施工企业信息管理与会计核算分析

文章结合施工企业的特点和管理要求,对内部控制理论在施工企业的应用进行系统分析,在此基础上,提出了施工企业事前控制、事中控制、事后控制等控制要素和多级(三级)核算模式、集中(一级)会计核算系统设计与模式。     

工程量清单模式下施工企业的风险与防范

在我国现行体制下，实行工程量清单招投标，对承发包双方来说无疑都将面临风险。然而，由于建筑市场严重倾向买方市场的现状，使施工企业在承揽工程项目时存在很多来自各方面的风险。文章论述工程量清单模式下施工企业所面临的主要风险及应采取的防范措施，并对施工企业如何使用工程量清单和尽快提高企业自身素质，适应这一新的招投标模式提出了建议。     

施工企业工程竣工结算管理中存在的问题及对策

随着建筑市场的发展,建筑工程招标投标制度与《工程量清单计价规范》逐步完善,施工企业面临更大、更多的机遇和挑战,这对施工企业的工程竣工结算管理工作提出了更高的要求.目前,大多数施工企业的工程结算管理仍缺乏系统的模式,缺乏全过程的综合管理意识.笔者结合工作实际,分析了现阶段施工企业在工程竣工结算管理中存在的问题及原因,并针对施工企业存在的问题提出了可行的对策.     

探析路桥施工企业项目成本核算若干问题

路桥工程的建设施工是一项利国利民的基础设施建设,这对于改善人们的出行条件和提高道路质量都有着很大的意义和作用。尤其是近年来,社会的发展使得车辆对对路桥的施工质量提出了更高的要求,这也就增大了施工企业的施工难度和施工成本。为了能够更好控制路桥施工企业项目的工程成本,笔者在结合自身工作经验的基础上,对路桥施工项目中成本核算的有关问题进行了探讨。文章通过论述成本核算管理的模式以及当前成本核算管理现状中存在的问题,并对其解决措施提出了一些建议。     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

建筑工程施工中精细化管理研究

在新的经济发展常态下,建筑企业在一定程度上改善了建筑工程管理模式,建筑行业施工管理的趋势是采取精细化管理模式,利用这一模式可以节省企业的成本,同时可以减少资源消耗量,推行绿色施工理念.但是建筑工程施工过程非常复杂,涉及到较多的施工内容,影响到精细化管理效果,影响到建筑工程施工发展.本文分析了建筑工程施工中精细化管理工作,提出针对性的管理对策,促进建筑行业可持续发展.     

施工企业内部审计创新之我见

一、施工企业内部审计模式因素分析施工企业具有复杂的多层次组织机构,这就决定了施工企业内部审计既要对施工企业本身及其分支机构进行审计,又要对控股企业、参股企业和关联企业进行审计,审计范围空前扩大。另外,现代施工企业往往实行多元化发展战略,经营范围横跨多个行业,又使审计的难度加大了。因此,客观上要求施工企业设立一个与其     

工程量清单模式下施工企业投标环境分析及对策探讨

如何在工程量清单模式下投标,是施工企业面临的紧要问题。本文在分析工程量清单计价对施工企业的影响的基础上,提出施工企业应从投标管理工作、制定企业定额、加强企业信息化建设、重视企业内部管理和技术进步等方面,适应工程量清单模式下的投标。     

施工企业思想政治工作初探

随着社会主义市场经济的蓬勃发展，施工企业的组织结构、治理模式、经营方式都发生了新的变化，这也给企业的思想政治工作提出了新的要求。如何加强和改进施工企业的思想政治工作，使它更富有生气和活力，是从事思想政治工作者面临的新课题。     

勘察设计企业工程总承包项目风险管理

近年来，我国勘察设计企业正从多元化方向向着设计施工一体化的方向发展，越来越多的勘察设计企业开始采用工程总承包模式，该模式下包括了工程设计至施工的整个过程，这也对勘察设计企业的自身管理提出了更高的要求。文章根据勘察设计企业的特点，对工程总承包项目中存在的问题以及风险进行探讨，并针对性提出了一定的完善措施。     

基于建筑工程工程量清单计价模式的报价模型研究

鉴于目前《建设工程工程量清单计价规范》实施以来，多数承包商在没有胄己的企业定额情况下，无法合理地投标报价，本文利用模糊数学和灰色理论等数学方法建立了相应的投标报价模型，以便于投标参与者和决策者快速、准确、客观地确定工程造价。     

