商业银行如何支持基疗卫生服务行业的发展

近年来，关于中国医疗卫生改革的话题尤为热门。国家相关主管部门推出多项针对医疗服务收费的改革措施，对于药品价格、检查费用．耗材费用价格等都做了不同程度的下调，一方面改变了公立医院的运营环境，对公立医院群体的生存发展影响深远；另一方面，又有效推进了医疗市场的开放，多种成分的医疗服务主体开始涌现。民营医院．合资医院得到了迅速发展，并已经对高端医疗市场．某些小型专科医院（如口腔．眼科等）以及社区诊疗所等形成了有力竞争。然而迫于民情和社会公平，一些收费项目（如医疗服务项目）的价格却无法按市场供求确定，医院的生存显得愈发艰难，加之医疗卫生市场的特殊性和我国在较长时期仍将处于社会主义初级阶段的基本国情，决定了政府对医疗卫生事业的投入相对有限和不足，直接导致了医院必须依靠医疗服务补偿自身耗费，从而加剧了医疗市场的竞争。因此，众多医院为了在竞争中求得生存与发展，迫切需要解决发展中的资金瓶颈问题。在国家加大力度深化医疗体制改革之际，研究探讨商业银行如何支持我国医疗行业的发展，对于满足医疗行业金融需求，进一步促进我国医疗行业又好又快发展和有效贯彻落实战略业务转型具有十分重要的现实意义。     

浅议如何加强医疗卫生单位财务管理

我国医疗卫生单位具有双重的性质，一方面要发挥救死扶伤的社会公益性职能，又要通过积极提供医疗服务，取得医疗服务收入，来满足确保运转并实现发展的需要。随着医疗卫生体制的改革和医疗市场的放开，医疗卫生行业的竞争也将日益激烈。而作为内部管理的重要组成部分，对医疗单位的生存和发展具有重要影响的财务管理活动，却一直没能在医疗卫生单位引起足够重视，从而导致财务管理存在一些问题。文章分析了这些问题并指出了对策。     

简析医院成本管理中存在的问题及解决策略

近些年来,随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济全球化趋势快速发展,国内许多企业都借此机会得到了较大的发展,医疗卫生行业也包括在内.但是随着医疗卫生行业的不断发展,国内整个医疗行业的竞争也越来越激烈;普通医院要想在这种竞争日益激烈的环境下维持良好的生存和发展状况,就必须优化自身的经营管理工作,尤其是对医院成本的管理.良好的成本管理是提高医院财务管理工作质量和效率的重要手段,对于实现医院经济效益最大化起着及其重要的作用.但是,就目前的情况来看,国内大多数医院的成本管理工作的问题逐渐凸显,严重的阻碍了医院财务管理工作的开展,同时也影响了医院良好的发展.因此,如何采取有效的措施优化成本管理已经成为大多数医院急需解决的问题.本文将对如何优化医院成本管理工作相关的内容进行探讨.     

完善科室成本核算是提高医院经济效益的关键

医疗卫生体制改革的实施把医院一步步地推向了市场经济大潮中，也使医院从原先计划经济的束缚中解放出来，这对医院来说是机遇，也是挑战，进入市场经济后，由于政府对医院的补偿逐年减少，使得医院面临着生存的危机。民营医院的出现给医疗市场注入了新的竞争力量，凭借其科学的管理模式，先进的医疗设备，灵活的融资方式，     

探究如何提高医疗行业财务管理水平

随着我国经济的不断发展及科技的进步,医疗卫生行业也得到了迅速的发展,国民基础医疗建设也逐渐完善。医疗卫生行业的进步水平是人们身体健康的直接影响因素,医疗卫生行业发展水平在整个社会发展中发挥着重要的作用。医疗行业是集生产、销售、服务为一体的行业,在我国逐渐健全的市场经济体制背景下,市场竞争力也得到了提高,因此,重点研究医疗行业的财务管理工作将在医疗企业取得进一步发展的关键所在。     

我国券商重组研究--证券行业集中度的分析

一、我国证券业集中度实证分析 证券行业是一个特殊的行业.证券公司作为金融机构,客观上存在着"安全性"的要求.因为它一旦破产倒闭,对社会的负面影响太大,容易引起社会动荡.因此,国家从一开始就需要对其设置准入标准,而不可能放任其经历从完全的无序竞争到有序竞争,其发展过程不可能完全经历市场机制优胜劣汰的全过程,券商的发展必然要受到政府的调控,中国的证券行业不可能出现完全竞争的格局.     

