浅谈施工企业的项目成本控制

企业的项目成本控制实际上就是内部控制。在确保工程质量、进度和安全的前提下,最大限度地减少成本是保证工程项目获取利润的重要途径。由于建筑业技术含量低,进入门槛较低,导致行业内竞争激烈,建筑业经济效益不断下滑。因此要进行成本控制就要综合运用成本控制理论与方法,将理论与实际相结合。     

探讨建筑业项目成本预算管理问题及对策

建筑业在项目招投标、设计、施工等环节都对成本管理有严格要求,其中造价管理更是专门针对项目进行成本控制开设的专业,但实际执行中存在成本管理与预算严重不符的情况.目前建筑业的成本预算管理理念不断更新,本文则通过分析建筑业项目成本预算管理问题,结合新理念,探讨成本预算管理对策,不断提升企业管理能力水平,发挥管理优势,提升资源利用率.     

试论建筑业企业成本核算问题的思考

建筑企业在开展具体的项目过程中,要在保证项目质量与进度的同时提升资金的使用效率,必须对项目成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核,其中成本核算工作直接关系到企业成本预测和经营决策的准确性与合理性,但在建筑业企业由粗放经营向集约经营模式转变的过程中,目的性、系统性等方面仍存在缺陷,直接影响到建筑业企业的持续发展.在此背景下,本文针对建筑业企业成本核算问题展开研究,为现代建筑业企业进行相关优化提供借鉴.     

施工企业成本控制方法研究和存在的问题

建筑业的特点决定其在施工中实施成本控制具有很大难度。在建筑企业把目光投向成本控制理论和方法的研究时，借鉴外国同业的先进经验，并将其与中国企业的现状相结合成为刻不容缓的焦点话题。结合施工中成本控制体系研究的成果，介绍了一套有效的成本控制措施。同时，有针对性地分析了目前中国企业在实际操作中存在的诸多问题。     

如何加强建筑业的内部控制

我国建筑业属于重要的支柱型产业,随着经济建设的迅速发展,给建筑业提供了更大的发展空间,但是竞争日益增加.提高企业的管理水平可以在激烈的竞争中更好的发展,建筑业的内部控制是不可缺少的组成部分,是保证提高企业的经济效益的前提,对于经济发展有着重要影响.没有做好内部控制,就会给建筑业的财务带来很大的风险,本文对当前建筑业内部控制存在的问题进行了分析,结合实际情况,提出了如何加强建筑业内部控制的有效对策.促进建筑业生产经营理论有效的实施.     

浅论建设项目工程的成本控制

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位.项目成本控制作为决定施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义.本文就从建设项目工程的成本控制存在的问题及建议等方面进行简单论述.     

论当代建筑企业成本控制管理

建筑业的发展速度是比较快的,建筑业市场竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争体制下,想要立于不败之地,不仅要不断地提升自己企业的技术实力,更要做好成本控制工作,降低成本也就是提高经济效益。本文主要从建筑项目的成本控制方法、企业成本控制中的问题及对策、降低成本的有效途径等三个方面进行了简要的分析和探讨。     

论当代建筑企业成本控制管理

建筑业的发展速度是比较快的,建筑业市场竞争也越来越激烈。在激烈的市场竞争体制下,想要立于不败之地,不仅要不断地提升自己企业的技术实力,更要做好成本控制工作,降低成本也就是提高经济效益。本文主要从建筑项目的成本控制方法、企业成本控制中的问题及对策、降低成本的有效途径等三个方面进行了简要的分析和探讨。     

建筑业成本控制与核算的探讨

随着我国加入世界贸易组织,企业从国内市场逐渐转入国际市场。经济取得了飞速发展同时也带来企业之间日益激烈的竞争。作为建筑施工企业成本项目目标的实现,建筑工程项目每个细节与成本预算、控制、核算密切相关。如何使建筑企业在保证施工质量的同时又有效控制成本,在市场中保持竞争力。以下,本文对建筑业下的成本控制与核算进行探讨与研究。     

建筑业地基施工项目成本管理

建筑业发展迅猛,对地基承载能力要求也越来越高,相应的成本就会增加。为确保地基施工项目的质量又不使成本过高,就要有效管理和控制项目成本。因此,本文从管理地基施工项目成本出发,结合实际工作经验,阐述了建筑业地基施工项目的特点,从地基施工项目事前、事中和事后三个成本管理阶段给出了自己的建议措施。     

建筑业地基施工项目成本管理

建筑业发展迅猛,对地基承载能力要求也越来越高,相应的成本就会增加。为确保地基施工项目的质量又不使成本过高,就要有效管理和控制项目成本。因此,本文从管理地基施工项目成本出发,结合实际工作经验,阐述了建筑业地基施工项目的特点,从地基施工项目事前、事中和事后三个成本管理阶段给出了自己的建议措施。     

机会成本分析与产品制造成本控制探析

机会成本是经济学理论中的一个重要概念,在确保企业经营管理和发展过程中起到重要的成本分析与控制作用.通过对产品生产过程中所涉及到的机会成本进行分析,对所需用产品制造成本进行合理化控制,从而降低成本支出,实现经济收益最大化,并对企业进行经济决策具有极其重要的理论和现实意义.本文通过介绍机会成本相关理论,分析机会成本在企业产品生产中的制造成本体现,进而为运用机会成本来实现企业成本控制提供参考依据.     

