建筑工程岩土勘测浅析

本文对岩土勘测进行了简要介绍,得出想要做好建筑工程岩土勘测工作,就必须加强对勘测工作各个环节的质量控制,并通过完善规章制度和加强现场管理的方式最终达到提高勘测报告质量的目的。     

GPS技术在路线勘测应用中的重点问题探讨

道路工程控制测量是路线勘测设计的基础,在路线勘测中,GPS技术具有十分重要的作用,尤其是随着我国交通事业的发展,对路线勘测提出了新的要求。在路线勘测中,运用GPS技术测量系统对高等级公路进行测量,可以有效节省工程成本,提高工作效益。本文在阐述GPS的测量原理的基础上,通过分析GPS的测量优点,探讨了GPS在路线测量上的运用,以期指导实践。     

强化水利工程勘测设计质量管理的策略探讨

现阶段随着我国建筑工程事业的全面发展,水利工程勘测设计质量管理显得至关重要.当前水利工程勘测设计是进行全面施工和资金投产的基础,也是工程竣工之后取得实际经济效益的关键凭证.本文对强化水利工程勘测设计质量管理的策略进行探讨,对当前水利工程勘测的现状及相关问题进行探析,并提出促进勘测设计质量管理的策略.     

勘测设计企业实施全面预算管理体系研究

作为企业管理的控制工具和业绩评价的重要依据,全面预算管理在企业管理中发挥着愈来愈重要的作用,但是我国勘测设计行业仍采用传统的预算管理方式,已不能很好地适应企业发展的需求。有鉴于此,本文集中阐述了勘测设计企业的行业特点,在分析勘测设计企业实施全面预算管理的重要意义的基础上,综合评价了我国勘测设计企业在预算管理中存在的问题并提出合理建议,以期在完善全面预算管理体系的同时,提高勘测设计企业的内部管理水平和竞争力。     

桥梁施工的测量技术与方法探索

为了发展铁路、公路和城市道路等交通运输事业,在江河上修建了大量桥梁。这些桥梁在勘测设计、建筑施工和运营管理期间都需要进行大量测量工作。在桥梁的建筑施工阶段,需要建立桥梁平面控制网和高程控制网,进行桥墩、桥台定位和梁的架设等施工测量,以保证建造的位置准确。     

加强水利水电勘测单位项目管理和成本核算的意见

一、加强水利水电勘测单位项目管理的意见所谓项目管理就是以单一的个体工程(或工程合同 ,任务书 )为管理对象 ,以明确的目标 ,明确的责任对其进度、质量、耗费进行有效的计划、组织、协调和控制。它是一种动态的管理 ,是将责权利统一起来 ,并落到实处的管理方法。推行项目管理是提高勘测设计企业经济效益的有效途径。勘测设计单位同其他企业一样 ,从事产品生产的最终目的是以最小的投入 ,取得最大的产出 ,实现利润最大化。在企业一定生产能力的条件下 ,各职能部门固定费用和期间费用、部分间接费用的降低都有一定的极限。所以在一定的条件…     

水电勘测设计企业知识管理构想

在知识经济时代背景下,水电勘测设计行业竞争与日俱增。水电勘测设计企业作为知识密集型企业,具有良好的知识资源和实现知识管理的先决条件。在阐述知识管理发展历程和相关概念的基础上,论述了知识管理与企业核心竞争力的关系。分析了水电勘测设计企业进行知识管理的效能、意义和前提,结合具体水电勘测设计企业中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司的实际情况,阐明了其现已具有的实现知识管理基础,提出了为其知识管理采用的具体可行框架和构建平台,并指出了其知识管理过程中需要注意的方面。推行知识管理,提前获取知识储备,运用知识管理思想,构建知识管理平台,将提高管理效率、管理水平,必将为水电勘测设计企业在核心竞争力培育和持续竞争优势获取上带来新的思路。     

检定与校准的理解和实施

0前言 对测量设备进行检定与校准是测量控制系统中所采取的主要方法和手段,对测量设备的控制是企业质量管理的重要内容.进行了质量管理体系认证的企业,都展开了测量设备检定或(和)校准的工作,但由于对检定与校准工作的认识不深,现实中很多企业都对这项工作展开得不理想,存在着检定与校准不分,对检定或校准的周期确定不清,检定或校准的结果没被确认,检定证书或校准证书上有用的信息没被利用等问题.     

