玉柴：倾力打造世界知名品牌

2004年,玉柴销售柴油发动机21万台,单厂规模居中重型商用车领域全球第一位,在中国企业500强中从003年的第334位跃升至2004年第231位;制造业500强,玉柴排16位,在内燃机行业排名第一位。2005年,在汽车行业整体不景气的环境下,在国内柴油机厂商业绩大幅度下滑的情况下,玉柴逆市而上,全年突破23万台,继续保持全国内燃机行业产销量第一,被行业内称为“玉柴现象”。2005年9月,由中国名牌战略推进委员会专家评定的2005年中国名牌产品评选结果在人民大会堂公布,玉柴牌多缸柴油机名列其中。2005年9月,玉柴在北京捧走了由中国质量管理协会颁发的“全国…     

胡江潮：世界500强的路径

“从中国500强到世界500强,我们花了整整10年时间,但这绝不是终点。”胡江潮说,世界500强每年都要重新排序,如果增幅低于10％就面临出局,浙江物产要进得去、稳得住、做得好。     

世界500强：全球化首要的是中国化

从上世纪90年代以来，中国连续11年成为吸引外资最多的发展中国家，500强企业中有400多家在华进行了投资，共设立了3000多个项目。本对世界500强全球扩张背景下的“中国化”趋势进行了全方位阐述。     

中国500强对话世界500强

世界普遍看好中国的市场发展前景，却似乎不太看好中国的企业。造成如此大差距的原因主要有企业外部生存环境、公司治理和管理水平低下。     

做大做强中国企业

当前中国的500强企业虽然有了很大的发展和进步，但是我们必须清醒地看到，同世界企业500强比较，中国企业500强在规模、效率、盈利性、创新能力和国际化水平等方面都存在着很大差距。从总体上看，我国的大企业既不是很大，更不是很强。如何做大做强，仍然是我们面临的一项艰巨任务。     

国家重点企业对经济发展的贡献分析：以安徽为例

以国家500强为代表的重点企业的发展与经济发展之间存在高度相关性。国家重点企业的发展对地方经济具有支撑和示范作用,可以产生巨大的经济效益,并通过产业集群,对经济发展产生强大的辐射带动作用。针对安徽省经济发展与国家500强企业发展之间相互吸引、相互促进关系,应积极创造外部条件,扶持成长性好的企业,使其迅速做大做强。改善经济发展环境,培育产业集群,促进各类企业健康发展。     

中国企业到底搞多大？

一谈到经济工作,少不了触及“做大规模”的问题.为了做大规模,我们的探索一直没有停顿,探索中也付出了一定代价.我们总想把那些有效益的企业做大,可一些事实总给我们当头一棒;企业做大了,效益变小了,经营“吊氧气”了.“秦池”酒初期的发展是有效益的,可充当“标王”之后一落千丈.“巨人”集团也经历过辉煌.可充当“老大”的心态使其“红了眼”,不惜债台高筑,结果自然是好景不长,少许光景,巨人匿迹.     

华硕：巨狮传奇——一个IT企业从零成长为世界500强的故事

2004年3月的台北阴雨绵绵，华硕电脑员工运动会场上却人声鼎沸，上万人不畏风雨昂首起跑。15年来历经坎坷的华硕首次举办如此大规模的活动，一位向来不爱抛头露面的长者，兴致勃勃踊跃出列，带头领跑了具有象征意义的1500米。     

数字

那些胸怀壮志想杀人500强的联想、海尔们，那些生活在国企和外资夹缝中的民营企业们，当你们看着一个一个的垄断企业顺利实现了500强的梦想，而你们却一年一年铩羽而归，被挡在《财富》500强的门外，除了一声叹息，你们还想到了什么？ ——经济学博士马光远说，当一个国家进入世界500强的企业清一色都是垄断或者官办企业的时候，“我们没有任何喜悦的理由。”     

中国经济已控制于垄断国企之手？

《中国青年报》不久前刊登邓聿文的文章说，一年一度的中国500强企业，不久前在武汉揭晓。与往年一样，中石化、中石油、国家电网、工商银行、中移动等垄断国企占据榜单前10名。在今年的中国企业500强中，国有及国有控股企业共349家，占全部企业总数的69．8％；私营及私营控股企业有89家，较上年增加两家，占企业总数的17．8％。[第一段]     

拥有500强企业最多的城市（前十名）

根据美国《财富》杂志新评出的2006年度世界500强企业名单，拥有500强企业最多的城市如下：     

世界500强的品牌管理之道

我们一直以来都自诩为“世界工厂”并骄傲地宣称自己是制造业大国。而事实上，中国的大部分工厂都在艰难的生存环境中备受煎熬。为什么一个制造业大国，却没有强大的制造型企业呢？     

世界500强企业战略定位与实现路径

《财富》世界500强排名具有广泛的影响力，世界500强企业是世界经济发展的主导力量。学习500强经验，争做500强企业已经成为一种潮流。对世界500强企业的战略定位进行分析，国际化、多元化战略是许多企业成功的战略选择，并购、创新和战略联盟是实现企业国际化、多元化发展重要的有效途径。最后，对我国企业国际化、多元化发展提出一些战略思考。     

惠州：大型企业成为出口龙头

近年来，随着壳牌等世界500强企业纷纷落户，加上TCL等一批本土企业的崛起，大型企业已成为拉动广东省惠州市强劲出口势头的龙头。     

外资在华并购的现状及应对

一、外资在华并购的现状分析 90年代中期以后,外资对我国的跨国并购逐渐增加,并呈火烈之势.据有关媒体报道,沃尔马、福特、丰田、联合利华等许多世界500强企业都制定了雄心勃勃在华收购计划,可以预测,今后一段时间,并购将是国际投资者(主要是跨国公司)进入中国市场的主要形式,过去那种先栽树、后摘果实的投资模式也许会让位于直接购买果园的投资模式.     

联合利华：创造永远的酷

2002年,对全球整个商界来说并不是受人尊重、让人称道的一年。世界500强中,竟有297家盈利下降;销售额比去年的一半还要少!然而Unilever(联合利华)却上升势头强劲,在全球500强中排名68位,利润上升了61%。作为一个老牌企业如何重拾青春,将"爱情"进行到底,创造永远的"酷"呢?联合利华的成功秘诀之一,即合理重整多品牌战略与战术。     

求解中国企业“致富”难题——世界500强带给中国企业的启示

世界500强的发展与演变,名次的升与降、进与出。包括近年来高技术与信息产业的强劲势头．预示了世界经济的发展趋势。然而中国人最关心的是：全球500强企业是如何获得“财富”的?中国企业与500强的真正差距在哪里?归根结底是：中国企业怎么赚钱?怎么致富?谁妨碍了中国企业致富?毕竟,创造财富、增强国力,这是中国企业家,