宏华数码的拓展式创新

杭州宏华数码科技股份有限公司(以下简称宏华数码)成立于1992年,是一家集研究开发、生产、销售、服务于一体,集国内业务和国际业务于一体的高新技术企业,专业从事数码纺织、印染、服装CAD/CAM/CIM系统的开发和服务.     

利基战略——企业的成长战略

利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译,意译为“壁龛”,有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略,如果针对中国企业,可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域．集中力量进入并成为领先者,从当地市场到全国再到全球,同时建立各种壁垒,逐渐形成持久的竞争优势。     

利基战略——企业的成长战略

一、利基与利基战略 “利基”一词是英文“Niche”的音译．意译为“壁龛”，有拾遗补缺或见缝插针的意思。利基战略是以专业化战略为基础的一种复合战略，如果针对中国企业．可将利基理解为一种企业成长战略。它指企业选定一个特定的产品或服务领域．集中力量进人并成为领先者．从当地市场到全国再到全球，同时建立各种壁垒，逐渐形成持久的竞争优势。它强调的是竞争战略中的集中与后发．以及职能战略中的市场细分。     

利基战略：中小企业成长的有效途径

一、我国中小企业成长需要进行机遇管理 研究中小企业成长的动因在于,健康持续的成长仅仅是美好的主观愿望,实际情况是中小企业的死亡率和生长率同时居高。有关统计表明,日本500人以下的企业能风光10年的只有18．3％,能举行20年社庆的只有8．5％;据美国《财富》杂志报道.     

中小企业的利基营销战略

对大多数中小企业来说,由于技术、资金、营销能力、生产能力的缺乏,它们不具有与大企业相抗衡的本钱,只能充当市场补缺者的角色。中小企业可以在市场细分的基础上．精心服务于市场的某个细小部分,避开与大企业的竞争,通过专门化经营来占据有利的市场位置。利基营销的理论为中小企业的战略选择提供了有力的工具。     

论中小企业发展的战略视角：利基战略

企业的成长是依赖于其战略选择的。一些企业,尤其是中小企业由于其经营机制、组织结构的灵活性,因此可以根据外部环境,尤其是所处行业的竞争情况来设计和制定发展和成长战略。就我国企业而言,随着市     

悖论式管理：在两个极端之间走钢丝

管理日益成为一种复杂环境下的复杂行为。虽然有关管理的说法层出不穷．人们却被这些说法弄得越来越糊涂：战略不可或缺．但灵活性同样重要；企业应该面向全球．但本地化也是不可不走的一步；集权为企业发展之必须，分权又何尝不是如此？大企业向往小企业的激情，小企业觊觎大企业的规模；公司期望雇用不是那么自以为是的员工，以便胜任团队工作，又祈祷找到愿意分担责任的经理人……     

浅谈房地产开发企业的可持续发展

中国房地产企业是在改革开放的80年代产生，他们发展至今仅仅20多年。随着改革开发的深入，经过20多年的发展，中国房地产业已经成为国民经济的支柱产业，对我国GDP增长的直接与间接贡献值每年均2个百分点。伴随着新的一轮经济发展，房地产业作为新兴的第三产业，将会得到巨大的发展。     

吉林省： 从五个方面推进人才创新

一是结合全省正在实施的首批10项人才工作重点项目，切实加强人才培养基地建设，整合培训资源，创新培训方式，加快各类人才培养步伐。并切实增强培训工作的针对性和实效性。二是发挥市场机制的作用，加快建立完善出资人选人用人制度，抓好面向社会公开招聘国有企业经营管理人才工作试点，建立充满生机和活力的企业用人机制，选拔一批具有战略决策能力和市场开拓能力的企业经营管理人才。全面推行人员聘用制度，     

麦购企业文化战略创新：雄狮的风采

一个民族的发展需要一种民族精神作为支撑,一个企业同样需要一种精神和文化理念来指导自己的运营和发展,帮助自己准确“定位”,从而有效规避市场和行业风险。如果没有文化理念的支撑,那么企业的一切经营活动就等于没有“灵魂”,就失去了方向,更谈不上今后的长远发展。