国有企业预算管理中存在的问题及对策

在企业管理方式的选择中,特别是在国有企业的管理方式中企业预算以其独特的特性和功能成为了企业管理方式的最佳选择。本文从企业预算产生的背景及其作用方面入手,阐述国有企业预算管理中所存在的问题,并针对产生的问题提出相应的解决对策和实施方案。     

由招投标管理现状谈建设工程招投标监督的问题及对策

一、投标管理的现状很多人和单位,不能正确认识目前招投标体制,还有人把负责招标管理的招标办视作负责招标的机构,以至于对招标办的监督管理工作不能正确定位,甚至带来了不利的影响。产生以上认识上的误区,主要是因为在建筑市场发育很不完善的初期,没有招标代理     

国有企业招投标管理实践问题初探

国有企业招标采购管理是业内关注的焦点。文章介绍了国企招标采购的发展历程、转型升级中的国企招标采购的特点,分析了目前我国国有企业招标采购管理存在的主要问题,结合当前招标采购的政策和行业环境,提出了对国有企业采购管理的有关建议。     

浅析国有企业成本管理存在的问题及对策

成本管理是国有企业管理的重要组成部分,目前国有企业在成本管理上存在诸多问题,在一定程度上制约了国有企业的发展。文章在分析加强国有企业成本管理的重要性基础上,深入探讨了当前国有企业成本管理存在的问题,并针对性地从提高成本控制人员的素质,更新观念提升成本管理水平,实施作业成本法、加强企业成本费用核算等方面提出加强国有企业成本管理的对策。     

浅析国有企业资产管理存在的问题及对策

国有企业是我国市场经济的支柱,而企业资产则是其再生产和持续经营的物质保证。当前国有企业资产管理存在诸多不利于实现资产保值增值的问题。本文分析了当前国有企业资产管理存在问题,并结合实际,提出了具有可操作性的对策。     

浅析国有企业融资管理存在的问题及对策

市场经济在发展,国有企业也在不断变化着,国有企业的改革问题也逐渐浮出水面,而其中国有企业的融资问题更是首当其冲。我国国有企业在融资方面存在着很多问题,尤其是融资渠道和融资方式问题,也在逐渐演化,随之而来产生的资金融合问题也受到社会各界的关注。本文从正确理解融资管理工作重要性出发,分析了不同发展阶段国有企业融资策略的变化及现阶段国有企业融资管理中存在的问题,并对目前国有企业融资方式的选择和如何进一步完善国有企业融资机制作出了分析和建议。     

论国有企业电子招投标档案管理

本文以国有企业电子化招投标档案管理为研究对象,阐述了当前电子化招投标形式下档案管理的特点,对进一步完善国有企业招投标档案管理工作提出了意见和建议。     

国有企业管理创新存在的问题与对策

随着市场经济不断的蓬勃发展,各行各业的竞争力也在不断加大。企业要想在日益激烈的市场竞争中分得一杯羹,就必须要根据自身的条件提高现代化的管理水平,增强企业的管理创新能力。管理创新不仅在企业内部管理,而且在企业对外的处理方式中都具有很重要的作用。     

浅析国有企业退休管理中存在的问题及对策

当前我国人口老龄化问题正在不断加剧,在国有企业退休人员管理服务工作中存在着许多问题,国有企业退休人员的服务是新的社会形势下必须予以重视的问题,引起了社会的广泛关注,因此必须加紧探索国有企业退休管理工作新方法。本文通过对我国国有企业退休人员管理的现状进行分析,提出了国有企业退休管理工作的策略和措施,以推动我国退休人员管理工作的发展。     

国有企业资产管理存在的问题和对策

国有企业资产是我国社会可持续发展和稳定的物质基础,如何更加有效的管理国有企业资产,促进国有企业资产的保值增值,是国有企业管理者和国有企业资产监管部门工作的重点。在新的社会形势下,我国国有企业资产管理仍存在一些问题,如何妥善解决这些问题来加强国有企业资产管理,对于提高国有企业的整体管理水平和实现可持续发展具有十分积极的意义。     

国有企业全面预算管理存在的问题及对策研究

十九大报告强调要促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大。国有企业做强做优做大成为我国国有企业改革和发展的基本目标和指导思想。运用全面预算管理的方法,整合企业资源,完善分配方式,通过协同优势来提高国有企业管理水平及竞争力,已经成为国有企业适应新的经济发展形势实现自身发展的必然选择。但是很多国有企业在预算编制、执行等过程中也存在许多问题导致全面预算不准确、后期无法执行或执行不到位。文章通过对国有企业全面预算管理中存在的问题进行分析,提出相应的对策建议,以期提高国有企业管理水平,帮助企业实现健康长远发展。     

设计招投标中存在的问题及对策

规范招投标市场环境，解决设计招标市场中存在的问题，给设计投标单位一个公平、合理的平台，是当前需要解决的重要问题。     

浅析国有企业海外资产管理存在的问题及对策

随着国有企业海外投资的增加,海外机构的设置逐年增多,海外资产规模日益扩大,加强海外国有资产的管理,防止国有资产流失,保护国有资产保值增值,已日益成为企业关注的问题。提升海外资产的管理能力要从企业内部管理角度入手,笔者通过多年海外资产管理经验,针对目前国有企业海外资产管理存在的问题,从海外机构制度建设、海外财务管理、海外存货管理、海外固定资产管理、海外产权管理、海外人员管理等几个方面提出了相应的管理对策及建议。     

国有企业投融资管理中存在的问题及对策分析

随着国有企业改革的不断深化,国有企业的投融资管理问题愈加突出。本文针对国有企业投融资管理中存在的问题,从监管机制、内部管理、财务管理等方面进行了深入分析。在此基础上,本文提出了一些有效的对策和建议,包括加强监管机制职责的明确、完善内部管理机制、建立财务风险预警机制等。通过这些对策和建议,我们可以有效地解决国有企业投融资管理中存在的问题,提高国有企业的投融资效率和风险控制能力,为国有企业的发展和繁荣做出贡献。     

当前电子招投标存在的问题及对策

电子招投标是传统招投标模式与现代信息技术相结合的产物,是时代发展的必然趋势。本文总结了电子招投标的特点及优势,分析了电子招投标在实践中存在的问题,并提出了改进措施。     

国有企业采购管理存在的问题及优化路径

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其高质量的发展将会对经济发展起到至关重要的作用。采购管理提升是国有企业提质增效的重要内容,文章通过分析当前国有企业采购管理中存在的问题,提出采购管理的优化路径,以期全面提升采办管理的整体水平。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的核心内容。当前,国有企业的人力资源管理存在人员结构不合理、人员选拔不公平、不透明、薪酬设计同业绩表现脱钩等问题,亟待改进和完善。本文将就国有企业人力资源管理存在的问题进行研究,并提出相应的对策建议。