企业内部控制的缺陷与治理对策

内部控制是企业管理的一项非常重要的内容,科学有效地内部控制能够给企业带来巨大的效益。随着我国经济体制的改革和全球经济化的步伐的逐步加快,企业的环境也应改进。企业要想在激烈的市场竞争保持持续的优势,就必须不断进行改革,通过加强对企业的各个方面的管理以适应新形势,这其中加强企业的内部控制是重要环节之一。加强企业的内部控制,提高企业的管理水平,对企业适应激烈的市场竞争环境,保证企业合理、有序、可持续发展具有十分重要的意义。本文首先分析了加强企业内部控制的意义,在提出目前我国企业内部控制中存在的缺陷,进而提出具体的治理对策,以保证企业持续、健康发展。     

浅议企业内部控制的途径

企业会计的内部控制是企业的现代管理的一个重要性标志,并且随着我国经济的不断发展,企业内部财务控制在企业管理中发挥了越来越重要的作用。近年来各个领域对于内部控制的需求也变得日益强烈,企业加强内部财务控制也就势在必行,本文对在当前会计环境下如何加强企业内部控制的途径进行了阐述。     

企业加强财务会计内部控制管理策略新思考

近几年，随着我国经济形势的持续变化，企业对财务会计工作的关注也逐渐增加。强化内部控制是企业财务管理的重要环节，将有助于推进企业的财务管理现代化和制度的健全。随着现代市场经济的迅速发展，我国企业也面临着前所未有的发展机会。在企业的发展中，除了要不断地拓展业务，还要对市场进行调查，对财务的内部控制也是很重要的方面，是一个企业在发展中避免经营风险的重要因素。为有效促进企业的健康发展，应当加强对财务会计的内部控制与管理，通过采取各种有效手段，以达到提高企业发展的目的。     

论多元经营环境下企业内部控制问题及对策——以铁路运输企业为例

随着我国市场经济的不断改革发展,经营环境复杂多变,铁路运输企业也面临着越来越多的挑战,为了提升铁路运输企业的市场竞争力,加强内部控制管理十分重要。本文简要介绍了在多元经营环境下,铁路运输企业加强内部控制制度管理的重要性,分析了铁路运输企业实施内部控制的发展现状及存在的问题,并提出了一系列的完善对策。     

新形势下如何有效地加强企业财务管理

企业管理中比较重要的内容之一就是财务管理，科学、有效地进行财务管理可以为企业创造良好的社会效益与经济效益。伴随国内经济体制改革与经济化步伐的不断加快，企业发展环境也应该进行有效的改进，要想让企业在竞争激烈的市场中保持优势，就得不断进行有效的改革，只有不断增强企业各方面的管理，才能让企业的发展与新形势相适应。其中，加强财务的管理是加强企业管理的重中之重，只有做好财务管理才能让企业适应竞争激烈的市场形势，从而提升企业的经济效益。本文探讨了加强企业财务管理的有效途径，以确保企业可以健康、有序地发展。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展，国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下，我国的企业该如何加强企业管理。规避风险，提高企业经营管理水平，使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题，企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义，并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

企业内部财务收支审计探析

现代企业若想在竞争日益激烈的市场环境中保持优势,取得长足的进步,就必须更新观念,从各个角度和环节加强企业经营管理。而企业财务收支管理则是企业管理的核心内容。加大企业内部财务收支审计的力度,对于企业更好地适应市场环境,促进经济效益提升,不断提升自身竞争力,推动企业发展壮大均具有十分重要的现实意义,值得深入探讨与研究。     

论通信企业会计内部控制管理的作用

通信企业在我国市场经济蓬勃发展的环境下，也迎来了其前所未有的机遇和挑战。企业若想在这样的环境下谋求长远的生存和发展，就必须加强其内部控制的管理工作，并且要十分重视内部控制在通信企业中的重要作用和监督职能。本文主要就是通过对通信企业内部控制的内涵和主要现状进行简单阐述，从而分析出内部控制管理在通信企业会计中的重要作用，并提出加强其内部控制管理的几点应对措施。     

论金融企业会计内部控制的有效性

随着我国经济的不断发展，市场的竞争力越来越激烈，企业想要在市场上生存下来并发展下去，只有通过加强企业内部管理这一手段，而由于企业内部事务繁多，而与经济有关的实务也是应接不暇。一套有效的内部控制制度能够优化我国企业内部工作人员、各个职能部门处理经济业务的过程，相互管理、相互制约的一种制度。企业要向有效提升会计内部控制的水平，就应当建立起完善的内部金融体系管理的制度，才能在全球性金融危机到来的时候构建起坚固的防范机制，确保企业的生存。     

浅析新形势下如何加强企业的财务管理

财务管理是企业管理的一项非常重要的内容,科学有效地财务管理能够给企业带来巨大的经济效益。随着我国经济体制的改革和全球经济化的步伐的逐步加快,企业的环境也应改进。企业要想在激烈的市场竞争保持持续的优势,就必须不断进行改革,通过加强对企业的各个方面的管理以适应新形势这,其中加强企业的财务管理是重中之重。加强企业的财务管理,对企业适应激烈的市场竞争环境,提高企业经济效益具有十分重要的意义。本文首先对财务管理进行一个认识,再分析企业加强财务管理的必要性,进而提出具体对策,以完善企业的财务管理,保证企业合理、有序、可持续发展。     

