关于国有企业内部控制建设的探讨

国有企业是我国国民经济的命脉,在我国经济生活中发挥着决定性的作用。较长一段时间以来,一些国有企业在内部控制方面存在着一些问题,如制度体系不健全、控制措施不严密、风险观念不严谨、内部监督不到位等。这些状况对于企业的健康发展是不利的,必须引起主管部门和经营管理者的高度重视。     

论国企会计监督方面存在的问题及改善策略

我国是社会主义国家。国有企业发展的好坏直接影响到社会的稳定，国民经济的增长以及百姓就业率等诸多方面的问题。所以国有企业是我国的命脉行业。把握着我国政治和经济两大命运。然而．一些国有企业会计弄虚作假，违背职业道德，更助长了企业高层贪污受贿，挪用公款等。由此可见，国有企业财务管理存在着很多弊端。财务信息的失真影响着我国国有企业的健康发展。文章揭示了国有企业在会计监督方面存在的问题。并提出了几点看法和策略以供大家思考。     

关于如何加强国有企业资产管理的思考

改革开放以来,我国国有企业通过扎实推进改革、不断开拓创新,取得了令人瞩目的成绩。现阶段,我国国有企业活力迸发,市场竞争力和国际影响力进一步增强。但是,在国有资产管理方面仍存在着使用效率不高、资产流失现象严重等问题。作为市场经济的主体,国有企业的发展决定着我国的经济命脉。因此,如何做好、加强国有企业资产管理是当前国有企业急需解决的问题。本文通过对国有企业资产管理意义和重要性的分析,发掘现阶段部分国有企业在日常资产管理中存在的问题,提出一些解决问题的相应对策,以期对国有企业的资产管理进一步加强管理。     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

国有企业全面预算管理问题与对策

全面预算管理对于提高企业的管理水平具有重要的意义,也是国有企业实施有效内部控制的重要手段,因此,全面预算管理受到我国国有企业的青睐。相对于国外的先进的管理水平,全面预算管理在国内的发展还不成熟,在发展过程中存在着许多问题。本文分析了目前我国国有企业全面预算管理中存在的问题,针对存在的问题提出了一些建议,期望对提高我国国有企业全面预算管理水平具有借鉴意义。     

“新国企”：一种机会主义的说法

国资委研究中心宏观战略部部长赵晓不久前在《东方早报》撰说，中国银行业近几年频频“出事”，大案要案不断，其级别之高，数额之巨大只能用“惊叹”二字来形容。金融业的问题很大程度反映出我国国有企业“治理结构不健全，管理不规范”的通病。章认为，也许我国一些成功的工业国有企业的改革可以为金融国有企业的变革提供一些借鉴之处，     

国有企业行政管理中存在的问题及创新策略探究

我国目前正处于社会主义的发展阶段,国有企业面临着非常严峻的挑战,行政管理改革是我国发展建设任务的重中之重,为了达到发展中国特色社会主义经济建设就需要加大对我国国有企业的行政管理。但是现今国有企业的行政管理出现了较多的问题,这在很大程度上阻碍了我国的经济发展建设。在国有企业中,行政管理十分重要,行政管理是国有企业正常、稳定、高效运作的基础,直接关系着国有企业的经济效益和长远发展,我国国有企业的行政管理暴露出了一些不容忽视的问题。为了解决好出现的问题,充分了解行政管理创新对国有企业的重要性和必要性,并从当前国有企业行政管理存在的问题出发,提出相应的行政管理创新策略,是提升国有企业行政管理效率和质量的有效方法。     

我国国有企业改革中的问题及对策

我国国有企业经过30多年的改革，在取得成绩的同时也存在着一些问题，制约着国有企业的进一步发展。本文主要揭示了制约国有企业发展的问题，包括行政化现象依然存在，所有权和经营权无法真正分离；内部人控制问题；资源配置效率低下，不具备强大的竞争力等。建议逐步取消国有企业行政化；建立多元分散的股权结构，容许非公有资本参股；高层管理人员职业经理化；充分发挥市场对资源配置的作用。     

国有企业员工培训模式浅析

员工培训作为提高员工综合素质，增强企业竞争力的重要渠道之一已越来越被广大国有企业所重视，目前，我国国有企业在职工培训工作中仍然存在着一些问题，应采取多方面措施，完善培训机制，提高培训效果。     

国有企业内部控制存在问题及优化探究

国有企业在我国经济发展中占据着主导地位,其运营管理水平如何在一定程度上会对我国经济发展水平产生相应的影响。 内部控制作为国有企业运营管理的主要抓手,直接决定着国有企业运营管理的水平。 在当前高质量转型发展的新形势下,只有更为健全完善的内部控制机制才能对提升国有企业综合竞争力,顺利实现高质量转型发展。 但是在实务中受自身国有身份的影响,部分国有企业不注重内部控制建设,在内部控制制度建立和实施中出现了一定的问题。 在此背景下,文章结合国有企业的独有特点从分析优化其内部控制的积极意义出发,总结和阐述国有企业在实施内部控制过程中存在的一些问题,然后结合这些问题提出一些具有针对性的优化对策。     

我国国有企业并购的主要问题分析及对策

我国国有企业并购经历了启动阶段、蓄势待发阶段、蓬勃发展阶段。在我国国有国有企业并购取得发展的同时,也存在着一些问题。本文对我国国有企业并购存在的主要问题进行分析的基础上,提出了解决该问题的对策。     

