创新引领发展——驶入快车道的东莞农商行

2009年12月16日，银监会下发《中国银监会关于东莞农村商业银行股份有限公司开业的批复》（银监复[2009]519号），正式批复东莞农村商业银行（以下简称东莞农商行）开业，东莞农商行正式成为了股份制商业银行机构，一跃成为东莞市最大的股份制商业银行。     

吴江：农商行呱呱坠地

吴江农村商业银行既是深化农信社改革试点以来成立的全国首家农村商业银行,也是继张家港、常熟、江阴3家农商行之后在苏南崛起的又一农村商业银行,苏南何以成为农商行的诞生地?扬起风帆的农商行又将驶向何方?让我们走进吴江,一同探寻农商行的成长轨迹——     

沈阳农商银行挂牌开业——成为辽宁省首家地市级农商行 第二家总部设在沈阳的商业银行

对于辽宁及沈阳的金融业来说,2011年12月17日这一天必将永远载入史册——沈阳农商银行正式挂牌开业。成立后的沈阳农商银行,不仅是沈阳第二家总部银行,而且也是辽宁省首家地市级农村商业银行,并将跻身于现代股份制商业银行行列。深化改革组建农商银行据了解,沈阳农商银行是在东陵、于洪、沈北、城区等四家农村信用联社基础上实施股份制改造,组建而成的股份制商业银行。在这家刚刚诞生的银行的背后,拥有着60余年的历史积淀,走过了漫长的改革发展之路。     

上海 成立我国首家省级农村商业银行

我国第一家省级农村商业银行——上海农村商业银行股份有限公司（下称“农商行”）近日正式成立。新成立的农商行设在上海浦东，注册资本金超过30亿元，股东包括国有企业、非公有制企业、社会自然人以及内部职工，其中单个股东不超过10％。     

吴江观潮 解读新体制框架下第一家农村商业银行

公元2004年8月28日。中国人推崇的吉祥日子。 位于太湖之滨的吴江农村商业银行这一天正式挂牌营业。 这是农村信用社新一轮改革催生的第一个取名"农商行"的婴儿。 从农信社到农商行,从合作制到股份制。吴江农商行"变脸"之后呈现给人们的是一副怎样的面孔? 甲申岁末,记者走进了吴江。     

关于农村商业银行发展的思考

自从2003年第一家农村商业银行挂牌成立至今已经有10年的时间.农村商业银行(简称:农商行)的稳健发展为新农村建设、中小企业发展和城乡经济发展起到了助推作用.但是,因为经济形势的瞬息变化和外部竞争的增强,农商行也面临着前所未有的挑战.本文从深刻的剖析农商行的功能定位入手,对农商行的发展现状进行分析,得出其发展中存在的问题,并针对这些问题对我国农商行未来的发展提出了一些建议.     

百姓的“贴心银行”

带着感情创建"村周银行",带着使命创建"社区银行",带着信心创建"精品银行",带着责任创建"自助银行",这就是具有尧都特色的支农惠民之路尧部农商银行成立于2010年12月21日,是山西省首家改制的具有一级法人资格的股份制农村商业银行。作为曾在全国率先掀起"千村信用工程"建设、孕育了"临汾信合模式"的支农先锋,     

文化陶冶出的品牌银行

江苏吴江农村商业银行（以下简称农商行）是2004年8月由银监会批准成立的全国第一家农村商业银行。改制组建以来,吴江农商行始终致力于企业文化建设,对内注重企业文化氛围及凝聚力的培育,对外注重特色银行品牌形象的打造,逐步树立了诚信、高效、务实、亲和的现代商业银行形象。     

农商行公司治理实证和对策

2001年11月,苏南地区的张家港、常熟、江阴农信社成为首批股份制农村商业银行的试点单位,这标志着我国农村金融体制改革的重大突破。作为农村金融改革试点的组成部分,农商行的组建确实为农信社的改革带来了不少变化。但农商行公司治理由于股权分散、组织结构的权责不清、监管不力和不合理的红利政策等,导致现行治理模式问题多     

保持冷静,继续奋进

无锡农商行、江阴农商行、常熟农商行顺利过会的消息表明,继国有商业银行与大型股份制商业银行上市之后,地方中小商业银行即将迎来上市的热潮。从目前来看,地方中小商业银行上市将产生积极影响。一是有利于其按照上市银行要求,加快公司治理结构改造,进一步提高风险管控水平和盈利能力,完善员工持股制度。二是可有效扩大资金来源,为筹融资、扩大资产负债规模提供便利条件。三是促使现有资产规模过小的地方中小商业银行通过兼并实现联合,进一步提高整体竞争力。四是有效整合金融资     

