，本文通过简要论述流动性大的根本性原因，提出了一些有益的稳定人才队伍的办法和措施，对施工企业人才建设、队伍稳定进行有益的探索。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着我国城市化进程的加快和政府基础设施建设投资力度的加大,工程施工企业所需要的相应人才也日益增加,但是面对施工企业工作量大、福利待遇不均衡等问题,施工企业人才流失问题十分严重。以下本文将就如何应对施工企业人才流失提出个人的一些看法,希望给大家一些有益的参考。     

关于应对国有铁路企业高技能人才流失的思考

随着地方铁路、合资铁路运营里程不断增加．国有铁路对员工的吸引力已不同以往。尤其是地方铁路、合资铁路对国有铁路企业高技能人才的“拿来主义”的做法．促使国有铁路企业高技能人才逐年流失。笔者所在的车辆段是具有百年光荣传统货车车辆段，近几年来，铁路特有工种中的工人技师、高级技师及专业技术人员流失非常严重。高技能人才的流失已危机到了国有铁路机、车、供、电、辆各个行业，如何应对高技能人才的流失。是国有铁路企业面临的一个新的课题。一、国有铁路企业高技能人才流失的原因（一）缺乏对高技能人才的远景规划高技能人才属于高端人才，自然不会仅仅追求简单的经济利益，他们对于自己的社会地位和职业发展也是相当的重视。然而，国有铁路企业忽视了这点，以为单纯每月给予的几百元津贴、补贴就能够留住高技能人才。殊不知，如果没有完善的技术级别评定体系．缺乏有组织、有步骤的专业技术培训，忽略对高技能人才个人长远发展和高层次心理需求，那么，要想留住他们的心，也是希望渺茫。     

浅议企业留住人才的措施

近年来，企业的人才流失现象日趋严重。预防人才流失，寻求解决人才流失危机的对策．已成为企业实施人才战略、强化人才管理的重要课题。     

浅谈国有及国有控股中小企业如何做好人才战略储备

随着我国对外开放的进一步深入和社会主义市场经济体制的完善发展，部分国有及国有控股中小企业在发展过程中还存在着一些令人担忧的问题，如：资金短缺、技术项目研发能力薄弱、生产环境污染等等，其中最突出的就是“人才问题”。中小企业由于规模小、底子薄、基础弱，本来吸引人才竞争力就较弱，个别企业甚至出现了部分人才流失的现象，而人才战略逐渐成为现代企业发展的核心关键。     

浅析施工企业人才流失的原因及对策

施工企业近年来出现了较为严重的人才流失现象,影响和制约了施工企业的健康发展.本文作者对施工企业人才流失的现象及原因进行了详尽的分析,在此基础上,提出了施工企业在减少人才流失方面应采取的一些对策和措施.     

基层工程公司人才队伍现状及对策

企业竞争归根结底是人才竞争,人才队伍建设也是企业永恒的探讨话题。近年来,基层工程公司在人才队伍建设上取得了一定成效,但人才结构、人才流失、人才培养等问题仍然困扰着施工企业。现就基层工程公司人才队伍现状及存在问题的对策进行阐述。     

建筑施工企业人才流失原因及对策分析

在当今市场经济飞速发展的形势下．企业之间的实力竞争日益加剧．人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业，随着企业间人才争夺的局面愈演愈烈．人才流失问题已变得越来越严重。那么人员流失的原因是什么呢？我们企业面对人才流失又该做些什么呢？这将成为建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

市场经济下我国企业人才流失的原因与对策分析

人才是资本,而且是企业最重要的资本。人才流失会给企业带来成本损失,甚至影响企业的发展战略。如何对待人才流失己成为企业领导者尤其是人力资源管理者所面临的一个急需解决的难题。导致人才流失的原因可以说纷繁复杂,但从微观上一般可以归纳为两类,即企业因素和个人因素。人的行为是受需求所支配的。人才流失这一过程同样是受人才的需求所支配。要留住人才就必须能够满足人才需求。按照马斯洛的观点可以分为五个层次,从五个层次上加强对管理方式的改善,尽可能满足人才需求是改善企业因素从而留住人才的关键。     

建筑企业大学毕业生的人才流失问题

随着我国经济的快速发展和基础建设的提速,建筑企业数目和规模急速扩张,建筑行业人才缺乏的问题目益突出。建筑企业间的人才竞争激化,导致部分建筑企业人才流失,尤其是国有建筑施工企业近年来引进、培养的大学毕业生流失加速,给企业正常的生产经营造成一系列负面影响。     

现代企业人才流失问题的探讨

本文在阐明企业人才重要意义的基础上,描述了人才的两个突出特点,论述了人才流失的原因(个人、企业、社会因素对人才流失产生的影响),探讨了防止或减少人才流失的对策。