医院财会内部控制管理措施分析

随着我国经济社会的不断发展,我国医疗事业的发展取得了重大进步,医疗卫生事业直接关系着我国民生的发展,因此,政府对此高度重视,近年来,我国医疗人才不断丰富,医疗设备也在不断健全,城镇医疗保险实现了全面覆盖,在医院管理中,财务管理是一项重要的项目,笔者身为财会管理人员,结合多年的工作经验,对医院财务管理现状做了简要分析。     

我国医疗信息化行业现状及商业模式分析

医疗信息化作为医疗卫生体制改革的“四梁八柱”,是建设健康中国、深化医疗卫生体制的重要保障。医疗信息化行业作为软件行业的一个新兴行业,面临着诸多机遇和挑战。文章首先分析了医疗信息化行业的定义及其发展阶段,随后详细分析了医疗信息化行业在政策、技术及突发公共卫生事件方面的机遇,医疗信息化行业在信息化建设和集成度方面的挑战,以及目前该行业竞争格局的改变,最后分析了医疗信息化行业的商业模式及其要素,以期对我国医疗信息化行业发展有所贡献。     

公立医院全面预算管理之我见

随着医疗卫生体制改革的深入,一些民营医院、外资医院进入医疗行业,给医疗行业带来了前所未有的竞争,对原来平静的公立医院带来了挑战.公立医院只有提高医院经营管理水平,加强自身实力,才能不被激烈的市场淘汰.全面预算管理能够有效提高公立医院的财务管理水平,强化医院内部管理,提高医院综合实力水平,有利于医院建立更长远的战略格局.     

医院财务风险的机理分析及对策研究

<正>随着我国医疗卫生改革的逐步深化,政府的卫生投入重点正从医疗服务等个人卫生服务领域向疾病控制、卫生监督等公共卫生服务领域转变,国家对医疗卫生机构的经费投入逐年减少,而医疗市场的竞争却日趋激烈,加上实行药品招标后药品利润空间压缩等因素,医院财务管理工作者面临着巨大压力和挑战,医院的财务风险也随之加大。财务风险不但影响医院正常资金运转,也损害医院经济效益的增长,严重时可使医院陷入危机。如何监测和防范财务风险,成为了医院财务管理的重     

新财务会计制度对医院财务管理的影响

在医疗卫生制度不断变革的背景下，我国医院的经营体制也发生了改变。为适应市场需求，取得进一步的发展空间，医院就需加快自身会计核算体系的改革。其中，会计核算体系是指由彼此独立但又有相互联系的众多会计方法组成的一个整体。新财务会计制度的颁布与实施，在进一步完善医院会计核算体系的基础上，推动了我国医疗事业的进步与发展。     

研究医院财务的预算管理与成本控制方法

近些年,随着我国医疗行业的高速发展,行业之间的竞争也日趋激烈.医院想要在激烈的市场竞争中谋求生存与发展,需要实行科学的成本控制和预算管理,其可以有效降低医院的运行成本,合理分配医院的医疗医院,保证医院的财务健康.本文主要针对医院财务的预算管理与成本控制方法进行分析和阐述,希望给予我国医疗行业以参考和借鉴.     

浅论强化医院财务管理的有效途径

国有医院面临着机制更加灵活的民营医院引发的竞争,国际资本进入我国医疗行业的可能性也日益变为现实,我国不同所有制医疗单位的竞争将更加激烈.国有医院采取有效措施强化财务管理,是保证健康发展的有效途径.     

