央企旗下二重重装推股权激励

二重集团（德阳）重型装备股份有限公司（601268）5月18日公布了股权激励计划草案。本计划首期股票期权激励计划授予激励对象796万份股票期权,对应的标的股份数量为796万股,占当前公司总股本的0．47％。每份股票期权拥有在行权有效期的可行权日以行权价格和行权条件购买一股二重重装A股股票的权利。     

探路者自设“门槛”:3年翻1.5倍

在2011年业绩大增的背景下,探路者推出第二期股权激励计划。该公司2月9日披露的草案显示,本次激励计划拟向激励对象授予权益总计350万份,其中限制性股票250万份、股票期权100万份。值得关注的是,公司设定的业绩门槛较高,其中2014年净利润将比2011年增长1.5倍。股票期权的行权价格为17.37元,限制性股票的首次授予价格为8.36元。     

股权激励与业绩评价--由股权激励限制性条件引发的思考

一、问题的提出 为了贯彻落实《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》（国发[2004]3号）和《国务院批转证监会（关于提高上市公司质量意见）的通知》（国发[2005]34号），进一步完善上市公司公司治理结构，促进上市公司规范运作与持续发展，中国证监会于2005年12月31日发布了《上市公司股权激励管理办法（试行）》。已完成股权分置改革的上市公司，可遵照该办法的要求实施股权激励，建立健全激励与约束机制。很快，中捷股份（中捷缝纫机股份公司，深圳，002021）于2006年2月15日公告披露，公司拟推行股票期权激励计划，授予总经理等激励对象510万份股票期权，每份股票期权拥有在授权日起5年内的可行权日，以行权价格6．59元和行权条件购买一股中捷股份股票的权利，成为完成股权分置改革上市公司中的股权激励第一股。其限制性条件是包括公司年度加权平均净资产收益率不低于10％，除非经常性损益后的加权平均净资产收益率不低于10％等，上市公司股权激励拉开序幕。然而，单一财务指标作为股权激励的限制性条件，能否真正发挥股权激励的作用，     

九牧王股权激励企业骨干

龙年伊始,九牧王董事会即向管理层和业务骨干派发大红包。该公司2月7日发布股权激励计划,涉及公司股票数量共1300万股,占公司总股本的2.27%。根据方案设计,本期股权激励的行权条件为,以公司2010年年度净利润为基数,2012年起,未来3年公司净利润增长率不低于     

报喜鸟1．2亿收购宝鸟 谋求渠道变局

报喜鸟今日发出关于变更资金用途公告．计划用于投资西服项目和衬衫项目的募集资金共9604万元,改为用于收购上海宝鸟服饰有限公司（以下简称宝鸟公司）80％的股权,节余的资金拟用于补充流动资金。根据公告显示：报喜鸟收购宝鸟公司80％股权的总价款为12254．46万元,由于前期已经利用自有资金5000万元及其利息55．5万元预付股权转款让,     

治理前沿

正"(上市公司是否可以同行业可比公司相关指标为对照依据,设计股权激励方案?)上市公司可以公司历史业绩或同行业可比公司相关指标为对照依据,设计股权激励方案。上市公司对照同行业可比公司的相关指标设计行权或解锁条件的,可比对象应具体明确,且不少于三家;对照指标应客观公开;行权或解锁业绩条件应清晰透明、有利于体现上市公司竞争力的提升,且扣除非经常性损益前后归属上市公司股东的净利润不得为负。上市公司应对可比公司的选取标准、     

董事长自掏腰包做股权激励

航美传媒5月10日宣布，公司创始人、董事会主席兼CEO郭曼将拿出1300万个人名下股票，用于一个为期三年的人才激励计划，董事会已经原则通过该议案，具体办法将由董事会再另行讨论落实。根据最新股价计算，这笔激励金额约为3250万美元。按照这一计划，股权将用于激励为公司做出突出贡献的团队和员工，     

上市公司股权激励盈余管理及影响因素研究

自股权激励办法施行以来,股权激励作为一种降低代理成本的激励方式,被越来越多的上市公司所采用。然而实证发现,盈余管理会伴随股权激励发生,实行股权激励公司在业绩考核第一年存在显著的盈余管理现象,而业绩考核前一年并不存在。在影响盈余管理的因素上,公司选用考核范围更广的业绩指标能减少管理层进行盈余管理的动机,行权时长的增加会给管理层盈余管理造成一些困难,从而抑制管理层在后阶段盈余管理的行为。     

