七匹狼“狼性”闪失的四大败笔

8年前，品牌价值由2亿多元飙升到现在的30多亿元，由“一专”发展到如今10多个“专业”的品牌集合群，如此成功，在全国也是罕见，这个品牌就是“七匹狼”。从其发展历程可管窥一斑；     

“笔王”派克：一个品牌的重生

“做百年老店”是受人称道的企业理想，但如果一个企业或品牌缺少某种能使自己“基业长青“的文化基因和管理方法，“老品牌”就很可能就是“老化品牌”的代名词。百年老字号如何避免在新的消费需求下寿终正寝?如何在新市场环境里返老还童，重现活力?如何防止品牌资产的流失，如何利用品牌的原有资源，应对替代性产品的挑战，如何防止市场上劣币驱逐良币?如何一方面为保持和提高一个品牌的市场覆盖率进行多品牌经营，同时又防止各个子品牌之间“串味”，造成品牌内部的“劣币驱逐良币”?有“笔王”之称的派克笔近十年来从衰落到中兴之路，为我们提供了良好的启示和操作范例。     

康经理做样板市场

逼上梁山做样板：A品牌是国内知名洗发水品牌，康俊伟在A品牌广西办经理的位置上已经坐了三年。三年前，同事们称他为“广西王”，完全是因为他把广西这样的省做出每年4000多万的销售业绩，为表示尊重而称；可是三年来，在全公司业绩整体增长的情况下，广西业绩却逐年下滑，尽管还是有很多同事叫他“广西王”，不过已经变成了一种调侃。     

情感营销——你感觉到品牌的深情了吗？

品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段，品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”。不知你有没有注意到，现在不管是什么品牌，在他们向你传递信息时都显得含情脉脉，你体会到他们的深情了吗？你知道吗？他们都是在用情感营销的手法，向消费者推销他们的产品或服务。一位营销专家也说：“厂商制造的是物理属性的产品，而消费者购买的是有情感归依的品牌。”美国推销协会调查认为，     

“全互动”的频道定位牌

“内容为王”的慨念是可联网产业发展剑一定阶段的产物，最初是相对于整个新媒体的兴起而言的；但现在，“内容为王”已经成为各种媒体的立脚点。     

广告像“恋爱”，销售像“婚姻”——谈房地产广告与销售

成功的销售像是一场“婚姻”，广告像是一场“恋爱”。在从“恋爱”到“婚姻“的过程中，广告扮演着“媒介”的角色，为销售起到推波助澜的作用。广告诉求可能是感性的，也可能是理性的；可能是艺术的，也可能是科学的。     

终端模式是一种低效模式

在近年的中国白酒营销界，有两大营销模式在业内并行——品牌模式和终端模式。品牌的重要性毋庸置疑，品牌模式多见于川酒。相比之下，“终端模式”就存在很多争议。有人当“终端模式”是一种法宝，是白酒行业一种突围之道；也有人认为“终端模式”仅仅是一种战术，是权宜之计，将之奉为战略，必将为之付出代价。 ....     

佰草集：一个中国本土品牌的出海记——佰草集，中国风正在吹

在采访上海家化的副总经理王茁的时候，谈到佰草集的中草药定位，王茁显得很有一丝骄傲：“佰草集是独一无二的。中草药配方的定位对于化妆品行业而言，具有鲜明的品牌特征。”他说，“对于目前的品牌建设自言．无论是中国抑或西方品牌，中国元素都成为一种风尚，这也成为了佰草集，抑或其他中国本土品牌‘走出去’的最大契机。”     

从五粮液的品牌策略浅析品牌延伸

品牌扩展亦称品牌延伸，是指企业利用已具有市场影响力的成功品牌来推出改良产品或新产品。例如以雀巢咖啡成名的“雀巢”商标，被扩展使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上；索尼也把它的品牌扩展到新的电子产品中等。采用品牌扩展策略具有显著的优     

“帽子王”揭秘

“帽子王”揭秘翁其才他手里握着一根魔杖，这棍魔杖点到哪种帽子，那种帽子便飞红走俏，致使大江南北的帽子商人不眨眼儿地盯住了帽子王……“帽子王”姓王，叫王德强。“帽子王”原意，是“卖帽子的老王”。兴许是口彩好，兴许是人精明，兴许是真勤快，兴许是特幸运；兴...     

