美国银行差异化竞争战略对我国银行业的启示

与发达国家的银行相比,国内银行面临的银行服务功能的同质化问题甚为突出,不适应市场经济发展对银行的需求,不能很好发挥信息技术的推动作用,不利于培养核心竞争力和形成与发挥竞争优势,因而实行差异化竞争战略是十分必要的,本文结合美国花旗银行在差异化竞争战略方面的经验,对我国商业银行同质化问题进行分析并提出相关对策。     

比较分析中美银行业同质化与差异化

当前我国的商业银行同质化经营现象严重,在国内与国际金融环境已经发生巨大变化的情况下,同质化只会削弱银行的竞争力,影响我国银行业的稳定发展,因此寻求战略转型已经迫在眉睫,差异化战略无非是一条重要的战略路径。本文先比较分析中美银行业的同质化与差异化战略,从其背景、具体表现及特点着手,然后分析我国商业银行如何实现差异化的战略转型,从而提升我国商业银行的竞争力。     

产品差异化要求对商业银行发展的影响

产品差别化既是金融企业的进入壁垒,也是中外商业银行竞争战略的主要内容.从商业银行的发展过程来看,差异化始终是银行保持竞争优势的关键.本文首先阐述银行产品同质化和差异化的概念,然后介绍我国商业银行产品差异化发展轨迹,最后着重阐述产品差异化要求对中外商业银行发展的影响.     

中美商业银行同质化和差异化研究

本文通过对中美两国商业银行同质化和差异化的研究,发现中国商业银行普遍存在同质化现象,而美国商业银行经过发展,已经形成了各自的差异化战略,这也是我国商业银行值得学习和改进的地方。     

营销创新与我国商业银行竞争力分析

我国的商业银行体系是改革开放后随着市场经济的发展而逐步形成的.特别是我国全国性中小股份制商业银行的出现和发展,加速了我国商业银行自身发展的步伐,但是随着我国加入WTO,我国的商业银行将面临外资银行的竞争威胁.当前,银行在参与同业竞争中暴露的同质化服务趋向,在使银行服务受到挑战的同时,更提出了营销创新的全新要求.     

基于差异化战略的微利时代企业领先战略研究

随着社会的发展和竞争的加剧,我国市场环境正发生着翻天覆地的变化——微利时代的来临。哪里有市场,哪里就有竞争,这是难以改变的事实。那么,微利经济时代,企业如何把握竞争之道;如何应对创新、价值、全球化;如何突破同质化竞争,找到独特的市场定位;如何在激烈的价格战环境中展开品牌经营;如何制定有效的企业竞争战略,保持强大的持续经营能力,所有这些都是企业必须面对的课题。本文基于差异化战略的分析,研究微利时代企业领先战略。     

论中小企业战略创新

在同质化竞争日趋激烈的今天,中小企业面临着内外部环境的制约,能否持续发展将是其面临的一大难题。为了改变这一现状,就要求中小企业经营者从全局出发,进行战略创新。因为战略创新对于企业尤其是中小企业制订战略时如何运用较少的资源和承担较小的风险来获取竞争优势和更高的投资回报具有现实意义。     

我国商业银行实施差异化战略经营初探

上世纪70年代,西方商业银行面对"脱媒"现象、非银行金融机构的激烈竞争以及动荡的宏观经济,普遍实施了差异化战略,最终成功走出了困境。目前我国商业银行研究并借鉴西方商业银行的差异化战略对提升自身竞争力具有重要意义。     

农村商业银行成本核算存在的问题及对策探析

当前,我国金融业飞速发展,受金融同质化影响,金融机构之间的竞争日益激烈,各金融机构在金融的浪潮中“百舸争流”。作为经营货币资金的特殊企业,如何开源节流是提升农村商业银行经营效果、实现利润最大化,在竞争的潮流中立于不败之地的应首先解决的问题。本文从开源节流的“节流”出发,简要论述了成本核算在农村商业银行经营过程中的重要性,当前农村商业银行成本核算主要存在的问题以及如何应对问题解决问题,对这些问题进行了一些思考,并提出了解决问题的对策。     

关于战略管理会计在我国商业银行应用的研究

战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物.面对激烈的国际国内竞争,推行战略管理会计对于我国商业银行适应市场竞争需求、强化管理和科学决策具有重要意义.本文阐述了战略管理会计相比传统管理会计的优势,分析了我国商业银行管理会计的薄弱环节,主要探讨战略管理会计在商业银行的应用领域、应用途径和推广措施等.     

