构建我国私营企业经营者的激励与约束机制

针对我国私营企业在经营过程中对经营者的激励与约束问题,本文分析了当前我国私营企业经营者的激励现状,运用人力资源激励理论,同时对比分析了不同的经营者激励机制的不足,提出了建立一种灵活的广义的年薪制,解决目前我国私营企业对经营者的长期激励问题.     

国有企业经营者薪酬激励的问题与对策

薪酬激励是一种重要激励手段，但在国企中，经营者薪酬激励却失灵了，全文分析了国企经营者薪酬激励存在的问题，探讨了问题产生的根源，并提出了解决国有企业经营者薪酬激励问题的途径。     

完善上市公司经营者激励机制对策研究

随看上市公司队伍的不断壮大,上市公司在我国经济运行和发展中将起到不可替代的重要作用,其主动性的发挥是上市公司取得成功和积极持续稳定增长的关键因素之一.激励机制是发挥经营者主动性的制度保障,也是现代企业制度的重要内容.经营者的激励约束机制问题也一直是近年来理论界和企业界关注的热点.在分析经营者激励机制内涵和分析经营者激励的功能特性,针对我国上市公司目前经营者激励机制中存在的物质激励不健全,精神激励不充分等这些问题基础上,结合国外上市公司对经营者激励机制中有效的股票期权激励机制分析和科学的激励约束方案,对完善我国上市公司经营者激励机制提出了相应的解决对策.从物质方面,提出了长期激励的重要性,提出了股权激励与年薪制的实施;在精神方面,对以往忽视的或没有采取有效激励的个人声誉和待遇方面,提出了相应的完善措施,并通过大唐集团经营者激励机制的实践,验证了提出的对策,对大唐集团现状的创新之处与不足之处进行了总结,并提出了需要进一步研究的方向.     

我国公司经营者薪酬存在的问题及对策

近年来，经营者薪酬日益成为理论界和实业界共同关注的一个课题。一个好的薪酬机制，最重要的就是要能够对经营者产生强大的激励作用，从而促进公司的经营，提高公司效益。本文旨在通过对我国公司经营者薪酬的研究，分析我国经营者薪酬的历史、现状和存在的问题，以及解决途径，以期能够为我国公司经营者薪酬管理实践提供借鉴。     

经营者股票期权激励制度探究

经营者股票期权制度作为西方企业对公司管理层进行长期激励约束的重要制度形式,自引入中国以来,对我国国有企业经营者激励约束机制的建立起到了重要的作用。从经营者股票期权激励制度推行的现实意义着手,分析了我国企业推行股票期权激励制度存在的问题,提出了相应的解决对策。     

控制权机制、公司治理与经营者激励约束

公司治理结构中控制权对经营者具有激励约束的作用机制,我国经营者的控制权对经营者的激励约束更具有根本的决定意义,然而我国公司治理结构中存在许多现实问题。因此,有必要完善我国国有企业公司治理结构,解决所有者缺位问题,实现对经营者有效的激励和约束。     

管理层收购与经营者持股

现代企业管理涉及到两个关键问题：一是经营者的选择；二是对经营者的激励。国外一些公司在选定经理人员后，又让他们持有本公司一定数量的股票，将经营者的利益同公司利益紧密联系在一起，从而有效地形成对经营者的激励。据此，一些专家及政府官员便提出：在我国国企改革中，要让经营者持股甚至让经营者控股，并以此作为企业改制的突破口。持股经营是一个新生事物，目前理论界及实业界均把经营者持股作为明晰国企产权的主要手段之一。我们认为，经营者持股在很大程度上与管理层收购有类似之处。本文拟从管理层收购角度分析经营者持股问题，期望对我国的经营者持股有所启发。     

国有企业经营者精神激励机制研究

精神激励是我国经营者激励的光荣传统,但受制于所依存的体制环境与文化环境。在目前的社会转型时期,我国国有企业存在着对经营者精神激励不足问题。因此,需要对经营者进行信仰、事业、权利、声誉、道德情感等多方面的精神激励,同时要注意解决经营者的后顾之忧。     

我国国有企业经营考激励现状分析

如何调动国有企业经营者的积极性成为搞好国有企业改革的关键点之一，对国有企业经营者的激励机制的探讨和如何提高激励水平是我国当前的一个重要课题。该文拟对我国国企经营者激励现状进行分析，为国企经营者激励机制的构建奠定基础。     

