河南河务局审计组：“把脉会诊”亚行贷款工程项目

近日，河南河务局审计组进驻郑州黄河水电工程有限公司，对已完工亚行贷款项目郑州韦滩控导工程进行专项审计，对工程项目管理“把脉会诊”。目前，该公司已向审计组提供了2006年9月至2007年8月两个年度的全部财务会计资料及韦滩控导工程项目部施工内业资料，[第一段]     

浅议工程施工项目管理审计

甘肃送变电工程公司审计工作紧紧围绕公司的中心工作，积极推进审计工作方式转变，依法审计的良好氛围已经形成。公司自行实施的1000千伏晋东南——南阳——剂门特高压交流试验示范工程输电线路工程审计项目，被国家电网公司评为“2010年度优秀审计项目”称号。笔者就工程项目审计谈谈粗浅的认识。     

浅议基础隐蔽工程的审计

随着市场经济的进一步发展，工程项目投资主体的多元化及利益格局的多样化，都迫切需要开展好项目工程的审计。对于基础隐蔽工程的审计，同样不容忽视。该文进一步阐述了做好基础隐蔽工程审计的几种方法。     

浅谈境外工程审计的重点及策略

由于境外工程项目建设有其特殊性,境外工程审计对企业来说具有重要意义。境外工程审计有其特殊性,从近年来企业承接境外工程项目的实践来看,审计工作的重点主要涵盖可行性论证、合同履约、资金管理、工程决算几个方面。因此,企业应重视对项目的前期论证,强化风险管理审计,综合应用不同的审计方法,组建专业化的审计队伍。     

浅析建筑工程项目施工管理创新

随着我国城市建设的推进，工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显，有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要，为了适应现代工程项目管理的特点和要求，工程项目管理模式必须创新，因此，从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸，从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。     

提高工程项目造价管理实效性的若干思考

工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程之中。强化工程项目造价管理不仅有利于降低工程成本，获取工程项目效益最大化，而且有利于提升施工企业核心竞争力，提高施工企业项目管理水平。基于此点，本文从立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工决算阶段等五个阶段入手，对提高工程项目造价管理实效性的措施进行浅谈。     

工程项目竣工结算审计问题及对策研究

工程项目竣工结算审计是工程造价控制过程中的重要环节,本文立足于我国竣工结算审计的现状,以某水利学校中职生素质拓展训练中心扩建项目的竣工结算审计工作为例,对工程项目审计的过程和工作重点进行了分析,提供了相应的解决与优化方案,对增强工程管理能力、提高项目的经济效益、保证工程质量有重要意义。     

工程项目结算审计过程中的六要点与结算审计方法

本文介绍了工程项目结算审计过程中的六要点及结算审计的方法。围绕工程项目结算过程中要点的注意事项和结算审计的方法，搞好工程项目结算审计，能够加强监督和管理，保证施工企业的工程质量，减少不必要的损失。     

浅议基础隐蔽工程的审计

随着市场经济的进一步发展,工程项目投资主体的多元化及利益格局的多样化,都迫切需要开展好项目工程的审计.对于基础隐蔽工程的审计,同样不容忽视.该文进一步阐述了做好基础隐蔽工程审计的几种方法.     

浅谈地方投融资平台财务管理内部控制系统审计重点存在的问题及对策

地方政府投融资项目所涉及的工作范围在不断地扩大，随着投资的不断增加，一些为了表现政绩的工程项目甚至是豆腐渣工程会时不时地发生，一些工程项目由于质量问题造成了相当严重的后果，导致了国有财产的流失和人身安全的伤害。投融资工程真正合理合法的审计制度还不健全，完善政府投融资项目的审计工作已经迫在眉睫。本文就地方投融资平台财务管理内部控制系统及全程审计重点存在的问题及对策进行探析。     

工程项目成本的控制与分析

工程项目成本管理是根据工程项目特点,在施工过程中对项目成本组织预测、规划、考核、实施分析控制等进行一系列价格管理活动。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容,它关系到施工项目是否盈利。在工程总价承包的情况下,成本越低,盈利越高。     

