我国企业技术创新发展战略研究

一、提出我国企业技术创新发展战略的背景改革开放二十多年，我国经济高速发展，以工业技术和经济效益大幅度提高为主要内容的产业结构调整升级取得了较大成绩，从各项主要经济指标看，很多地区经济已进入中期工业化阶段，并呈现加速发展的态势，今后的主要任务是工业结构的优化升级。展望未来五至十年国内和国际经济发展的趋势，我国工业发展和产业结构优化将会在需求约束的条件下进行。需求约束主要来自两个方面：一是全球经济一体化趋势和我国加入WTO对我国工业外向化的约束，迫使我国需要调整工业品出口的产品和市场结构。二是国内市…     

企业技术创新战略选择

当今世界科技日新月异,知识经济初现端倪,综合国力竞争日趋激烈,全球经济与产业结构正处于深刻的调整当中。经济全球化、科学技术的革命与知识经济的兴起,给企业既带来了新的发展机遇,也带来了严峻的挑战。新知识、新技术、新观念的不断出现与应用,在提升企业产品的附加值的同时,也加快了产品的更新周期。在这个百舸争流、新产品层出不穷的时代,企业只有把技术创新作为企业的发展战略来抓,不断创新,不断推出新产品,才能立于不败之地并获得发展。１企业技术创新战略技术创新是技术与经济的有机结合,它是利用竞争优势提升企业竞争…     

浅议企业技术创新战略

成功的企业之所以能够持续发展，与它独到的创新经营是分不开的。创新经营的核心组成部分即为技术创新。技术创新的最终目标是实现高质量的经济增长、提高企业经济效益、提升企业竞争力。而要推动企业实施有效的技术创新，关键在于创新支持系统：正确的技术创新战略、制度创新、高素质的企业家和创新的企业文化。面对日益国际化的激烈的竞争形势。要确保企业可持续发展，就必须进行技术创新，走创新型企业发展之路。     

企业非核心技术创新战略

我国大多数企业目前由于发展历史不长，基础较差，资金缺乏，技术及装备均比较落后，因而不具备所处产业的核心技术。要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须在非核心技术上进行有效决策和创新。这些企业能否在竞争中获得成功，关键在于将企业在产业链中所掌握的非核心技术进行创新，并打造成自身的核心技术，以此作为企业在竞争中获胜的基础。     

企业技术创新战略研究

<正>技术创新对经济增长的影响主要体现在两个方面:一是重大的科学发现和技术创新可以孕育出新的产业,例如发电机和电动机(1860年)、     

浅析企业技术创新战略

当今科技迅猛发展,日新月异,这让企业之间的合作与竞争日趋频繁,企业的技术创新战略也因此成为倍受企业关注的一个问题。尤其是在我国企业技术创新起步较晚、水平较低、创新能力较弱的现状之下,突破技术创新的封锁,加强企业技术创新管理,对于企业的长远和可持续发展意义重大。     

论企业技术创新战略

技术创新是指从新产品、新工艺的设想到生产和市场应用的全过程,是从新设想的产生、研究、开发、商品化生产到扩散等一系列活动的总称.首先,技术创新不同于发明、开发研究.它主要是一个经济概念.只有将R&D研究和发明创造用于经济生活并带来经济效益的才是技术创新.     

企业技术创新与产业升级--技术创新模型的分析及对宝钢发展战略的启示

美国哈佛大学的阿伯纳西和麻省理工学院的厄特拜克两位专家从20世纪70年代起以产品生命周期曲线理论(简称PLC理论)结合产品创新、工艺创新曲线的相互间关系进行了分析研究,发现该三种因素曲线间具有不同的发展特性和互相联系推进产业创新的规律。两位专家通过对技术创新与产业创新间的相互促进关系的研究,率先提出了"主导设计"理念,并归纳了产品、工艺、体制创新发展过程中的流动、转换、特性三个阶段特征的渐进发展规律的理论;创造了产业创新动态过程模型,对企业集团如何通过技术创新和产业升级来实现企业跨越式赶超发展战略具有重大的现实意义。     

企业技术创新中的专利技术战略

中共中央、国务院“关于增强技术创新,发展高科技,实现产业化的决定”公布以后,全国各地的企业都在认真贯彻中央的“决定”精神,大搞技术创新。但是,以企业技术创新的固有规律和部分企业前些年的创新实践来看,我们有必要强调“企业技术创新,毋忘专利技术战略”,提醒企业家们注意:实施专利企业战略是企业可持续创新的重要条件。企业实施专利技术战略就是指利用专利制度的保护作用和信息公开制度,分析对手的状况,抢占制高点,推进技术升级和市场开拓。实施专利技术战略的必要性１专利是企业创新成果的法律保护神。专利是被国家专利局批准的具有…     