自然垄断产业经营者的薪酬激励机制研究——基于不同风险偏好经营者的委托代理理论

企业所有权与经营控制权的分离带来了委托代理问题,对经营者薪酬进行激励是解决此问题的有效办法之一。基于委托代理理论,突出针对经营者的利益偏好差异,应制定不同的薪酬激励设计,对企业管理中影响薪酬的因素进行分析,在此基础上对我国自然垄断企业管理者薪酬机制的优化提出建议。     

股票期权激励机制思考

对经营者的激励问题在我国企业发展的过程中日趋重要,而股票期权激励机制则较为成功地实现了对经营者的激励作用和约束作用。当前我国企业有建立股票期权激励机制的必要性,但在具体的实施过程中还存在一些急待解决的问题。     

对国有企业经营者激励机制的研究

目前，我国国有企业存在着对经营者激励不够的问题，提出建立国有企业经营者激励机制的对策，指出建立健全激励机制要遵循规范性、灵活性、市场化、权责利统一原则，从而真正调动经营者积极性，建立现代企业制度。     

美国股票期权激励制度及其启示

美国是实施股票期权激励计划最早、最成功的国家。股票期权作为一种新型的激励工具，将经营者的报酬和公司的经营业绩结合在一起，大大地提高了经营者的积极性。本文首先对美国股票期权激励制度的产生、发展及其激励效果进行了论述；其次指出了我国对股票期权激励制度认识的几点误区；最后得出美国股票期权激励制度中存在的我国进行股票期权激励计划可以借鉴的地方。     

支持和引导私营企业发展增强外向型经济新优势--抓住『入世』机遇,加快广东发展(之一)

改革开放以来，广东的私营企业发展很快。而我国加入WTO，对私营企业的发展是一个历史机遇。本文分析和探讨了加入WTO对私营企业的积极影响以及广东省私营企业面临的问题和挑战，并提出了支持和引导私营企业发展，创造广东外向型经济新优势的具体对策。     

浅析私营企业管理激励机制存在的问题及对策

激励机制运用的好坏在一定程度上决定企业兴衰的一个重要因素，如何运用好激励机制成为企业面临的重要问题。本文通过对中小私营企业管理激励进行研究，针对私营企业当前存在的激励机制不完善、劳资关系紧张、评价滞后与目标僵化、缺乏凝聚力等问题，提出相应对策：完善激励机制、精神激励和物质激励相结合、差别激励、构建企业文化。     

对国有企业经营者有效激励问题的探讨

经营者是国有企业最宝贵的资源,经营者激励机制的不健全,在很大程度上影响了经营者的积极性,是我国相当一部分国有企业经营不善的主要原因。本文分析了目前我国国有企业经营者激励机制存在的主要问题,在此基础上提出了国有企业经营者有效激励的几种对策。     

对国有企业经营者有效激励问题的探讨

经营者是国有企业最宝贵的资源,经营者激励机制的不健全,在很大程度上影响了经营者的积极性,是我国相当一部分国有企业经营不善的主要原因.本文分析了目前我国国有企业经营者激励机制存在的主要问题,在此基础上提出了国有企业经营者有效激励的几种对策.     

浅谈我国上市公司股票期权激励制度的完善途径

股票期权是在上市公司所有权和经营者相分离的环境下，股东为了鼓励经营者提高经营业绩而发展起来的一种薪酬激励制度。随着我国经济的不断发展，股票期权激励制度已经广泛被上市公司所采用，在有效化解经营者和股东利益矛盾上起着重要作用。但是，现阶段由于我国股票期权市场发展尚不健全，致使股票期权制度在实施的过程中产生了一些负面效应。基于此现状，该文对我国上市公司股票期权激励制度的完善途径进行浅析。     

我国公司经营者薪酬存在的问题及对策

近年来,经营者薪酬日益成为理论界和实业界共同关注的一个课题.一个好的薪酬机制,最重要的就是要能够对经营者产生强大的激励作用,从而促进公司的经营,提高公司效益.本文旨在通过对我国公司经营者薪酬的研究,分析我国经营者薪酬的历史、现状和存在的问题,以及解决途径,以期能够为我国公司经营者薪酬管理实践提供借鉴.     

经济附加值（EVA）在长期激励计划中的作用

企业经营者的激励问题，在当今社会是一个非常重要的问题。何种激励计划能够被企业的所有者与企业的经营者共同认可更是一个棘手的问题。建立和完善基于经济附加值的激励计划，可以在正确评价企业经营者业绩的基础上，防止经营者行为短期化，降低委托代理成本，从而有效地引导和约束经营者，提高经济运行效率，实现企业长期价值最大化的目标，同时使得经营者得到满意的利益回报。基于经济附加值的激励计划可以通过“EVA激励基金系统”来实现。