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现年41岁的周正毅以炒股票起家,今年5月初,周正毅宣布斥资15亿港元,从李嘉诚旗下的和记黄埔以及爱立信等公司手中收购香港上市公司建联通。根据建联通公告,周正毅将会斥资15亿港元购入公司的59.98%股份,其中包括爱立信所持有的16.36%股权及和记黄埔的9.88%股权,余下的股权则来自瑞典的投资公司 相似文献
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李立红 《科技创业(上海)》2002,(3):96-98
李国麟,香港元成基业主席兼总裁,他主持过大中华区20多家公司的上市和20多个收购合并案例。20世纪90年代初,作为粤海投资董事,李国麟协助该公司策划并制定企业战略的发展方向,使该公司成为中国第一家“窗口企业”,成功地在香港筹资,把它从一家价值仅仅1亿港元的公司,改造成市值超过300亿港元的公司,并进入恒生指数33家成份股之一;20世纪90代后期,李国麟在美国硅谷成立了一家风险投资公司,投资高科技企业获得巨大成功。李国麟先生出身名门望族,对内地企业情有独钟,这些年来,他专注于大中华区,聚合资金充裕的机构投资者以及兼具世界级投资经验的专业人士,身体力行地构造成着自己首倡的21世纪上市计划。重回华人圈,李国麟的目标是促动整个大中华地区的企业挺进国际资本市场,实现国际上市。 相似文献
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在资本市场一些舆论制造人民币资产恐慌抛售情绪时,全球饮料业巨头可口可乐公司宣布,拟以近两倍的溢价及现金方式收购中国果汁生产商汇源果汁,总收购价达179.2亿港元.消息传出,市场眼前一亮,汇源果汁港股及汇源备兑认股证均大幅飙涨.可口可乐中国公关负责人表示,如果收购成功,可口可乐会继续保留汇源品牌及其现有的业务运营模式.而汇源方面也表示,这是一个双赢和多赢的合作,双方已达成约定,汇源品牌将继续使用.如此大手笔的收购在中国广大民众中引起轩然大波,众多的专家学者网友反对声此起彼伏.最终商务部以涉嫌垄断拒绝了可口可乐的申请.本文围绕此事件展开,重点探讨民族品牌的兴衰. 相似文献
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《全国商情》2016,(18)
中国人寿2月29日晚间公告,将以总计233亿元的价格,从花旗集团及IBM Credit手中购买广发银行23.69%的股份,收购完成后,加上之前公司持有的广发银行股份,中国人寿共计持有67.29亿股,占广发银行已发行股本的43.69%。中国人寿也将"一家独大",成为广发银行的单一最大股东。这笔交易的价格为每股6.39元,总对价为人民币233.12亿元,其中花旗部分为196.84亿元,IBM Credit部分为38.28亿元。该交易额创下国内银行史第二大收购规模,仅次于中国平安2010年收购原深发展银行52%股份时的291亿元。交易完成后,原本持股20%的花旗和持股3.686%的IBM Credit,将从广发行全身而退。 相似文献
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关于国美电器收购永乐电器的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
国美以高达52.68亿港元的天价并购了永乐,受到各方瞩目,成为中国家电连锁企业发展史上浓妆重彩的一笔.本文将从并购动机,价值分析,企业今后的发展等多个方面来探讨. 相似文献
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张慧闽 《湖北财经高等专科学校学报》2011,(3):27-29
要约收购作为当今国际社会流行的重要收购模式,也存在力不从心的地方,需要强制要约收购予以弥补。在上市公司收购过程中,实施强制要约收购的目的是保护中小股东的利益,在一定程度上减轻要约收购存在的局限性。本文从各国的立法例出发,归纳出其基本的法律特征,并且通过对强制要约收购各种概念进行比较分析,以期最终得出其概念的真正涵义。 相似文献
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上市公司收购是一项复杂的系统工程,涉及到上千万甚至数亿的收购资金,涉及到收购方经营战略的转变和被收购方管理层、业务方向、资产构成等方面的重要调整,还要受到监管部门的严厉监管和证券市场的监督。从上市公司的角度,对收购方在实施收购行为后对被收购上市公司进行的战略整合进行分析,涉及到上市公司整体发展战略规划、企业核心竞争力重塑、现金流的保障等方面。 相似文献
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