向物资管理要效益

武昌造船厂是中国内地最大的现代化造船综合性企业。近年,工厂遵照“立足国内、面向世界、船舶为本、多种经营”的方针,经营范围已拓展到航天、水电、冶金、石化、港口机械、市政建设、桥梁、高层建筑、建材等多     

提升物资采购效益探讨

以烟草企业物资采购为例,从物资计划源头、项目管理、采购实施和监督管理全过程的阐述,说明精益采购和规范项目管理对提升物资采购效益,节约企业成本的重要性。     

电力建设工程物资仓储管理的优化分析

文章对电力建设工程物资仓储管理的概念进行介绍,并分析电力建设工程物资仓储管理工作现状,最后提出提高仓储管理水平的相关措施,以期对相关工作的开展提供一定的启示。     

强化物资管理 实现最佳效益

文章提出在新的形势下,我们要做好物资管理,就必须要有科学的管理依据.只有做到合理的安排,形成规范的制度,才能使建筑施工企业实现利润最大化.     

试论物资的管理,提高企业效益

本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。     

试论物资的管理，提高企业效益

本文阐述加强物资管理的重要作用,通过对物资管理的系统开发,来提高管理的档次,以满足公司的物资管理的需要;通过对物资统一采购,来提高存货仓储管理科学性和运输有效性,以利降低采购成本;加强存货周转在库存控制的作用;通过对物资合同管理,使物资管理走向法律化;联系企业物资管理方法进行说明,更贴切,更生动展现了物资管理在企业管理中不可货缺的作用。     

张家界旅游产业结构效益分析与优化

从张家界旅游产业结构效益这一角度入手,利用偏离-份额、灰色系统关联等量化分析方法,分别分析张家界国内国际旅游产业结构现状和特征,并提出张家界旅游业结构优化的对策,为张家界旅游产业的可持续发展提供相关依据和参考建议。     

创新物资编码技术铸就江南物流倚天长剑

物资物流信息化冒理离不开设计、生产、财务等方面的信息化管理,目前,江南造船（集团）有限责任公司在这些管理的信息化建设方面已初具规模,并逐步实现了企业＂TRIBON设计系统＂、＂财务核算系统＂、＂目标成本控制系统＂、＂MES生产计划执行系统＂和＂物资物流管理系统＂的高度集成,相应的技术标准化工作正在稳步推进。     

做好物资管理工作 促电信企业效益提升

随着电信市场竞争的日益激烈，利润的取得变得日益艰难，电信企业内部降本增效工作的重要性日见彰显，各级管理者逐渐意识到抓好物资管理工作对企业能否长效稳定发展至关重要。本文通过某电信企业的成功物资管理实践，阐释了电信企业物资管理的好的做法，为做好物资管理工作提升企业经济效益提供借鉴和建议。     

走物资主渠道之路 保供保质保效益

随着计划经济向市场经济的不断深入,不断推进,造船企业的物资采购工作显得愈来愈重要。因为对每一艘船舶来说,其船价的65-70％将用于物资采购。特别在当前航运市场处于高订单、低船价,造船竞争相当激烈的情况下,降低成本,确保效益,提高竞争能力显得尤为必要.其焦点,除设计、制造成本外,主要     

从物资采购储备管理中争效益

目前世界造船业发展很快,竞争激烈,象我们这样只有五六年历史的新厂,要想在国际造船业中争得市场,一靠质量,二靠价格优势,方能竞争过世界上那些著名的老厂和大厂,成为中国造船业打入世界造船业先进行列的先头部队。可以说,降低船价、保证盈利的关键在于降低建造成本。造船业和其他行业有所不同,物资消耗占产品总成本的70％左右,因此如何降低物资采购成本,加快物资储备资金的周转速度,不仅是物资供应工作的中心,更是降低船舶成本的关键。     

浅议企业物资采购管理的优化

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业的关键控制点与重要业务流程.做好物资采购管理.是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段.     

供应链企业效益优化协同区域的最优分析

供应链中,企业间的相互关系更多的是协作。供应链管理优化企业效益的最佳区域是封闭的QR区间,在该区间内,不仅可以提高成员企业自身盈利水平,还能使整个供应链体系高效运作,增强供应链整体的竞争能力。但同时,供应链成员企业间因着自身的利益目标,各种冲突与矛盾所带来的是企业利己行为的发生,最终将导致成员企业自身利益受损,也降低了供应链整体获利水平。文章指出,促使各成员企业提高供应链整体利益水平,尽可能减少利己行为,需要增加合作超额收益,降低利己差额收益。     

城市经济规模效益及优化途径的分析

城市规模达到一定的规模,能够产生规模经济效益,但绝不是城市规模越大,效益越优,而应该控制在一定的规模。一般的城市可以通过调整城市功能定位,改善经济结构,改善城市空间布局等途径优化城市经济效益。     

发电企业物资供应链管理优化

<正>在国内经济结构不断优化升级的过程中,发电企业在物资供应链管理方面存在很多不足之处,因此其应该结合企业发展情况,不断优化供应链管理模式。本文首先分析以供应链管理为基础的采购模式,其次探讨发电企业优化物资供应链管理的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

优化物资管理降低医院成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。加强医院物资管理，运用现代的先进成本控制方法是医院求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映医院经营管理水平的主要指标，是构成医院产品成本和产品价格高低的重要因素。该文分析了影响医院物资采购成本的主要因素，并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

物资应急采购业务流程优化研究

针对物资应急采购存在的盲目性,从应急采购业务流程入手,从加强物资需求预测、构建信息发布处理平台和提高物资储备建设的合理性和透明度对物资应急采购业务流程进行优化。     

福清市利用外资战略结构优化及效益分析

利用外资促进本国或本地区经济增长是经济全球化的重要特征和区域性经济发展的必然趋势。改革开放之后,福清市充分发挥区域人缘特点和优势,大胆利用外商开展投资活动,积极探索外向型经济的发展途径,外商投资企业在该市经济发展过程中发挥了重要作用,取得了巨大的成就,但同时在利用外资的质量和水平上仍存在一些问题和不足,利用外资也有风险存在。通过对本课题的研究,针对现状在引进招商方式,改善投资环境,正确处理好招商引资与保护土地、节约能源、提高效益的关系等方面提出几点参考建议。