套期保值在建筑业成本管控中的运用研究

随着社会主义市场经济的发展,成本管理在企业的发展营销战略中有着举足轻重的地位。成本管理在一定程度上是实现企业财务目标利润最大化的主要举措之一。转眼于日益繁荣的建筑市场,安全、低耗、质量是各施工企业和单位必须保证做到的。因此在这种竞争日趋激烈的建筑业市场环境里,成本控制也因此成为了当前迫切需要研究的课题。但在现实的企业做法中,有很多做法或成本方案缺乏科学性,从而大大影响了建筑业整体效益的提高。因此,引进财务统计中套期保值以管控建筑业成本。     

套期保值在建筑业成本管控中的运用研究

随着社会主义市场经济的发展,成本管理在企业的发展营销战略中有着举足轻重的地位。成本管理在一定程度上是实现企业财务目标利润最大化的主要举措之一。转眼于日益繁荣的建筑市场,安全、低耗、质量是各施工企业和单位必须保证做到的。因此在这种竞争日趋激烈的建筑业市场环境里,成本控制也因此成为了当前迫切需要研究的课题。但在现实的企业做法中,有很多做法或成本方案缺乏科学性,从而大大影响了建筑业整体效益的提高。因此,引进财务统计中套期保值以管控建筑业成本。     

房建工程施工造价控制要点剖析

近些年来我国经济体制改革不断深化,经济不断的在发展和完善,对建筑业的发展也有一定的推动作用,其也成为我国经济的重要支柱.建筑业的发展一直以来都会得到各界的重视和关注,工程建设领域投资控制也非常重要,在工程建设过程中造价控制步进是技术经济指标,其也是一项专业性、技术性很强的工作,造价控制管床在房建工程中的任何一个环节,特别是合理制定造价,有效控制成本,提高自理利用效率,是建筑工作人员重视的内容.本文结合房建工程造价控制要点进行分析,为建筑行业工作人员提供可靠的参考.     

建筑项目成本控制与分析

建筑业随着市场经济的发展也得到了巨大的发展。然而,在建筑行业的竞争日趋激烈的环境中,在行业中要想求得生存和发展依赖于提供优质、持续时间短、成本低的建筑产品。减少成本并最大化的扩大利润增长空间,才能提高建筑业的生存能力。但是,工程项目的成本是建筑行业成本的关键,控制好工程项目的成本不仅对于企业本身是有好处的,对整个社会也是有益的。     

对"营改增"后建筑企业成本管理的思考

2016年5月1日国内在建筑业全面推行"营改增"政策,这是促进企业发展转型、国家推动现有结构调整的一项税制改革,也是近30年来建筑业所面临的重大变革之一,给行业带来了前所未有的挑战,也极大的影响了建筑行业的经营、建筑成本及税负.2018年5月1日起,建筑业增值税率从11％降至10％.面对政策的不断更新与推进,建筑业应如何冲破困局,享受营改增带来的政策红利,真正实现税负"只减不增"?本文主要分析了"营改增"在建筑行业中出现各种影响,以及对当前背景下建筑企业成本的思考,希望对建筑企业节约成本提供正确思路,促进建筑行业高质量的持续稳定发展.     

施工企业工程造价精细化管理

近年来,我国建筑业蓬勃发展,施工企业工程造价管理已由粗放式管理,走向精细化管理,进行全过程造价控制,强调“精、准、细、严”四个原则.这有利于减少工程纠纷,建立企业成本数据库,加强企业全过程管理.     

浅论建设项目工程的成本控制

建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,在国民经济和社会发展中占有十分重要的地位。项目成本控制作为决定施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高建筑企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文就从建设项目工程的成本控制存在的问题及建议等方面进行简单论述。     

物流成本控制中的库存成本控制问题的讨论

自从我国将物流业制定为十大振兴产业以后,在物流业迅猛发展的情况下,物流成本的重要性渐渐凸现出来.但是,我国物流成本与发达国家想比相去甚远.降低物流成本在GDP中的比重是我国物流从业人员的共同使命.本文从物流成本控制理论的库存控制理论出发,将其与经典的EOQ模型为基础,从各个参数和假设开始讨论,力争得到一个合理的结果和改进方式,从而提高效率,降低成本.