要国际化更要信息化

随着中国加入WTO,中国企业融入国际市场的脚步迅速加快,企业为了适应不断变化的市场节奏,中长期的发展战略也在不断调整适应,为适应全球化的企业竞争,信息化的发展已经成为企业"走出去",做强、做大的一个重要手段,传统的ERP系统往往就成为企业发展的绊脚石和包袱.目前市场上主流的ERP产品实施一般都需要有半年、一年甚至更长的实施周期,在这样一个长的实施周期里要保证企业的内部、外部环境不发生变化是很困难的.     

要干货别要水货

许多年来,我们国家的职称一直处于争论和质疑之中。焦点是:名不副实,水分太多。根源是:把关不严,人情过重。国务院总理温家宝主持召开的国务院常务会议决定,在近两年山东省潍坊市、吉林省松原市、陕西省宝鸡市进行试点的基础上,再用一年左右在全国部分地市开展深化中小学教师职称制度改革试点。     

要绿水青山也要鱼儿满仓

云南以山区为主,被誉为"鱼米之乡"的地方不多,但玉溪市却有好几处,如江川、澄江、华宁等地。玉溪市拥有抚仙湖、星云湖、杞麓湖三大高原湖泊,具有得天独厚的淡水资源,渔业发展历史悠久,"鱼米之乡"名不虚传。近年来,玉溪市在发展高原特色农业中,抓住当地渔业特色,积极推进渔业产业的发展,2014年水产品产量达1.6万多吨。经过10年的努力,玉溪     

要专业还是要跨界

9月,亚马逊正式发布了新一代Kindle产品:电子书阅读器"Paperwhite"、7英寸平板电脑Kindle Fire的升级版以及全新的8.9英寸Kindle Fire HD。从性能和价格来看,亚马逊的新产品或将成为市场的有力竞争者。在大多数消费者的印象中,亚马逊不过是一家在线图书零售商而     

要开发,更要生态

正近日,国务院正式批复同意了国家发展改革委组织编制的《西部大开发"十二五"规划》。《规划》提出的"十二五"目标中近半数与生态有关:森林覆盖率力争达到19%左右,单位地区生产总值能源消耗下降15%左右,单位工业增加值用水量降低30%。我国西部地区地域广阔,蕴藏着大量煤炭、石油、稀土、钾盐等矿产资源。自国家实施西部     

放要放活 管要管好

<正>随着改革开放的不断深入,市场经济体制在逐步完善,旧体制机制下形成的繁杂的行政审批已成了市场经济的拦路虎、绊脚石。过去,在日常工作和生活中,企业或老百姓往往为了办一件事跑断腿,磨破嘴。层层审批、"公章围城"的现象在各级政府部门中屡见不鲜,一些部门和执法机关"门难进,脸难看,事难办",繁杂的行政审批束缚了市场经济发展的活力。市场主体是社会财富的创造者,     

要发展也要控制

一位业内人士日前与笔者谈起国内造船设施建设时,不无忧虑地说,近两年船舶工业的大规模建设,为我国向世界造船大国进军打下了坚实的基础,但建设中出现的一个问题应该引起有关部门的重视,那就是有些地方出现了盲目投资扩大造船能力或建新厂现象.对那些国家统一规划部署的造船基地如两大船舶集团公司正在建设的上海崇明基地、长兴基地,广州龙穴工程,大连造船基地等,国家应一如既往地支持,使其在尽量短的时间内形成规模和能力,但对那些没经有关部门批准的盲目投资项目,国家应该坚决予以控制.否则,大规模建设结束之日很可能就是新一轮恶性竞争开始之时.     

要坚持,要应变

正技术和商业的底层变革才刚刚开始,我们怎么敢把我们的东西当作定论、按照持续的步骤画优美的曲线呢?世界杯淘汰赛第一场,巴西对智利。巴西队本来是明星队,但是看到下半场就看不到希望,那个坚持就是一种煎熬,完全是一个守势,随时有可能完蛋。这根本不是我们记忆中的巴西队呀。还好,它总算没有输掉。还没看完这场令人沮丧的比赛,我就想到,创业这件事,真的跟这比赛是一样的:你以为是一场短平快,不成功就成仁,想不到就陷入了旷日持久的琐碎,想不到就陷入了煎熬,看不到尽头;本来以为搞三年,请了职业经理人自己就可以当甩手掌柜,想不到却退不出了。     

大区经理四要四不要

<正> 回顾自己从业务员到区域经理、大区经理的成长过程,我认为要做一名优秀的大区经理,要注意以下四个方面:一、要大处着眼,不要小处着手做区域经理时经常扮演消防队员的角色,总是在"起火"的地方出现,而且还很有成就感,认为又一个问题被我征服,又一个困难被我战胜了。但作为大区经理,管辖的区域大了,常常到处冒火,火苗到处乱蹿。如果还是扮演消防队员的角色,那就会时常处于不断救火的状态中,这样整个区域的工作将很难做好。     

