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随着国际贸易、国际金融和国际投资在全球范围迅速增长，世界各国间的经济联系日益密切，彼此相融构成了全球经济的有机统一性。着眼于经济全球化，本文将结合竞争战略理论析的有关观点，分析全球化条件下企业的外部竞争环境的变化和内部竞争战略的合理调整。 相似文献
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竞争情报与企业竞争战略 总被引：5，自引：0，他引：5
企业外部环境和内部条件的急剧变化,使得竞争战略的选择和制定成为企业管理的新亮点;对企业竞争战略的条件变化及其调整策略进行了分析,重点讨论了竞争战略对竞争情报的需求和竞争情报在企业竞争战略活动中的供应,强调了竞争情报在竞争战略中的基础作用。 相似文献
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企业竞争者能迅速模仿任何市场定位，定位所形成的竞争优势充其量只是暂时性的。从长期看．竞争力来自这样一种能力：有比竞争者更快的速度培植孵化新产品的核心能力。 相似文献
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企业竞争战略基本类型与选择 总被引：2，自引：0，他引：2
企业竞争战略基本类型与选择左静，丘克在永无止境的市场竞争中，无数个企业都以各自的竞争战略参与市场对抗。各个企业采用的经营竞争战略可以灵活多样，但其中成功并被广泛采用的可归纳为三种基本类型：低成本型战略，独特型战略、专一型战略。１．低成本型战略的特征与... 相似文献
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何谓战略导向型成本管理 所谓战略导向型成本管理,就是企业为了获得和保持竞争优势而进行的成本分析和成本管理。即要根据企业所采取的战略,建立相应的成本管理体系。它有两个方面的含义：其一,企业进行战略导向型成本管理的目的是要求企业在严峻的国内外竞争中,获得和保持企业长期的竞争优势;其二,企业所进行的成本管理必须以其长期发展的战略为基础,并随着长期发展战略的改变而改变。 相似文献
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超竞争环境下企业竞争战略的选择 总被引：1，自引：0，他引：1
自上个世纪90年代中期以来,随着现代信息技术的发展和运用以及经济全球化的不断深入,企业经营环境已变得越来越动荡。在这种环境里,没有哪一个企业能够建立持久的竞争优势,因为互联网可以在几秒钟内把各种信息传遍全世界,企业煞费苦心建立起来的竞争优势很可能仅仅因为一个小小的判断错误,而招致毁灭性的打击, 相似文献
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怎么样获得竞争优势?我们可以有两种方式:一个就是要有较低的成本。另一个获得更高盈利的手段就是有更高的价格,而且同时对成本做一个很好的控制,我们显然会在业界出类拔萃,这是无可争论的事实。 相似文献
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广东省公路建设公司计生求真QC小组 《中国质量》2004,(3):75-77
质量竞争战略是在新经济背景下,从质量的角度来阐述企业发展的新思路,新选择.本文通过对质量的经济学内涵的解析,在对传统企业竞争战略的回溯与思考中,演绎了质量竞争战略及其策略的发生机制. 相似文献
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一、企业竞争的层次性分析任何参与市场经济的企业都必须面对竞争 ,而竞争的结果只有两种选择 ,要么被市场淘汰 ,要么凭借竞争优势不断创新和发展。今天 ,企业所面临的竞争环境已经发生了本质的变化。面对强大的竞争对手 ,企业不仅要考虑产品、服务的竞争 ,而且要考虑如何在组织结构、人力资源、价值链等核心能力方面不断创新 ,并把这种创新反映在企业的战略远景规划中 ,使之能不断地体现在产品和服务上 ,以形成现实的竞争优势。笔者认为 ,当今现实的市场竞争环境 ,企业间的竞争具有明显的层次性。它们是 :战略资源层次、核心能力层次、产品… 相似文献
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我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。 相似文献
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张慧 《中小企业管理与科技》2012,(1)
当前,企业竞争情报在企业竞争战略中的作用日益被人们认识和突出,然而,关于竞争情报与竞争战略之间的关系,目前还没有一个确定的研究结果,而且,对二者之间关系的认识过于狭隘和片面。本文首先对竞争情报与竞争战略二者的定义、内容及作用等相关的理论进行阐述,然后通过图解的方式对二者之间的关系进行研究。通过研究,得出竞争情报与竞争战略之间是可逆的互动关系。 相似文献
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由于市场环境变化频繁,影响产业发展的因素日益复杂,企业需要随时对现有战略进行评估调整。新兴产业就是在这样复杂的市场发展阶段出现的新产业,面临的挑战也是前所未有的。本文在对新兴产业的内外部环境进行分析后得出,新兴产业应当选择动态战略为基础的竞争战略,以保持产业活力,及时适应市场变化,取得新的竞争优势。 相似文献
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我国中小物流企业正在蓬勃发展,但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手,提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。 相似文献