建设单位在EPC项目中采用全过程工程咨询模式的管理要点

我国社会主义市场经济以及科学技术的不断进步发展,推动了各建设企业的稳步前进。在当前新发展格局下,各种先进的科学技术被广泛应用于各行各业的建设发展过程中,对于建筑工程的发展来说也不例外。由于传统的管理模式,随着时代发展变化已不适用于企业的管理,因此,企业要重视在EPC项目中采用全过程工程咨询模式的管理方式。     

建筑业中的虚拟企业构建研究

依托信息技术为支撑,构建建筑业虚拟企业管理模式,提高建筑产业和建筑业企业的管理水平和核心竞争力,最大限度整合资源优势,构架产业三层平台,产业平台引导建筑业可持续发展,企业平台基于建筑业企业资源优化,业务流程再造关键环节控制的国际现代管理方式,项目平台遵循建设项目全生命周期机理,选择最佳合作伙伴。建筑业宏观与微观,横向与纵向整体构建,实现建筑节能,减少能源消耗,降低建设成本,提升建筑智能,建设绿色建筑,实现建筑业虚拟企业整体运行,促进产业和谐发展。     

探讨建筑施工企业财务共享服务模式下的成本控制

在建筑施工企业发展中对项目的成本进行控制是非常必要的。项目管理会受不同因素的影响,导致实际的财务成本控制受到制约。论文就财务共享服务模式下建筑施工企业的成本控制进行探讨,阐述了财务共享服务模式的概况,并对建筑施工企业成本控制中存在的问题以及解决方法进行分析和研究,以期为相关财务人员提供参考借鉴。     

建筑施工企业材料采购内部控制研究

建筑施工企业在开展施工作业时,如果想要在规定的工期内顺利竣工,就必须保障前期工作中物资材料采购的充足。现阶段,针对我国建筑施工企业的经营发展状况来说,很多企业已经意识到材料采购内部控制的重要性,并积极地研究与企业自身发展状况相符的材料采购内部控制方式,不断加大对材料采购内部控制的力度,进而促使企业稳健发展。论文首先介绍了建筑施工企业材料采购的特点和重要性,然后对目前建筑施工企业材料采购工作中出现的问题进行了分析,最后提出了行之有效的解决措施,旨在促进建筑行业的长远发展。     

新形势下优化工程施工企业财务管理的对策分析

伴随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,越来越多的建筑工程项目投入施工建设。当前工程施工企业在进行财务管理时还存在一定的问题和不足,尤其是在新收入准则颁布和实施之后,对工程施工企业财务管理提出了新的要求,需要规范收入管理。论文主要针对工程施工企业财务管理的现状,着重探讨新准则模式下优化工程施工企业财务管理的对策。     

加强物质经济管理,提高企业成本效益

物质经济管理是一种先进的管理模式,将其融入项目施工控制具有多方面的积极作用。电力行业是现代经济产业链的重要组成部分,将物质经济管理模式运用于施工企业管理是极为实用的。文章简述物质经济管理在当前电力施工企业中的重要性,探讨如何加强成本费用管理,提高施工企业物资管理水平,增强施工企业的成本效益。     

国内外大型企业集团安全管理模式现状研究

本文根据对大型企业集团和安全管理模式等概念的界定,并且对各个企业的安全模式进行的详细的介绍,并且分析了这些大型企业成熟的安全管理模式,同时还分析了国外公司的安全管理模式。通过对比国内外公司的管理模式,概括总结出他们的相同点和不同点,从中找出了国内公司安全管理方面的欠缺和不足,为以后我国的公司建设完善的安全管理体系提出了新的途径,也为建设新型的安全管理模式提供了相应的参考,为推动我国企业的安全管理起到了积极的作用。     

金融物流理论在基建企业项目材料融资中的应用模式初探

文章针对基建企业项目材料融资难的实际情况,应用金融物流理论探索了基建企业解决融资问题的新途径--四种融资模式,即代客结算模式、供应链金融模式、仓单质押模式和运用应收账款模式,这些创新性融资模式的应用,使基建企业在融资上所面临的困难将得到一定的缓解.该模式的应用与推广对其他行业也具有借鉴意义.     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。