企业知识产权战略与技术创新

企业要持续发展,技术创新是至关重要的,而在创新基础上的知识产权保护就显得尤为重要。企业制定知识产权战略所要达到的终极目标是要获得市场竞争的优势,这也是企业制定知识产权战略的最终目的。企业要取得市场的竞争优势需要一个循序渐进的过程,第一步是从较低阶段的市场竞争优势逐渐向较高阶段的市场竞争优势进步,通过劳动力成本低廉、价格优势等获得得市场竞争的份额是较低阶段获得市场竞争优势额的基本依靠,因而在市场竞争中赢得的优势是很有限的,也就不能掌握竞争优势的可持续性和稳定性的,发展空间有限,我国大部分的传统产业的竞争优势基本属于这一类。通过客户关系的长期稳定积累、品牌效应和技术创新,通过高附加值无形资产的价值来实现的现代企业竞争模式,是较高阶段获得市场竞争优势的法宝。     

江苏科技型企业技术创新国际化战略现状分析

科技型企业赖以生存的就是技术优势,而技术本身变化很快,而且随着服务的市场和用户而变化,高科技企业必须能够抓住和开发市场边界的快速变化,而如今高科技产业中的领先技术大多存在于美国、欧洲和日本等国家,江苏科技型企业要发展,就要采取和实施技术创新国际化战略。本文进行的现状分析,为江苏科技型企业的技术创新国际化道路提供建议。     

宝钢技术创新战略分析

宝钢是我国建国以来引进技术最多,装备水平最高,创新力度最强,规模最大的现代化大型钢铁联合企业.宝钢以当代科技为依托,注重技术进步和技术改造的投入,实施技术创新战略后,科技成果转化率达到95%以上,被国家确定为全国首批技术创新试点企业.     

技术创新与科技发展战略

纵观世界各国经济社会的发展，技术创新起到了加速品和催化剂的重要作用。中国的技术创新在现代化战略中的地位应当进一步提升，要在经济开发、投资和人才发展等方面建立技术创新体制，并在资金、政策上给予保证。     

非核心技术创新战略--企业战略管理新思维

目前我国大多数企业由于发展历史不长、基础较差、资金缺乏、技术及装备均比较落后，因而不具有所处产业的核心技术。要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，关键是将企业在产业链中所掌握的非核心技术进行创新，并打造成自身的核心技术，以此作为企业在竞争中获胜的基础。     

企业技术创新战略的各种选择

随着科技的发展,经济一体化,市场全示化已成为世界经济发展不可阻挡的潮流,研究表明,通过不断的技术创新所带来的核心竞争力,将是企业在未来激烈的市场竞争中得以生存与发展的主要支撑,企业技术创新在企业未来的发展中将扮演越来越重要的角色,企业面对自己的内部和外部环境,怎样选择适合自身发展的技术创新战略,并使之有效实施,已成为大家十分关注的问题,本文就企业技术创新战略的选择及实施方式谈几点粗略的看法。     

技术创新与企业战略管理变革

<正>技术创新是一个企业进步的灵魂,也是社会经济发展的不竭动力。随着知识经济的到来,企业的竞争变得越来越激烈,企业面临的环境变化越来越快,技术的变革可谓日新月异,新技术不断地涌现,使得现有技术不断地落伍、被淘汰。这就给企业的战略管理提出了新的问题,不仅要求企业能够适应这种环境的变化的要求,并且能够积极地变革以便于从变化的市场上寻找并抓住一些机会来获取更多的利益,这都要求企业在战略管理上进行良好的变革。     

企业技术创新导入节能环保发展六大战略新取向

随着经济社会发展，资源短缺与环境恶化问题日益显现。资源与环境问题已成为全球共同关注的问题。专家指出。经济发展与资源、环境相协调，科技进步是最佳的解决方案。企业通过技术创新，实现资源节约与环境友好，促进经济社会和谐发展的前景十分广阔。近年来，中外许多企业把技术创新战略定位在节能环保与和谐共建上。走节约型企业发展新路子。     

现阶段我国企业技术创新战略浅析

随着我国社会主义市场经济体制改革的逐步深化,尤其在我国顺利加入WTO后,我国企业面临日益激烈的市场竞争,中国企业只有通过技术革命,进行技术创新,才能不断地获取竞争优势,提升企业核心竞争力,进而在全球范围内的激烈竞争中占有一席之地。而在特定的历史条件下,能否制定出符合企业实际情况的技术创新战略则是企业技术创新能否成功的关键。因此,如何进行企业技术创新战略的选择是一个值得我们思考的问题。