招商，别让品牌“受伤”

对于招商，不外乎三种情况：新品牌新产品招商、老品牌新产品招商和老品牌老产品招商。若从产品角度来分，招商还可分为三种情况：一是首度招商，即新品牌新产品或老品牌新产品实施全面招商或定向招商；二是空白区域市场持续招商，主要是老品牌老产品面对空白市场实施“填空式招商”；三是老品牌招商，因前期招商或推广失利，需要把产品重新包装再度招商，但这种做法适用于确有市场潜力的产品。     

五粮醇能成为第二个金六福吗？

一个是“喜庆时刻”突出“喜”，—个是节庆营销诉求“福”；一个是五粮液三大重点品牌之一，—个是五粮液打造出来的最成功的品牌商品牌；—个正在被越来越多的经销商关注，一个是让很多经销商猛赚一把现在平稳发展的；这就是五粮醇和金六福。五粮醇能成为第二个金六福吗？当然了，这里指的是市场业绩和影响力，     

带兵者,不善 对话李宁中国体育用品有限公司CEO张志勇

21CBR：从去年的6月30日开始到现在，李宁的品牌重塑整整一年了，您如何评价现阶段得失？ 张志勇：我觉得有几个问题凸显出来了，最关键问题出在创意转换上。你们谈及的李宁品牌诉求在过去几年总是模糊与摇摆的，要究其原因，第一可能是没有定位，是战略上的原因；为什么我们现在要做品牌定位，原因就在这里，没有一个准则，没有一个规章，     

品牌的“凤凰涅槃”

要“造船”，也可以“买船”“租船” 施纪鸿：一家企业就好比是一支联合舰队，可以是自己造的“船”，也可以是买来的“船”，还可以是租来的“船”。“造船”指的是做企业自主品牌；“买船”则是收购一些国际知名品牌；“租船”指的是买断一些国际品牌的特许经营权，“三船”并驾齐驱。如此一来，我们在做自己品牌的同时，也是国际品牌拥有者，整个品牌份额就不容易波动。     

汽车品牌模式下营销组合的应用

在当前经济社会中，品牌已深人到社会生活的方方面面，消费者也越来越多地享受着品牌带来的实惠与便利。在汽车(轿车)消费市场，品牌的演变日新月异．短短的十年光景。轿车品牌就由原来的老三样，发展到数十种之多．它们与大量进口“原装”洋品牌同台共舞．逐鹿中原；品牌营销正成为我国汽车市场营销领域中最为重要的一种营销模式。     

商家需研究"终点消费"

男性顾客到大型百货商店，可能就是为了买件品牌内衣；外地游客去上海南京路，可能就是为了买把“张小泉”剪刀……随着人们生活节奏越来越快，品牌消费意识越来越强，不少人的消费行为已经越来越朝着定向消费－－“终点消费”的方向发展。     

阿迪王的口水历险

在纷纷扬扬的口水中，阿迪王没有一本正经地反驳；在愈演愈烈的恶搞中，阿迪王没有刻意洗去山寨印痕。阿迪王选择在口水之中顺势提升品牌影响，然后再漂白“恶搞”     

“最后一米的坚持!”

从有效营销的角度来说，不管你的品牌是采取“长跑”策略或“短跑”战术，都得要有一定的积累，加上最后的坚持，才能获得真正的品牌经营成果如果跑了半天，缺乏最后一米的；中刺，终究不能算是成功．没有任何一个营销人员能接受他的品牌“知名度超前，销售始终跟不上”的荒谬结果；同样也不会有人相信，只需在最后一米奋力冲刺，就能赢得最后胜利的天方夜谭。     

商品的符号化：从使用价值到符号价值

现代商品在价值结构上具有两面性。其一是商品的“使用价值”，即商品的品质、功能等；其二为“符号价值”，是由商品的品牌、设计、广告以及企业形象等塑造出来的。许多成功品牌的成就证明，一种产品打开市场销路，越来越多地取决于消费者感知到的符号价值。     

传递核心价值体验

换标很多时候都是因为企业内部希望传达更加先进、更符合潮流、更符合企业未来发展的品牌理念。李宁换标，希望表达一种“改变”，一种基于“人”的改变；肯德基“生活如此多娇”的提出，更加深入的地立足中国，融入生活”，希望传达一种“新快餐”文化。一旦将体验元素融入品牌理念，企业就需要站在目标消费者的感官、情感、思考、行动和记忆关联五个方面，重新定义品牌内涵，并充分利用消费者对品牌的每一个接触点，通过产品等任何可能载体来传递，提高受众对品牌理念的认可度。