股权激励受到追捧

<正>股权激励,是一种职业经理人通过一定形式获取公司一部分股权的长期性激励制度,使经理人能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务。股权激励包括股票期权、员工持股计划、限制性股票激励计划和管理层收购等。     

如何使用股权激励模式管理团队

<正>伴随着人力资源在公司运行中的作用日趋重要以及人们对"人力资本"认识的不断深化,以人力资本为主要激励对象的股权激励也越来越受到追捧,股权激励的方法也在公司具体的应用实践中不断创新、发展。根据自己的实际经验浅谈如何正确使用股权激励模式。     

海信恶激励

虽然不否认海信电器的股权激励计划可能带来公司业绩的整体改善,但也导致了较为严重的业绩操纵,极大地透支了未来的增长潜力在2009-2011年的业绩考核期间,作为国企的海信电器因实施股权激励,极大地透支了未来的增长潜力,相比高管们获得近4000万元左右的利益,公司业绩在今后数年可能都难以恢复较高幅度的增长。     

股权激励方案研究——以万科股权激励为例

作为上市公司有效的激励方式,股权激励能够缓解公司所有者与管理者的利益冲突,防止管理者的短期行为,弱化委托代理问题,促进公司长期发展。本文选取万科股权激励方案为研究对象,通过阐述相关理论,分析了万科股权激励的主要内容、存在的问题与启示,从而为我们上市公司股权激励提供借鉴。     

煤炭企业上市公司股权激励计划浅析

目前,国有煤炭企业上市公司股权激励计划实施正处于试点中,如何规范有效地编制和实施股权激励计划,已成为煤炭企业上市公司及业界专家研究的重点问题.本文对此问题谈一些看法.     

国企股权激励需常规化

正关于国有控股上市公司的股权激励,有个收益不能超过激励对象薪酬总额40%的规定,这个比例不低,符合社会主义职业经理人的特点。之所以有的国企高管觉得股权激励力度不够,重要的原因是股权激励没有常规化授予十八届三中全会"建立长效激励约束机制"的背景下,国有控股上市公司的股权激励,在实际操作层面该如何完善?韬睿惠悦高管薪酬中国区总经理方晔表示,关键在于推行授予常规化、激励工具多元化、业绩指标个性化。     

浅谈我国员工持股制度

目前,世界各国企业管理制度中激励约束机制大致有三种:薪酬制、股权制和期权制。薪酬制,即以工资、奖金和福利待遇等劳动分配制度激励经营者和职工的经济形式。股权制,即实行职工持股计划或职工持股,让职工既可以获得劳动收入,又可以获得资本收入。期权制,即实行股票期权制度,是指公司授予其经营者或有贡献的职工在一定期限内,按预先确定的价格购买公司一定数量股票的权利。三项比较,薪酬制是一种常规的激励办法,比较容易实施,它主要以奖励过去为主;股权制和期权制都是一种相对长期的激励和约束方法,其根本目的是把企业发展和经营者、员工的劳动收益联结在一起形成利益共同体。对我国大多数企业来说,实行股票期权制激励措施条件还不成熟。2006年,中国证监会出台《上市公司股权激励管理办法(试行)》,在上市公司中有选择的推行股权激励计划,这意味着股权激励方式将开始在我国逐步走上正轨。     

长虹：若激励正当何必遮掩？

近期媒体披露：四川长虹（600839）50名高管通过间接的方式（高管以个人名义投资成立虹扬投资,从二级市场购买四川长虹的股票）,开始实施股权激励计划。     

万科的公司治理溢价

假设最终激励对象为160人的话,相当于每人平均234万元     

张瑞敏缺席的海尔造富计划

避免股权激励成为“福利”问题,并解决个别激励对象“搭便车”现象     

康缘药业曲线激励迷局

在业内人士看来,此次增发某种程度上就是对康缘药业管理人员的一次"补助",而变相的股权激励不仅可以绕开相关规定,亦可提携相关机构"共同富裕"尽管声称是一次创新的非公开发行模式,但康缘药业(600557.SH)此举堪称一次变相的股权激励。1月21日,康缘药业发布非公开发行股票预案:计划向控股股东康缘集团和汇添     

焦点

1中国南车试水股权激励 中国南车股份有限公司（601766）9月27日召开董事会,审议通过了《公司股票期权计划（草案）》（同意撤销公司于2008年12月26日董事会通过的《中国南车股份有限公司股票增值权计划》）。