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很难想象不能使用陶瓷作为包装器皿的白酒会是什么样的。陈列柜上琳琅满目的白酒品牌中,不乏有使用陶瓷作为包装白酒的,如郎酒的青花郎和红花郎。陶瓷作为一种古老的器皿类型运用于白酒酒瓶,已成为白酒消费中的固化特点和消费印记,而白酒包装与白酒本身在营销中也难以分割。同时,部分酒类品牌在重金投广告的过程中,正是依靠陶瓷酒瓶包装形成了品牌特点,并以此进一步强化品牌认知和传播。 相似文献
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2004年白酒市场看点多,随着名酒的涨价风及各自品牌的不断削减,高端白酒竞争显得俞发激烈,国窖&;#183;1573的突破,五粮神216、218、219的振撼问世,高端白酒市场大战一触即发。 相似文献
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改革开放30年来中国白酒行业有着突飞猛进的发展,行业格局已经基本形成,第一梯队是以茅台、五粮液、水井坊领衔的中国白酒高端品牌,其次是以定位胜出的金六福、小糊涂仙。近期又出现了黄金酒来攻占节日送礼市场,剩余在地区活动的品牌在当地依然有不可替代的优势。
目前白酒走超高端路线的呼声很高,文化营销在行业内经久不衰,成为高端作业的必备武器。但是也同样面临很多问题,如何应对危机?如何时尚化、年轻化?都需要引起行业同仁的关注。 相似文献
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有业内人士认为,目前,中国高端白酒市场的竞争主体可以粗略的分为四大阵营:五粮液、茅台两大主品牌处在第一阵营;以水井坊、酒鬼、国窖1573、金剑南等为代表的强势品牌处于第二阵营;以西凤&;#183;天长地久、大成明窖精品系 相似文献
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《糖烟酒周刊》2004,(34):8-17
酒海里沉浮、奋斗、成熟,一路挥洒青春和梦想,我们对白酒的钟爱丝毫不逊色于这位古人,我们不但是酒的饮者,还是酒的作者、歌者和舞者。然而新世纪初的白酒市场却是一个撒旦式的微笑,曾经流畅的脚步变得沉重而滞涩,前途充满了变数、困惑和迷茫:新开辟的市场得而复失,通路久攻不下,终端悬而未决……既往的经验无奈地遭遇营销盲区。白酒的一切营销活动都在围绕着终端进行,终端给我们带来了惊喜,随之也给我们带来了悲哀,终端已经沦为一个让你心惊肉跳的黑洞。经营以利润为中心,我们可以不问精神的投入,但是可以不问物质的产出吗?终端困局如何突破?难道白酒营销已经走到极限了吗? 相似文献
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随着白酒市场竞争的加剧,传统的餐饮终端已被不少白酒企业视作畏途。夜场——这个白酒营销的新终端,引起了业界的普遍关注(参看本刊2004年29期“诸葛智慧酿,白酒走夜场”一文)。一时间各路营销人士对诸葛酿演义酒在东莞的夜场营销赞叹不一。为此,笔者再度走进东莞做了一番调查。 相似文献
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空调行业品牌高度集中,已经进入后竞争时代。奥克斯空调营销总经理郑宏伟语出惊人:品牌定位不清晰的企业要被洗掉,总成本不领先的企业要被洗掉,年产规模达不到500万台的企业要被洗掉。 相似文献
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我们现在的企业发展环境和20年前、甚至10年前已经有了很大变化,我们把这种现象称为后品牌时代,为什么这么说呢?后品牌时代的商业竞争,不仅仅是资金、人才、品牌营造的竞争,更在于企业本身的发展思路和战略轨迹。把企业当作一个社会中的公民来看待,他的一举一动,任何一个市场行为,不仅仅影响着消费者的生活,更直接影响着品牌本身的社会声誉和商业前景。这样的例子屡见不鲜,我们欣喜地看到,现在的公众已经不单纯地迷信传统名牌。不管你多么的有名,花了多少钱去做广告和宣传,一旦出现了不符合品牌形象的行为,媒体和公众都会予以否定和攻击,这就是我们所说的“后品牌时代”。这也哈恰为我们这些新兴品牌, 相似文献
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目前,中国巧克力市场正以10%~15%的速度快速增长,相对于欧美竞争激烈的巧克力市场来讲,中国巧克力市场行业竞争程度较低、竞争产品较少、发展潜力巨大。从2001~2006年的短短5年时间里,世界排名前二十位的重量级巧克力企业先后进入中国,在上海超市中可见的进口或合资巧克力品牌已多达70多个,进口巧克力品牌的不断加入加速了中国巧克力市场向国际化竞争演变的进程。 相似文献
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目前中国的白酒行业正处于狼烟四起、战火纷飞的年代,各路白酒英雄纷纷揭竿而起、南征北战。但是.不知道这些企业在埋头混战的时候,有没有抬起头看看不远的前方,不久的将来天下会是何种形势。古语有云:不谋万世者不足谋一时,不谋全局者不足谋一域。白酒企业们应该用发展、全局的眼光看待白酒行业。按照现代市场营销理念, 相似文献