企业要发展 员工要尊重

潍坊亚辉织业有限公司原来是一家仅有十几台织布机的小厂,在董事长张清生的带领下,已经发展成为拥有先进织布机及印染设备400多台(套)的现代企业。谈起如何处理企业和员工的权益问题,张清生常说的一句话是:不侵犯工人的合法权益,其实是维护自己的权益。这里就说说他维护工人权益的几件事。向工人赔礼道歉早在1989年,张清生的企业就成立了工会,张清生把工会看成是协助自己为工人办实事的一个“膀子”。他建议厂工会定期组织员工学习《劳动法》、《安全生产法》、《工伤保险条例》等法律知识,还派骨干人员参加个私协会举办的各种普法学习班。…     

要考好更要干好

公开选拔工作,已经走了20多年的路程,但仍然处于初级阶段,仍然在摸索,在完善,考得好,不一定就干得好选什么样的人,如何去选,这是干部人事部门不断研究的课题。从封闭提名到民主推荐再到公开考录,选官的路途可以说蜿蜒起伏,上下探索。究竟哪种方式更科学更实际更完善,恐怕很难有个权威性的定论。因为已经尝试过的办法各有千秋,也各有弊端。     

要言

出口“黑名单”关键是落实。 ——中国国务院副总理吴仪近日在视察国家质检总局时指出,打假治劣关键要在治本上下功夫,加强与名优企业、行业协会联手打假,对假冒品牌出口建立“黑名单”关键要抓好落实。 吴仪指出,打假治劣要在治本上下工夫,要建立长效机制,围绕重点开展工作,有些好的提法、做法要坚持,如对生产假冒伪劣产品的违法活动做到早发现、早打击、早控制等。     

企业自身要做好 项目要选好

中国企业的国际化有两种主要的形式：一种形式是在本土实施国际化的战略。改革开放后,特别是入世十年以来,中国市场已成为全球市场的一个有机组成部分,中国的企业,特别是很多好的企业,已成为全球产业链和全球产业网络的一个重要组成部分。因此,很多中国企业的国际化战略,实际上是在本土实施的,在本土依靠国际资金、技术、人才,依靠国际上大的产业链提供产品和服务,大的制造商提供零部件、     

企业要发展乱收费要根治

企业要发展乱收费要根治●白明随着社会主义市场经济体制的建立和不断完善，政府职能从直接管理转变为宏观管理的今天，名目繁多的乱收费、乱罚款、乱摊派的负面行为滋生蔓延，严重地削弱了政府职能，加重了企业负担，危害了正常的经济秩序。一、危害乱收费、乱罚款、乱摊...     

要刊

<正> 多年来,台湾一路搭着国际化、现代化的脚步前进。尽管这三年经济出现衰退,眼几个年前的那一辈比较,台湾的各项指标都算是升级了。所得提升,建设增加,医生、病床数提高,寿命也延长……     

要言

中国市场至少还有10年投资黄金时代 --商务部部长薄熙来9月8日在第八届中国投资贸易洽谈会举办的"国际投资论坛"上说,今后几年中国与外商投资合作在产业规模、技术转让层面、研发中心的建立、地区总部的设立等方面,都大有可为。     

要刊

<正> 没有永远的成功,也没有永远的失败。 “当前混乱的局面,起码要再过五、六年,经济会持续动荡不安,企业的生存能力更显重要。”继麦可波特之后,美国哈佛大学管理学院新一代管理大师唐纳萨尔认为,企业应警觉环境变化、观察情势逆转。企业领导人要能敏锐观察自身所处的环境,以     

向船舶管理要效率要效益

近年来,许多船舶企业通过建立现代企业制度,实施抓大放小战略,进行资产重组,有效地优化了资产结构,清晰了企业的产权关系,企业内部改革和重组一体化进一步深化.以新的发展理念向管理要效率、要效益,切实把握企业的内在核心,已经摆在了我们的日常工作中.继续推进改革,进一步完善企业内部管理机制和运行机制,变得尤为重要.只有管理到位,措施得当,才能使管理的能量得到最大限度的发挥,管理的辐射面到达最为需要的地方,管理的管道通向最能看得见成效的领域,管理的技术取得最可能大的成功.在企业的生产经营中,敢于管理、善于管理需要有新的思路作保证,需要有高的效率作支撑,需要有好的效益作后盾,需要有优的方法作依托,同时也需要有各项可行的措施来辅佐、来配合,从而构筑起向管理要效率、要效益的完整框架.     

要刊

<正> 尽管网站遍地开花的鼎盛时期行将结束,但仍有一批创业者矢志不渝,坚信其间尚有利可图。就在7个月前,大卫·劳特坦的办公室里连一台电脑都没有,而如今一个音乐产品电子商务网站却在他的手中诞生——Gogo.com。从组建团队到寻求商业模式仅在7个月内完成的确让人不可思议。但大卫却认为:这才是真正的挑战。他最具创意的行动是在香港、新西兰、美国、新加坡     

要讯

招商银行打造社交化金融生活 10月,招商银行联合人人网推出的网络社交化信用卡。据了解,招行人人联名卡的优惠权益将与人人网的会员服务及虚拟货币捆绑,持卡人申请和使用信用卡的全程中都有机会获得回馈。此外,人人网还为该联名卡提供了卡片新鲜事分享、LBS签到乐享优惠、积分专属兑换等丰富的社交功能支持。