公司新闻

<正>深圳中航入主“广州地标”2007年1月31日,中国航空技术进出口深圳公司和深圳中航实业股份有限公司(简称深圳中航)以及深圳市一浪投资公司入主广东国际大厦,深圳中航拥有75%权益,一浪投资拥有25%权益。该大厦是广州地标性建筑之一,荣登20世纪90年代初的“中国第一高楼”。     

做物业管理的领跑者——记深圳国贸物业管理有限公司成长之路

<正>1984年金秋,伴随着创造“三天一层楼”奇迹的深圳国贸大厦建设开工,深圳国贸物业管理有限公司(以下简称“深国贸”)成立了。作为中国第一家超高层写字楼物业管理专业公司,深国贸始终凭惜一种“敢为天下先”的     

破译精品写字楼物业管理密码——记深圳友银物业管理有限公司

<正>写字楼市场的发展,最能折射出一个地区的影响力和辐射力。深圳作为我国改革开放的前沿阵地,其物业管理的起步和发展一直居于我国领先地位。而深圳写字楼物业的建设与发展作为“特区速度”的缩影,一直被世人所关     

破译精品写字耧物业管理密码——记深圳友银物业管理有限公司

写字楼市场的发展，最能折射出一个地区的影响力和辐射力。深圳作为我国改革开放的前沿阵地，其物业管理的起步和发展一直居于我国领先地位。而深圳写字楼物业的建设与发展作为“特区速度”的缩影，一直被世人所关注：20世纪80年代初，53层160米高的国贸大厦以“三天一层楼”的速度创造了深圳奇迹；90年代，383米高的地王大厦又以“九天四层楼”创造了新的“深圳速度”。深圳写字楼的发展历程，不仅浓缩了特区经济的辉煌成就，同时也承载着深圳人特有的奋斗不懈的人文精神。     

深圳物业管理仍然是领头羊

1999年5月全国第三次物业管理工作会议在深圳召开的时候,没有人会怀疑深圳物业管理是全国的榜样,也不会有人提出“深圳的物业管理是不是榜样”这样的问题来讨论。时隔3年,在社会、经济各方面取得长足进展的今天,在纪念深圳物业管理20周年的今天,深圳业内人士、新闻媒体提出上述这样尖锐的观点来讨论,的确值得深思。     

物业管理“低收费，零收费”模式反思

《深圳法制报》于2005年9月5日报道了《深圳封杀物管“零收费”》的新闻,刊登了深圳市物业管理协会对深圳花样年物业管理公司“零收费、低收费”理念与尝试的批评。据报道,6月下旬,深圳花样年物业管理公司签约拿下与龙岗区“左庭右院”楼盘前期物业管理权,管理费为1.58元/平米,创下深圳物管低收费的新纪录。该公司大胆预言,物管“零收费”也是可能的。尽管该公司的“零收费、低收费”论还只是一种理想、一种尝试,甚至不无炒作的因素,但是,这种新模式得到开发商和业主的基本认可,虽然可能搅“乱”深圳目前在全国物业管理收费标准最高的一潭死…     

对前期物业管理招投标的思考

<正>房地产业与物业管理分业经营已是大势所趋,也是规范发展物业管理的必由之路。从前,由于房地产开发和物业管理责任不清遗留下来很多历史问题,使得物业管理成为“替罪羊”,物业管理企业得不到公正客观的评价和对待。要摆脱这种“父子兵”的关系,分业经营是首选。只有分业经营才有利于整个物业管理行业向专业化方向发展。1996年,深圳万科在全国第一次物业管理公开招标中夺得深圳鹿丹村福利房住宅小区的物业管理权,一举打破了物业管理“谁开发,谁管理”的局面。本文将从房地产与物业管理行业分业经营入手,通过对物业管理招投标法律法规的回顾,纵观物业管理招投标的发展历程,分析个中存在的问题和发展动态。     

文化与信念:中国建筑持续发展的源动力

这是一段世人皆知的传奇—— 1984年,中国建筑在时为“华夏第一高楼”的深圳国际贸易大厦施工中,首次在国内采用先进的滑膜施工工艺,标准层试滑过程中,连续三次失败,施工人员顶着压力,不气馁、不放弃,夜以继日分析研究,反复试验,终获成功,并创造了三天一结构层、举世闻名的“深圳速度”. 缔造“深圳速度”,既是改革创新精神的集中体现,也是映照中国建筑企业文化的生动个例.     