水利勘测设计单位的内控制度建设与内审监督

一、水利勘测设计单位内控制度存在的问题 1.内控制度受单位机制制约未能发挥应有的作用。目前，各省的大部分水利勘测设计单位还是国家预算事业单位，为社会提供公共性的服务。但是国家的指令性任务无法满足水利勘测设计行业发展的需要，很多水利勘测设计单位必须利用自身拥有的资源和技术走市场化道路，进行相应的企业化管理，制定成本控制和效益评价机制，提高项目管理核算水平，建立相应的内部控制制度。     

浅议特大桥跨河水准及控制测量

桥梁工程测量是勘测、设计、施工和养护的一个重要环节,是确保桥梁工程质量的关键之一,是桥梁施工控制中一个相当重要的部分。文章探讨了大跨度桥梁施工控制网的观测方案,并对桥梁施工中的测量控制网的建立作了进一步的分析,研究了三角高程测量的可行性。     

交通勘测设计单位内部控制制度探析

我国的交通勘测设计单位目前已基本实现企业化管理,而内部控制制度作为企业管理的一个重要环节,是能够充分体现其管理水平的关键所在。可是,由于多种原因并存,勘测设计单位的内控制度还存在一些问题,急需我们去解决和完善。本文针对此类问题提出了相应的建议和完善策略,以此来进一步提高勘测设计单位的核心竞争力以及管理水平。     

浅议特大桥跨河水准及控制测量

桥梁工程测量是勘测、设计、施工和养护的一个重要环节,是确保桥梁工程质量的关键之一,是桥梁施工控制中一个相当重要的部分.文章探讨了大跨度桥梁施工控制网的观测方案,并对桥梁施工中的测量控制网的建立作了进一步的分析,研究了三角高程测量的可行性.     

新时期加强勘测设计企业成本管理的对策

近年来,随着市场经济体制的改革,勘测设计企业全面走向市场。在任务取得、工程规划、设计、勘察研究、施工组织设计、施工方式、资产结构、资金运用和经营管理等方面带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新的课题。常规的成本管理模式难以适应,一些表面和深层次的问题在成本管理中逐渐暴露出来,具体表现在：资金管理的低效率、内部控制制度执行不到位、责任成本管理力度不均衡等。以上问题的存在使得勘测设计企业经营管理粗放,导致管理失控,直接影响企业的经济效益。解决勘测设计企业成本管理中存在的问题,笔者认为,应采取以下几项措施：     

浅议工程测量

工程测量通常是指在工程建设的勘测设计、施工和管理阶段中运用的各种测量理论、方法和技工程测量技术术的总称。现对其进行简要介绍。     

电力勘测设计企业预算管理模式与编制探讨

文章围绕电力勘测设计企业经营活动的特点搭建了“目标总预算和项目动态预算”相结合的预算管理新模式,从目标总预算和项目动态预算的角度出发,详细阐述了电力勘探设计企业预算编制过程,明确了目标总预算与项目动态预算相结合模式下纵、横向各责任中心的预算考核工作重点.既能满足电力勘测设计企业当前年度目标总预算通常由省级电网公司下达年度利润目标总预算分解的现实要求,又能反映设计院勘探设计业务活动的独特性要求,满足了电力勘测企业预算管理的现实需求.     

勘测设计单位的项目成本核算

勘测设计单位必须在保质保量的基础上,圆满地完成勘测设计任务,勘测设计单位必须加强项目成本核算管理。旨在研究勘测设计企业如何加强项目成本核算,通过项目管理,实现全员、全过程成本管理模式,提高企业价值,增强自身的市场竞争力,加快勘测设计企业的发展。     

勘测设计单位思想政治工作要实现“五个转变”

随着改革的深入和勘测设计单位由事业体制转变为企业体制，勘测设计单位改革和发展正进入一个新的历史时期。在新形势面前．勘测设计单位要在继承和发扬过去思想政治工作好传统、好做法的同时．积极探索符合勘测设计单位职工思想实际的富有成效的新方法、新渠道、新载体，提高思想政治工作的科学性、针对性和有效性，推动勘测设计单位的改革和发展。结合江苏省水利勘测设计研究院有限公司(以下简称设计院公司)的工作实践，     

试析水利工程建设质量的有效管理

一工程质量控制的概念 工程质量具有两方面的含义: ①指工程产品的特征性能,即工程产品质量; ②指参与工程建设各方面的工作水平、组织管理等,即工作质量.所谓质量控制即是通过控制工作质量,从而保证工程的产品质量满足设计要求、合同标准.工程质量的控制就是对工程在可行性研究、勘测设计、施工准备、建设实施、后期运行等各阶段、各环节、各因素的全过程、全方位的质量监督控制.     

对勘测设计企业财务会计工作中存在的问题及对策探讨

勘测设计企业在实际的经营管理中,需要不断加强对财务会计工作的分析和解读,通过财务会计工作能够有效地提高勘测设计企业的市场竞争力和经济效益。以下本文就勘测设计企业财务会计工作中存在的问题展开探讨,结合勘测设计企业的实际情况,提出合理的对策,旨在为相关财务会计人员提供参考,提高企业的财务会计水平,实现勘测设计企业的持续健康发展。     

信息化测绘条件下的电力勘测设计

在信息化测绘条件下,电力企业相关部门必须要做好勘测设计工作,创新设计方式,发挥信息化测绘的应用作用,提升勘测设计工作质量,保证可以满足现代化电力勘测设计要求,为其后续发展奠定基础。文章对信息化测绘条件下的电力勘测设计进行了探讨。