浅析提高装饰行业内部审计效能

内部审计作为装饰企业工程施工的监督部门，对装饰工程实施全过程、全方位的监督审计，以有效避免工程项目管理紊乱，防范工程质量、安全隐患，加快工程施工进度，提高工程项目经营效益。本文趋于董事会领导地位的管理模式，浅析如何加强审计质量控制，防范审计风险，提高装饰行业内部审计效能。     

试论水利工程中的造价管理问题

我国目前普遍采用的是利用定额预算确定直接费用，按取费标准计算各种间接费、税金和利润等，然后再进行相应调整，最终计算出工程项目造价。工程设计和施工阶段要注意加强水利工程的造价管理工作，实现经济、技术与设计的有机统一，建设施工单位和设计单位要进行积极配合，以防出现设计和施工不相符的情况发生。许多工程项目在工程竣工阶段就放松警惕，工程遣价管理工作就会松懈下来，这在一定程度上会加大工程造价成本。不同的水利工程项目面临着不同的施工条件、地质条件，因此在制定项目投资决策过程中，要对工程项目进行具体细致的考察，制定出切实可行的投资决策，并且要对可能面临的风险进行估算，做好风险预期，降低项目风险性，确保项目资金能够顺利回收。     

工程项目成本控制的探讨

施工企业的成本中心关注的是项目工程成本．这是施工企业成本管理的立足点和着手点。随着施工企业工程项目法管理的日臻成熟与完善,原有的项目成本管理方法中一些好的做法．正逐渐在迅猛发展的市场经济实践中显得弊端重重．思索与研讨项目工程成本管理中存在的不足．建立和实施新的有效的项目工程成本管理控制方法．已是当今顺应和推进工程项目法施工管理的必要之举。     

加强工程项目审计 提高企业经济效益

如何开展好工程项目审计，是摆在审计人员面前的重要课题。几年来审计的实践，使我们充分认识到工程项目审计，在建立健全企业各项制度、维护财经纪律、加强廉政建设、搞好综合治理、提高经济效益等方面都能够起到重要的作用。特别是工程项目审计的职责和范围，是搞好工程...     

提升工业项目建设监理质量

工业项目不同于普通的民用建筑施工，具有投资巨大，技术含量高，现场施工要求严格等特征，工程监理的质量好坏和能否如期竣工，直接关系到工程项目的成败。     

试析装修工程施工过程中的造价控制

随着现代化、城市化进程的加快，我国的装修行业取得了长足发展，但在发展中面临的不确定因素也在增多。建筑装修工程项目具有投资规模大、工程周期长、施工环境复杂、不可抗力因素多等特征，加之物价波动因素，所以为了确保建筑装修工程项目的顺利运行，需要对工程造价进行有效控制。本文通过对建筑装修工程项目施工过程中的造价进行分析，指出除了要加强传统施工项目过程中的显性成本的控制，还需特别加强对施工过程中隐性成本的控制与管理，并提出从优化项目组织形式、优化施工方法、加强分包管理、加强材料设备管理、合理安排施工进度、加强信息沟通等角度对装修工程造价全面进行控制管理。     

国际工程项目施工企业项目成本管理策略

随着“一带一路”倡议持续推进，国际工程项目已经成为建筑领域的蓝海市场，各建筑企业开始积极参与到国际工程建设中。其中，提高工程项目造价管理水平，有效降低工程成本，使施工企业尽快适应以价格为基础的市场竞争机制，成为建筑企业当下面临的重要挑战。文章从施工企业在项目成本管理方面的现状出发，结合工程实际，对国际项目管理中的造价成本管理进行分析，并提出了相应的控制措施。     

EPC总包模式下的工程项目审计

近些年来，随着各种工程项目的不断增加，各种工程承包模式也开始被广泛的应用于各种工程项目中，EPC总包便是其中较为重要的一种。审计可以对于工程项目相关的资料进行客观科学的分析，并作出合理的评估和分析。本文，我们即对EPC总包模式下的工程项目审计问题进行简要的分析。     

浅论建筑大修工程装饰项目的施工管理

大修工程是装饰施工企业通常承揽的工程,施工过程中施工项目与设计文件和图纸不符之处颇多,因此,对大修工程的装饰项目做更缜密更充分地计划和准备,工程项目的管理才能在新经济的微利时代创造最大的效益。