基于工程造价的全过程造价管理分析

工程造价的全过程管理,不仅能为建筑单位的工程预算及利润做好充足分析,而且能够有效的实现建设工程预期的效益目标,并且降低了中间成本。为此,本文通过对工程造价的全过程管理进行详细的分析,以期能够为建筑单位对工程造价的管理提供一定的参考依据,进而促进基于工程造价的全过程管理有效机制的形成。     

工程造价动态控制中的注意事项

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策,到设计施工,再到竣工交付使用所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理,尤其在我国加入WTO后,对工程造价的有效控制就显得更为重要和紧迫。     

谈建设项目工程造价的动态控制与管理

本文通过对建设项目实施过程中的各个阶段工程造价控制与管理进行分析,并有效的提出建设项目工程造价动态控制与管理的几点,供同行参考。     

浅谈建筑工程造价控制管理的策略

加强建设工程造价控制与管理,合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务。从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、招投标、施工以及竣工各阶段造价控制的方法以及应注意的问题,并通过实际案例说明了科学的造价管理工作对降低建筑项目工程造价的重要作用。     

建筑工程造价的全过程控制与管理

建筑企业经营发展期间,工程造价控制与管理作为提高企业竞争力的关键因素,能够体现建筑企业的管理能力。然而,受多种因素的影响,部分建筑单位的工程造价控制与管理质量不高。本文分析了建筑工程特点及工程造价的控制与管理意义,并提出了建筑工程造价的全过程控制与管理措施。     

浅议工程造价全过程控制的主要阶段

在高度发达的现代社会,降低建设工程成本,工程造价全过程的管理,直接关系到投资效益和社会效益。本文阐述了工程造价全过程控制的决策阶段、控制设计阶段、招标阶段、施工阶段和竣工结算阶段五个主要阶段,并详细归纳了各个阶段的主要工作内容以及控制策略,探讨了造价控制的主动措施。     

探讨建筑工程造价的全过程管理

建筑工程造价控制贯穿于工程项目的全过程,本文提出在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收阶段及后评估造价控制的重点及方法,并对建筑工程管理中全过程造价控制管理的改革加以阐述,与大家共同探讨。     

浅谈建设单位如何做好全过程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。然而由于建设产品的周期长、生产要素价格变化频繁、产品固定性及单件性等特征,使得建设产品的价格复杂多变,因此建设单位的工程造价管理水平高低就对控制投资起着至关重要的影响。一般情况下,建设单位对工程造价的管理要贯穿于工程建设的全过程,包括工程的立项决策阶段、设计阶段、招     

工程造价全过程管理的初步探讨

本文较深入地探讨了工程造价的全过程管理控制,并阐述了各阶段工程管理的重点,提出在项目不同阶段工程造价管理应采取的控制措施,对于提高工程造价管理具有一定的参考价值。     

建设项目工程造价全过程管理方法探析

在分析目前我国建设项目工程造价管理过程中存在的问题及其原因的基础上,文章提出了全过程的管理方法,通过把握各个环节关键的问题,设计一系列解决方案,以改变我国目前传统的管理方法.     

建设项目工程造价全过程管理与控制

本文以山东省烟台市某装配式商住楼项目一期为研究对象,对建筑项目从投资决策、设计阶段、施工阶段和竣工决算阶段进行全过程造价管理和控制。     

浅谈工程造价的全过程控制

建设工程造价全过程控制就是在建设工程的各个阶段,采用一定方法和措施,把建设工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。一个建设项目往往需要花费大量的人力、物力和财力,这种高投资能否达到预期效果,项目建成后能否盈利,实际需要花费多少资金,这是每个业主都非常关心的问题。因此,作为业主必须对工程投资决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收及结算等全过程造价进行合理有效的控制,以取得更好的经济效益和社会效益。     

试论工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价管理的全过程控制就是在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现。本文介绍了导致建筑工程造价过高的主要因素,说明了工程造价管理全工程控制的意义,最后提出了加强工程造价管理全过程控制的建议。     

论工程造价的全过程管理与控制

在满足工程质量和工期的前提下,工程项目管理的核心工作是最大限度的控制好工程造价,造价控制的重点应该放在设计阶段、投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段,造价本控制,需要从组织、技术、经济、合同等方面挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

建筑工程造价全过程控制管理探讨

建设工程造价管理的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内。     

全过程工程造价管理与全生命周期工程造价管理研究

在工程造价管理中存在两种模式,即全过程与全生命周期工程造价管理,二者都有不同的特点,在项目准备、设计、施工等各个方面起到管理与决策的作用。文章通过综述调研的方式详细说明两种造价管理模式的概念和特征,并对比分析应用效果,提出一些恰当的发展建议,即结合两种管理模式改变我国工程造价管理,以期建立整个完善的工程造价管理体系。     

基于全过程管理的输变电造价影响因素分析技术研究

输变电工程造价影响因素的系统研究对于造价的有效管控、投资的合理控制直观重要,从全过程管理理论角度切实分析了各阶段的造价关键管控环节;以关键管控环节为指导,提出工程造价不确定影响因素分析技术研究方法,包括建立系统全面的输变电造价影响因素库、影响因素与造价的相关性分析等。基于影响因素分析技术研究成果提出了科学的应用前景,能够有效的指导输变电工程造价预测及造价动态管控工作。     

施工企业经济效益的保障：浅谈工程造价全过程管理

我司作为装饰工程公司。每年承接的工程较多,为了提高经济效益．这几年我司非常重视工程造价全过程的管理。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价的全过程管理工作,更有效地控制工程造价,降低施工成本、从而获得更大的利润。     

工程造价全过程控制的对策

长期以来,我国工程造价管理只重视施工阶段,忽视前期决策和设计阶段,由于决策失误和不进行优化设计造成资金浪费现象时有发生。因此建立以投资决策阶段、设计阶段为重点的全过程工程造价控制系统,有利于抓住项目建设周期各个阶段造价控制的工作重点,利用价值工程原理,采取相应对策,有效实现技术经济的紧密结合,以达到控制工程造价的目的。