金融奇葩绽东吴

12月28日，是江苏东吴农村商业银行的生日。迄今为止，他已走过三个年轮。成长的过程中栉风沐雨，东吴农商行这颗农村合作金融机构商业化改革的种子发芽、破土、不断长高长壮，股份制改造的成效已经初显，焕发出新体制的勃勃生机，被当地媒体称为“一朵金融奇葩”。如今，这朵金融奇葩在东吴大地上绽放得越来越鲜艳美丽。     

制度创新：跨越的基石——天津滨海农村商业银行管理实践点评

天津滨海农村商业银行（以下简称滨海农商行）是全国农村中小金融机构的一面旗帜,其改革具有一定的标杆意义。滨海农商行成立初期利用滨海新区金融创新＂先行先试＂的政策优势,大胆尝试,在全国率先推出了股权溢价发行,有效解决了农信社不良贷款包袱化解问题;近年来,滨海农商行积极推行跨区域经营,在新疆开设三家异地支行,为农村商业银行实施＂走出去＂战略提供经验借鉴。近年来,滨海农商行在提高法人治理能力和科学决策能力方面作出了不懈的努力,为正处于改革深化阶段的农村中小金融该机构,提供了一个可参考的改革样本。     

28亿到134亿的跨越

于2007年7月29日挂牌开业的内蒙古自治区首家农村商业银行——鄂尔多斯东胜农村商业银行（以下简称农商行）,是在原东胜区农村信用合作社联合社和12家法人农村信用合作社的基础上,由辖内自然人、企业法人和公司员工入股共同发起成立的,目前仍是全区唯一一家农商行。2009年年末,全行各项存款余额134.95亿元,44个网点有39个存款过亿,     

农村商业银行法人治理结构研究——基于共同代理模型的视角

本文从共同委托代理理论出发,通过对农村商业银行法人治理问题的论述,建立了一个共同委托代理模型,分析了目前的治理模式对农商行法人治理的影响,并认为省联社应该减少对农商行法人治理的干预,实现农商行自身治理的职能,这是促进农村商业银行提高法人治理水平的长远之策。     

风险管理助推业务稳健发展——天津农商银行风险管理体制改革成效明显

2010年6月30日，天津农商银行顺利完成股份制改造，正式跨入了股份制商业银行的行列。作为天津市最大的地方性总部商业银行，天津农商银行的成功改制对于促进天津经济社会发展和提升金融服务水平具有重要意义。2011年是天津农商银行全面推进两个“3-5年”战略发展规划的第一个完整年度，天津农商银行通过全面加强风险管理建设，不断提升风险管理水平，有效推动了业务的快速、稳健发展，对于巩固改革成果发挥了重要作用，风险管理体制改革取得了明显成效。     

云贵高原支农支小金融尖兵

<正>贵阳农商银行充分发挥地方金融主力军作用,加大支农支小的工作力度,不断创新服务产品和服务方式,为支持地方经济和社会发展做出了贡献在广袤的云贵高原上,高原明珠贵阳市是新兴的旅游亮点,美丽的乡村、绚丽的风景成为地方经济快速发展的支点之一。这其中,贵阳农村商业银行(以下简称贵阳农商银行)是支持当地经济发展、服务"三农"和小微经济的金融尖兵。作为贵州省第一家股份制农村商业银行,贵阳农商银行完美蝶变,写下令人刮目相看的     

欲做最好 先求更好——看东吴农商行如何稳健发展

作为一家地方性股份制金融机构，江苏东吴农村商业银行由原苏州市区联社脱胎而来，于2004年12月28日正式对外挂牌开业。目前，东吴农商行内设16个职能部门，下辖41个支行、69个分理处，在编员工1020人。     

农村商业银行内部控制需构建“四道防线”

从一定意义上说,商业银行的有效运作在很 大程度上依赖内部控制的有效性。作为农村信用 社改制的模式之一,农村商业银行(以下简称“农 商行”)既有与其他股份制商业银行共同的“商业 化运作”特征,也有其自身的特色。在内控方面, 农商行应建立符合自身实际发展的四道防线。     

重塑法人治理 保障稳健经营

从联社变身农合行、农商行,江苏泰州农商银行十年走出一条深化改革、创新发展之路。特别是在农商行成立后,推进决策科学、传导通畅、监督有力、执行到位的法人治理,促进了企业的稳健快速发展江苏泰州农商银行的前身是2007年4月在原江苏泰州农村信用联社基础上成立的泰州海阳农村合作银行,于2011     

股东管理:合作共赢绘蓝图

当前,全国各地农商行股份制改革步伐持续加速。在由合作制转化为股份制银行的过程中,农商行股东管理存在哪些问题?如何更好地维护股东权益、激发股东价值,实现股东与农商行的合作共赢?不仅是农商行管理层,也是股东们共同关注的话题。