国有企业降本增效中存在的问题及改进措施

现阶段随着市场经济的快速发展，价格战、质量服务、技术性能等方面的竞争不断加剧。国有企业想要在如此激烈的竞争环境中获得可持续发展，就必须革新经营管理理念，对标市场优秀企业，提升自身综合实力，为企业的长远发展注入源源不断的活力。在当前大市场环境下，消费需求有限，如何能巩固和扩大市场，就必须做到开源节流。降本增效、做好成本控制，提高资源利用率，减少闲置和浪费是第一步。目前很多国有企业对于降本增效的重视程度还不够，已开展工作中还存在一些问题，影响了企业的持续健康发展。本文首先提出了降本增效工作对于国有企业发展的重要性，而后提出了降本增效工作的原则，并结合相关实践经验，根据目前国有企业降本增效过程中存在的问题和难点提出相应的优化改进措施，期望对国有企业降本增效工作实践有所裨益。     

加强油田企业成本管理的有效途径

降本增效是我国油田企业提高竞争力的关键要素。本文分析了我国油田企业成本管理中存在的问题及其成因，然后针对存在问题探讨了成本管理的有效途径。     

论物资集中采购工作理论研究与实践探讨

企业利润的获得除了依靠产品进入市场的利润收获以外还有赖于产品出厂前各个工作环节对生产成本的节约。其中物资集中采购就是和生产成本关系巨大的一个环节，在这一环节中，既要做到对成本的节约又要做到对采购物资的质量保证，具有非常重要的作用和地位。因此讨论企业的物资集中采购理论和实践也是具有非常现实的意义的。本文将从企业物资采购的相关理论，油田企业采购过程中存在的相关现状以及油田企业进行物资采购的具体实践三个方面展开文章的论述。     

关于运用管理会计和管理创新策略开展降本增效工作分析

每个企业都将盈利作为根本目的，如何将效益最大化，始终都是其重点研究课题。从无数企业的运营经历上可以得出，开源节流降本增效，是企业实现利益最大化的有效途径。在展开降本增效的工作中，企业合理利用管理会计策略和管理创新策略，可有效开展此项工作。本文将根据供电公司实际情况展开深入研究，分析运用管理会计策略和管理创新策略展开降本增效工作，促进企业开源节流，将收益最大化，以望借鉴。     

加强油田企业成本管理的有效途径

降本增效是我国油田企业提高竞争力的关键要素.本文分析了我国油田企业成本管理中存在的问题及其成因,然后针对存在问题探讨了成本管理的有效途径.     

浅谈如何提高油田企业保卫人员工作能力和综合素质

油田企业内部保卫工作对内承担着维护企业政治稳定的职责，对外承担着保持良好治安环境的职责，油田内部治安保卫工作的好坏直接决定着企业的安全，影响着一个企业的建设与发展。虽然近几年的油田保卫工作在各方面都取得了明显的成效，但是如何通过提高保卫人员的综合素质和工作能力，从而提高保卫队伍的整体素质，仍是摆在我们面前的一大课题。本文就如何提高油田企业内部保卫人员工作能力和综合素质进行了探讨。     

效益审计视角下制造业降本增效的路径探讨

基于效益审计视角分析制造业降本增效的路径具有深远意义，有利于实现双赢的局面，也是基于现有理论体系的新思考。为了实现降本增效的目标，需要分析制造业企业诸如成本管理、财务管理等方面的问题，这就需要发挥效益审计的作用。而制造业企业的效益审计在意识、流程、方法、评价标准和人员方面还存在需要改善的方面，本文基于此提出效益审计对策，借此实现制造业降本增效目标。     

浅谈油田化学品的专业化集中采购管理

专业化集中采购管理是集中企业的采购总量给少数的供应商,以图获取规模效应带来的成本节省.再进一步说就是尽可能地减少采购的规格或标准,以期从供应商在原料采购和生产加工收益中带来节省.本文着重对油田化学品的专业化集中采购管理及其可行性和必要性进行了分析,并提出了具体的实施举施,以期为油田企业降本增效提供一定的借鉴与参考.     