企业内部审计质量控制探讨

随着我国社会主义市场经济的飞速发展,经济全球化带来的市场变化,企业想在市场中去的一席之地,就要不断完善企业内部职能机构,内部审计是用来加强企业的内部监督,完善企业管理的一项重要措施。一个拥有高质量内部审计的企业,有助于企业保障企业基本目标的实现有利于提高企业的经济效率,从而不断提升企业的市场价值。本文对企业的内部审计质量控制存在的问题及成因进行了研究,并提出了一些完善措施。     

我国企业内部控制有效性及其影响因素分析

当今中国的经济在不断发展,加入WTO以后,市场上的竞争就变得愈加激烈,企业要想在这种激烈的竞争环境中站稳脚,就要加强自身管理。在企业的自身管理中,企业的内部控制是其中重要的一个组成部分,影响着企业的发展情况。企业想要谋求更高层次的发展,首先就要做好内部控制,让企业的内部控制真正具有实际意义。为此将简要分析影响企业内部控制的主要因素及如何加强企业的内部控制。     

新形势下如何有效地加强企业财务管理

企业管理中比较重要的内容之一就是财务管理,科学、有效地进行财务管理可以为企业创造良好的社会效益与经济效益。伴随国内经济体制改革与经济化步伐的不断加快,企业发展环境也应该进行有效的改进,要想让企业在竞争激烈的市场中保持优势,就得不断进行有效的改革,只有不断增强企业各方面的管理,才能让企业的发展与新形势相适应。其中,加强财务的管理是加强企业管理的重中之重,只有做好财务管理才能让企业适应竞争激烈的市场形势,从而提升企业的经济效益。本文探讨了加强企业财务管理的有效途径,以确保企业可以健康、有序地发展。     

电力企业内部控制探究

随着我国社会主义市场经济的不断发展和电力企业的深化改革．我国电力企业的市场竞争力变得越来越激烈．如何加强电力企业内部的控制，减少决策失误．提高企业的市场竞争力，是摆在我国电力企业面前一个艰巨的任务。完善内部控制是衡量现代企业管理水平的重要标志，本文首先介绍了电力企业内部控制含义，然后分析了目前电力企业内部控制现状．接着构建适应于电力企业的内部控制评价指标体系．最后提出了加强企业内部控制的策略。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益。而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障。本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本。     

基于风险管理下的企业内部控制

随着我国社会主义经济建设的不断深化和发展,国际竞争形势日趋明显。在面对风起云涌的国际竞争环境下,我国的企业该如何加强企业管理,规避风险,提高企业经营管理水平,使企业在国际竞争中有立足之地是一个非常重要的问题。基于风险管理的问题,企业内部控制也是一项关系我国经济发展非常重要的现实问题。本文分析了风险管理和内部控制的含义,并对如何在基于风险管理下进行企业内部控制做了初步的策略研究。     

内部控制在企业财务管理中的应用

企业作为国家经济活动的主体,对于推动社会的发展具有重要意义。企业的所有经济活动最终都会通过财务信息得到体现,企业要想在市场中获得竞争优势必须对其高度重视,加强内部控制。在开展内部控制的过程中,要不断发现不足并进行纠正,从而使内部控制在财务管理中获得动态的有效性。因此,本文从内部控制以及企业财务管理的相关概述进行深入,分析当前我国企业内部控制制度仍旧存在的问题,并提出内部控制应用于财务管理中的措施并进行总结。以确保企业能够在完善的内部控制基础上,实现财务管理的系统现代化,提高管理效率,更好地服务于社会。     

如何控制建筑安装项目成本

随着现代社会不断的发展,竞争日益的激烈,我国的建筑安装企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的发展,就必须加强内部控制管理,创造更多的收益.而我国的建筑安装企业要想加强内部控制管理,首先要做的就是控制工程的项目成本,提高经济效益,这样才能够促使建筑安装企业获得更多的收益,在激烈竞争市场中立于不败之地,也是企业生存和发展的根本保障.本文先从我国建筑安装企业项目成本控制管理中存在的一些问题着手,探讨了我国的建筑安装企业应当如何有效的控制工程的项目成本.     

企业加强内部控制建设研究

社会经济的发展进步为企业的发展提供了巨大的市场空间,同时愈发激烈的市场竞争环境也给企业的生存发展带来严峻地考验,现代化企业管理理念正在被企业管理者重视起来,内部控制建设是现代企业管理的重要内容。本文通过深入探究企业加强内部控制建设,分析目前在企业内部控制建设中存在的问题,并提出可行的解决措施,旨在提高企业的内部控制管理水平,进而促进企业的科学持续发展。     

浅谈对企业内部控制与风险管理的研究

随着我国企业逐步融入全球经济舞台,我国企业便面临着国内与国际市场的双重压力,使得企业风险无处不在,而目前我国的内部控制与风险管理也不容乐观。企业内部控制环境过于紊乱,在风险评估管理上发展水平缓慢,缺乏顺畅的信息沟通,缺乏对内部控制的合理评价。企业应建立一个良好的内部控制环境,进一步加强企业的信息沟通,加强对内部控制的监督与风险管理的考核,适当的采取内部审计外包服务,提高自身的风险管理能力。