温州市浙南大厦引进“智能化”物业管理

改革开放以来,温州市住宅区的物业管理,一直处于初级阶段,特别是该市进入新一轮旧城改建以来,大批高楼大厦和成片的住宅小区相继建成投入使用,如何管理这些住宅小区和高楼大厦,如何提高管理水平,已经成为一个十分迫切而又突出的社会问题。如何使物业管理这种新兴行业得到健康、持续地发展,值得思考和探索。不久前,温洲浙南大厦引进“智能化”,进行网络化物业管理,并且取得了十分明显的效果。浙南大厦位于温洲市商业中心地带,建筑面积近两万平方米,共21层,为单体性高楼。是该市新一轮旧城改建后建成的第一批高楼,为此该大楼引进“智能化”物…     

用智慧雕琢未来，以灵魂求索真理——专访深圳物业管理研究所领头人

<正>深圳物业管理研究所成立于2004年2月,是我国第一家独立注册的物业管理研究机构。两年来,凭着高度的责任心和崇高的使命感,深圳物业管理研究所“用智慧雕琢未来,以灵魂求索真理”,取得了一系列令人瞩目的成     

“物业管理”立法：制度设计的立场与细节——以《深圳物业管理条例》为例

深圳是中国内地物业管理的发源地，包括经营活动和制度设计。在某种意义上，是1980年代深圳的政府官员、房地产行业与香港的合作伙伴合力塑造了内地的“物业管理”行业与制度的雏形。     

唐学斌：重估物业管理价值

6年前,名不见经传的深圳花样年物业“冒行业之大不韪”,积极践行迥异于传统的“彩生活”模式,大胆提出“零物业费”观点,在业内外引发轩然大波。 6年后的今天,花样年物业已发展成为彩生活服务集团。     

深圳、香港、新加坡物业管理简介

物业管理是社会经济发展到一定水平的必然产物。我国的物业管理是在社会主义市场经济条件下,房地产市场产生发育后逐步兴起的新兴行业。做好这方面的工作,借鉴海内外的有益经验.是很有必要的。深圳的物业管理1980年,国家批准在深圳建设经济特区,深圳掀起了大规模建设热潮,并开始逐步形成一套适合实际情况的物业管理模式。在管理措施上,推行企业化、专业化管理,政府不包揽,实行房屋管理权与所有权分离的原理管理单位坚持“依法管理、业主至上、服务第一”的宗旨;坚持管理与服务双重职能和有偿原则。在管理体制上,在市政府的领导下,设立上级物业管理主管公司(人、财、物)、市住宅局(业务主管)、深圳物业管理协会(行政管理)、物业管理委员会(辖区管理)、     

商海巨子牟其中(六)

第八章“南德”创建 大展鸿图柳暗花明又一村深圳有一处由五幢高楼组合而统称为“华丽宫”的高层建筑群.内中一幢名为“红梅阁”牟其中虽说几乎又是“身无半文”.但既然要想“中德”在这里安营扎寨,总不能寒寒酸酸失掉“身份”.他急急忙忙电告留守重庆的彭立昌再汇两千     

变革物业管理模式是大势所趋

<正>变革物业管理模式的时机到来当前我国的物业管理模式源于深圳,深圳引入物业管理是根据当时当地的实际对国际物业管理模式进行了改革和创新。深圳物业管理模式被推广到全国后,其本身的改革性和创新性的特征却没有得到广泛重视,在一定程度上使得模式成为教条。事实上,国外物业管理企业是在长期的发展过程中逐步成为专业的协调、组织和管理机构,     

熊熊壮志 虚怀若谷——深圳熊谷物业管理有限公司十载春秋，铸品牌模式

气势雄浑，绚烂夺目的深圳地王大夏，全称为信兴广场地王商业中心，它被大多数人认为是深圳最合适的城市标志。深圳熊谷物业管理有限公司（以下简称熊谷物业）就是这个“标志”的管理者。     

深圳市副市长吕锐锋“五一”期间看望坚守岗位的物业管理工作者

5月1日，深圳副市长吕锐锋前往深圳广播电影电视集团大厦和深业花园，看望“五一”期间坚守岗位的物业管理值班员工。     

张庆杰：从卖香蕉到亿万富翁

张庆杰每次路过深圳书城大厦时,总会习惯性地看一眼这个建筑。“那是我来深圳的第一个落脚点。1987年,这里还是一个小山坡,我就住在小山坡上一间废弃的水泥瓦房里,一直住了两年。”而现在,他已是乐安居的董事长。18年过去了,张庆杰刚来深圳栖居的小山坡上,早已是高楼林立,他也从当年的农村     

回到物业管理，评比方显价值

2009年7月,由腾讯网房产频道、深圳特区报、晶报等联合主办的“2009深圳物管十佳与十差”又一次开锣。这似乎说明物业管理作为一个新兴行业不仅仅在于它作为一个房产地产的附属产业以及物业保值增值的价值,而更在于它体现了人们的生活方式和生活质量的改变,也因此,类似这种评比将此起彼伏。     

深圳业主物业管理消费情况大调查

岁末年初,随着市场上各大满意度调查的疯狂进行,本刊推出的“2009深圳业主物业管理消费情况调查”也如火如荼地开展着。此次对深圳业主物业管理消费情况的调查,不仅仅是要了解过去一年里,业主们对小区物业管理的综合评分,更重要的是了解业主们对物业服务的认知、消费意愿、关注及需求,为意在服务于广大业主的物业管理者提供更具价值的参考数据,以促进物业管理的发展。