油藏经营管理单元成本临界点分析

随着我国市场经济的不断发展和国际经济环境的不断变化,影响了油田企业的内外部的市场环境,油藏经营管理理念的提出适应了市场发展的要求,避免了油田成本的管理控制与市场相脱节。而降本增效又是企业管理的永恒主题,因而对油藏经营管理单元成本临界点进行分析,以提出经营决策的最佳利用方案,是提高我国油气开采企业经济效益和市场竞争力的现实选择。     

浅谈如何系统开展企业员工培训

增强培训的针对性和有效性,对于提升企业员工队伍素质、促进企业持续有效发展,具有十分重要的意义。文章以油田企业为例,从原因分析、思路探析、工作实践三个方面,论述了油田企业提高员工培训实效性的探讨与实践。     

创先争优与基层党建工作创新

目前基层油田党建工作中存在的问题 基层党建定位不准.油田企业在生产与经营当中很难做到对油田的定量把握,一旦把握不好便会惹来各个部门的争议,对油田企业的精神面貌有一定的影响.这样很容易导致油田基层党建工作与油田企业经营工作方面的矛盾.因此,从以上情况可以充分的说明目前油田企业对于基层党建工作的定位工作做得并不到位,有待加强.     

油田改制企业消防安全管理分析

油田改制企业深入到油田生产经营的各个方面，油田企业生产特点决定了改制企业必须加强消防安全管理。文章指出了目前油田改制企业安全管理存在的主要问题，并针对存在的主要问题，提出了对消防安全管理对策，对油田改制企业消防安全管理具有一定的指导意义。     

油田企业职工思想政治工作探析

随着油田改革的不断深入,探索符合基层职工群众思想实际富有成效的新方法、新渠道、新载体尤为重要。文章结合油田企业思想政治工作实际,从工作思路、工作内容、工作手段、工作机制四个方面,重点论述了新时期企业职工思想政治工作的经验和做法。     

管理会计工具在企业降本增效中的应用分析

随着管理理论及技术的进步、产品生命周期理论的提出、市场竞争环境的日渐激烈、经济水平的提高,会计管理理念及方式开始被应用在了现代企业运营管理之中。 管理会计工具在企业降本增效中的应用是企业控制生产成本、提高生产效益的重要手段,其对帮助企业调整生产经营策略具有重要的作用。 基于此,文章就管理会计工具在企业降本增效中的应用进行简要探讨。     

关于加强油田思想政治工作的思考

对油田企业在思想政治工作中,在思想认识、自身素质以及工作作风土存在的问题进行了分析,认为应从强化基层党组织建设、提高政工人员素质、维护职工权益等几方面来做好油田企业的思想政治工作。     

关于企业开展职业化培训工作的思考

文章以中原油田为例,论述了油田企业建立职业化培训模式和实行淘汰制培训管理机制的经验和做法,结合企业培训工作实际,剖析了在职业化培训过程中存在的问题,并对企业如何进一步做好职业化培训工作进行了思考。     

抽油机系统效率提高途径分析

目前的油田主要采用的机械设备仍然是抽油机,作为油田主要的机械采油方式,抽油机井效率,既是反映一个国家机械水平的重要标志,也是提高采油效率的必然要求。作为提高采油部门工作效率改革的主要方面,抽油系统是主要的降本增效的突破点。根据相关的调查数据,分析了在实际工作中影响抽油机系统工作效率的主要因素,并提出了相应的措施,以提高整个采油系统的工作效率和抽油机的工作效能。     

浅谈如何开创河南油田治安保卫工作新局面

油田企业内保工作涉及油田经济生活的方方面面,无论是实施发展战略,还是建设和谐油区,都离不开治安保卫工作发挥保障作用。本文结合河南油田企业内保工作的新特点,从五个方面对如何开创油田治安保卫工作新局面进行了阐述。     

新时期油田企业员工培养的有效策略分析

目前，我国国内的许多油田企业在员工培训方面投入的精力不足，企业的培训都只是表面的形式而已，有的企业虽然比较重视员工的培训，但是培训的内容过于单调和枯燥，无法充分的调动员工工作的热情，培训的效果也十分的不理想，建立一套合理的、完善的员工培训体系，是企业面临的一项具有重大意义的课题。本文研究了目前我国油田企业在员工培训方面存在的一系列不足之处，并提出了有关新时期油田企业员工培养的几点措施。     

新时期油田企业员工培养的有效策略分析

目前，我国国内的许多油田企业在员工培训方面投入的精力不足，企业的培训都只是表面的形式而已，有的企业虽然比较重视员工的培训，但是培训的内容过于单调和枯燥，无法充分的调动员工工作的热情，培训的效果也十分的不理想，建立一套合理的、完善的员工培训体系，是企业面临的一项具有重大意义的课题。本文研究了目前我国油田企业在员工培训方面存在的一系列不足之处，并提出了有关新时期油田企业员工培养的几点措施。