论商业银行最根本核心竞争力——品牌战略系统工程的建设

随着经济全球化的发展以及银行业竞争的日益加剧，产品和技术的同质化时代已经到来，品牌成为区别竞争对手并引导顾客的利器，而品牌战略也成为银行发展战略的核心。当前国内商业银行品牌建设处于初级阶段，品牌理念、品牌定位、品牌规划、品牌维护以及品牌文化等方面都存在着种种不足。为了提高核心竞争力，国内商业银行应该坚持客户为本的指导原则，选择适合自身发展的战略模式，从品牌价值、品牌识别和品牌关系切入，以完成品牌战略建设这一系统工程。     

对我国商业银行专利战略的思考

花旗银行曾经悄无声息地向中国国家专利局提交总共19项金融产品发明专利申请,之后又不动声响地得到中国专利局第一份"商业方法"类发明授权,这意味着我国商业银行在不远的未来必将面临残酷的专利竞争.研究我国商业银行专利战略的现状并提出可行有效的策略建议,对于我国商业银行提高自身竞争力,在激烈的竞争中获得和保持竞争优势具有重要意义.     

基于作业成本法的商业银行支付结算业务成本管理

随着我国金融市场开放和金融环境的变化,国内商业银行之间的竞争日益激烈,发展以支付结算等为主体的中间业务,实现收入结构的多元化,成为我国多数商业银行的重要战略选择。当前商业银行在支付结算成本管理中主要存在成本管理意识比较淡薄;     

国际战略投资者对我国商业银行成本效率的影响分析

引进战略投资者越来越成为中国商业银行应对外资银行竞争的重要措施.为了检验战略投资者的作用,本文运用随机边界成本函数对国有商业银行和五家引资股份制商业银行的成本效率进行实证分析.结果发现,引资后的股份制银行和国有商业银行较未引资的商业银行更具有竞争优势,而且通过分析影响成本效率的相关因素,发现引进国际战略投资者确实在资金、技术和管理方面提高了我国商业银行的成本效率,同时又存在着潜在的提升空问.     

中小股份制商业银行客户关系管理的实施

国内银行同业在客户竞争过程中,产品同质化趋向越来越严重。单纯依靠产品差别获取竞争优势可以说是步履艰难。银行业正处于一个以客户为中心的时代,客户关系管理在商业银行中的应用已经成为一项十分紧迫的任务。     

我国商业银行业务创新的思考

为适应中国市场经济发展的需要,加快向现代化商业银行的转化并应对加入WTO激烈的金融竞争,近年来,我国商业银行加快了业务结构调整,在资产业务、负债业务、中间业务等方面进行了创新。本文试图从我国商业银行业务创新存在的主要问题入手,探讨业务创新的战略对策,为我国商业银行业务创新提供一个方向和思路。     

论国有商业银行的核心竞争力

目前，我国国有商业银行既面临着国内股份制银行的竞争压力，又要遭遇国外银行挑战，面临着非常严峻的考验。我国商业银行要想在竞争中取胜首先必须提高自身的核心竞争力，以迎接国内外银行的竞争和挑战，实现可持续发展的战略。面对我国当前国有商业银行在核心竞争力方面存在的一些问题，结合我国当前实际，如何提高我国商业银行核心竞争力，提出相应的策略建议。     

论金融创新战略与中国国有商业银行发展

本文从实施金融创新战略,增强中国国有商业银行竞争实力入手,分析了我国商业银行金融创新战略的实施背景及中外银行业金融创新的差距,提出了对中国国有商业银行金融创新战略选择的建议。     

我国商业银行零售业务盈利模式调整的建议

零售业务已成为西方商业银行实现持续盈利的主渠道，我国商业银行也纷纷制定了零售业务发展战略，零售业务已成为商业银行竞争的主战场，但我国商业银行零售业务的管理水平不高，盈利能力不强，必须尽快实现经营模式和增长方式的转变。     

在开放条件下我国中小商业银行面临的挑战与对策

加入世界贸易组织(简称WTO)将对我国的经济发展产生深远的影响,其中金融服务行业首当其冲。今年下半年我国的银行业将全面对外开放,这使刚刚发展起来的我国中小商业银行面临着严峻的考验。中小商业银行如何在新的竞争环境中生存和发展是一个值得研究的课题。本文分析了我国中小商业银行的发展现状,探讨了银行业全面开放后中小商业银行面临的挑战和机遇,以及发展战略。