探析国有企业反腐案例产生的原因与对策

国有企业控制着我国经济的命脉,在我国的国民经济中有着十分重要的地位。自改革开放以来,我国的经济实现了飞速发展,国有企业在其中发挥了关键性的作用。但伴随着国民经济飞速发展而来的是国有企业的腐败现象。国有企业掌握着我国社会的大部分经济资源,在权力不受约束的情况下,腐败现象容易滋生蔓延。国有企业的严重的腐败现象造成了巨大的经济损失,而且如果不加以控制,将会对现有政治秩序造成严重的冲击,破坏社会的问题。所以,预防国有企业的腐败已经成为了摆在我们面前的重大课题。本文将会对国有企业反腐案例产生的原因进行分析,并就此提出相应的对策。     

高质量发展下国有企业绩效评价改革探讨

<正>当前，我国经济进入到了高质量发展阶段，国有企业在推动社会经济稳定发展方面的作用越发凸显，其能否实现高质量发展，影响着经济整体的高质量发展。在企业发展中，绩效评价的重要性不言而喻，其与企业业务发展、技术创新以及管理提升等存在直接关联，如果绩效评价欠缺合理性或者公平性，则会阻碍国有企业的健康发展。现阶段，国有企业绩效评价存在一些问题，如绩效评价指标不完善、绩效评价过于短视等，影响了其作用的发挥。对此，国有企业应该做好绩效评价改革工作，迎合高质量发展的要求，实现自身生产技术水平和管理水平的全面提升。     

我国国有企业的性质、经营目标与社会责任

国有企业作为我国社会主义市场经济的主要支撑和主体，在我国经济的发展、社会生活中独占着重要地位、发挥着主导性的作用。国有企业的社会责任，就是国有企业在力求实现经济目标之外，所应承担的非经济职能，即政治和社会职能。它是由国有企业的特殊性质所决定的，是社会公众对国有企业的客观期望。国有企业的“国有”本质决定了，不同于一般企业追逐利润最大化，它的经营目标应该更侧重于非经济目标的实现；而国有企业非经济目标主要通过国有企业履行社会责任的方式体现。重申国有企业的性质，以及经营目标，重视在宏观层面国有企业的社会责任，将有助于进一步推进国有企业改革，促进国有企业和社会经济发展，构建和谐社会。     

企业投融资管理的优化研究

近年来，我国国有企业已经开始逐渐向市场化运营的方向转型。为增强自身实力国有企业通常情况下会选择投融资模式，但是这种手段一般伴随着较大的风险。同时，由于其特殊性质，国有企业往往会承担一部分地方政府的职能，因此，在投融资行为中会受到一定程度的制约。文章将通过对国有企业投融资现状的分析，探讨国有企业在投融资中存在的一些问题以及改善和优化策略。     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

随着我国市场经济的不断发展,我国现代企业迎来了发展的春天。很多企业在发展中取得了长足的进步。但是,就我国国有企业的发展实际来看,有的国有企业虽然也在进行着改革,但是仍存在着资产结构不合理、财务人员素质不高、制度不完善等诸多问题,这些财务管理问题的存在将严重影响我国国有企业的发展。本文将就目前我国国有企业财务管理中存在的问题进行分析,并找出具体的防范措施。     

法国对国有企业的监管及启示

法国一度是一个国有经济比重较高的西方国家，国有企业在国民经济中曾经占有非常重要的地位。虽然目前私有化进程加快，国有企业大幅度减少，但是国有企业在一些关键领域的作用仍难以替代，在某些行业还处于垄断地位。法国政府在国有企业的监管方面积累了经验，其中的一些做法对于我国改进国有企业监督管理有借鉴意义。     

内部审计对央企经营发展的重要性解析

近些年来,随着我国社会的持续发展和市场竞争的日趋激化,国有企业面临着从未有过的挑战,为了增强国有企业竞争力,优化公司治理,提升经营管理,大部分国有企业内审部门顺势而生,并发挥了重要作用。但是国有企业的内部审计仍然存在着一些亟待解决的问题。本文将对我国国有企业内部审计的发展现状和存在问题及其作用进行分析,并结合建发公司的经验来探讨内部审计在国有企业中是如何增加价值的。     

国有企业财务管理监管的问题与对策分析

我国的基本国情决定了国有企业在我国经济中的重要地位,且国有企业对国民经济的影响也越发明显。因为各种原因,国有企业在新时代下面临着许多挑战,其中财务监管问题将会是国有企业加强竞争力的重要因素。本文就国有企业财务管理的现状进行分析,给出一些可以改变市场经济下国有企业格局的建议,使国有企业的综合能力得以提高,以期加强国有企业在市场经济中的影响力与地位。     

浅析国企人力资源管理的创新要点

近年来,我国国有企业管理技术不断发展,管理人才不断更替,青年管理干部已经逐渐成为我国国有企业中的主要力量。但是目前,国有企业管理团队中的青年干部在培养的过程中还存在着一些问题,因此国有企业应当加强青年管理干部的培训。同时,科学技术是第一生产力,人才是科学技术不断发展的基础。国有企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地,引进、培养、发展人才是重要手段之一。因此,企业人力资源管理的创新十分重要。