浅论医改新形势下的医院财务管理创新

医改方案出台并逐渐推行之后，我国医疗卫生改革迎来了关键时期，这就要求医院要能够科学、及时的变革自身的经营管理，尤其要实现医院财务管理的创新。众所周知，财务管理是医院管理中不可或缺的存在，它不仅是医院管理的重要组成部分，还关系到医院的生存以及发展。新形势下，随着市场经济的发展，我国医疗体系改革不断深化的大背景下，医院的竞争逐渐激烈起来，要使医院在激烈的竞争中站稳脚跟，财务管理活动是必须重视和完善的，是医院加强管理的重要举措之一。     

建立全成本核算系统 提高医院经营水平

在现在这个历史时期,随着社会经济的迅速发展和医疗卫生体制改革的进一步深化,人民群众对医疗服务质量和服务水平的要求也越来越高,医疗市场的竞争也日趋激烈。这就给医院管理提出了更高的要求,如何才能在降低成本的同时不降低服务的质量,提高医院在市场竞争中的能力。就医院的财务管理而言,建立相关的全成本核算系统是医院进行精细化管理的基础,也是提高医院经营管理水平的一种方法。     

医院财务绩效管理探讨

随着我国医疗卫生服务事业的不断发展,我国的医疗卫生机构也逐渐发展壮大,医院在当前时期不仅迎来了广阔的发展机遇,同时也感受到了过去从未遇见过的激烈竞争,医院想要切实提升经营效益就离不开内部管理工作质量的不断提升,在医院的各项管理工作当中又以财务管理及绩效管理工作最为重要。本文从当前医院财务绩效管理的实际情况分析入手,分析了如何有效提升医院的财务绩效管理工作水平,从而促进医院全面建设及经营效益有效提升,以供参考。     

论县级公立医院绩效管理

我国在2009年提出了新的医疗卫生体制改革意见,经过七八年的医疗体制改革,目前已经到了改革的攻坚阶段.熟悉医疗行业的人都知道,医疗体制改革中最为困难也是最为重要的便是县级公立医院的改革.加强医改力度,能够摒除医院经营管理过程中的不足与缺陷,提升绩效管理水平.但是经过实地的走访调查,我们发现目前很多县级公立医院的绩效管理水平依然十分低下,在绩效管理过程中指标设立不科学,以至于在医疗行业竞争激烈的今天公立医院的效益越来越低.笔者以县级公立医院绩效管理为探究目标,从绩效管理的含义出发,结合当前医院绩效管理过程中存在的问题,提出适当的改进措施,为提升医院管理水平提供一些参考和借鉴.     

新医院会计制度对医院财务管理的影响分析

随着时代的进步和社会经济的发展,我国医疗体制在不断进行深入的改革;医疗卫生事业的公益性和医院经营的市场经济性,促使医院之间形成了既合作又竞争的关系,因而医院经营需要充分重视医院管理工作.在医院管理中,非常重要的一个组成部分就是财务管理,它会对医院的生存发展起到直接的影响.如今,国家出台了新的医院会计制度,在很大程度上影响到的医院财务管理工作.     

新医改形势下的医院绩效考核探析

2010年9月，我国决定在公共医疗卫生及基层医疗事业单位及其他事业单位实施绩效工资制度。作为医疗体制改革的一个重要方面，医院绩效考核制度的实施对于医院的分配制度改革、提高医疗系统工作人员的工作积极性具有重要作用。在对绩效考核进行概述的基础上，对新医改形势下绩效考核的主要内容进行了较为详细的论述，同时针对提高医院绩效考核效果提出了若干措施，以期对促进我国医疗体制改革起到一定的参考作用。     

医院财务会计制度实施对医院经济运行的影响

跟随我国经济发展前景来看,医疗卫生行业所属范畴的资金充足为人们争取到了更好的医疗水平,社会也逐渐在向多元化扩张。同时也促进了我国各个行业的制度管理的完善和推进,尤其是医院制度体系改革下医疗卫生机构的内部管理体制也在相应作出调整。多数基层医院是居民最易接触到的医疗场所和人们的生活牵连甚广,从而带动的收费问题隶属于内部经济建设问题。在此情况下为防止财务内控体系疏漏造成不良财务问题,最主要的便是构建好医院财务会计制度,来保障医疗卫生机构的所运转资金安全性,进而分析体系建立并有效实践的可行性。