基于商业道德支撑力的企业文化建设研究

企业文化和商业道德均属企业的软实力,在科技飞速发展的今天,软实力对企业持续发展的影响已是不言而喻,企业必须提升自身的软实力,以立于不败之地。一个企业,有着良好商业道德,必定有与其相适应的企业文化。企业文化的导向功能影响企业的价值观和人们的信念,进而影响企业商业道德水准。企业文化建设要着眼于企业履行商业道德一以贯之。     

企业文化力的模糊综合评价

软实力概念最早在国家间竞争的宏观领域被提出后,其在企业微观领域的研究日益受到人们的重视。本文首先阐述企业软实力概念下企业文化力的基本内涵,接着试构建企业文化力的评价指标体系,最后对其进行模糊综合评价。     

企业文化力的模糊综合评价

软实力概念最早在国家间竞争的宏观领域被提出后,其在企业微观领域的研究日益受到人们的重视。本文首先阐述企业软实力概念下企业文化力的基本内涵,接着试构建企业文化力的评价指标体系,最后对其进行模糊综合评价。     

企业文化的内在功能及运用

企业文化是一个企业发展的"软实力"。随着市场经济的进一步变革,人们越来越体会到企业文化对企业生存与发展的重要性。秉承以人为本的企业管理精神,在企业文化的建设上也提出了新的要求,就此挖掘企业文化中的潜在功能也成为企业文化建设的一个热点。     

加强企业文化建设的方法探讨

文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。企业文化是企业软实力的核心,是企业综合素质的体现。面对当前严峻的形势和挑战,加强企业文化建设是提升企业软实力的需要,是企业承担和履行责任的重要要求,是企业在新形势下的必然选择,是实现企业战略发展的必然要求。企业要结合自身发展的特点和需要建设具有特色的企业文化,制定企业文化的发展战略和发展规划,使企业文化不断得到传承和积累。     

企业文化软实力建设与可持续发展探析

随着我国企业文化的不断发展以及改革开放的不断深入,如何能够更好的促进企业在激烈的竞争中处于优势地位,成为现在企业所面临的最主要问题,而企业文化软实力在推动发展中起到了重要的作用,而同时对企业的文化软实力进行建设也得到了相关领导者的重视,本文从文化软实力的背景出发,以可持续发展为基本方向,说明文化软实力建设的重要性,并对如何加强企业的文化软实力建设以及可持续发展观念进行分析和探索。     

文化体制改革下企业文化构建的执行模式探讨

企业文化已成为企业形成核心竞争力不可或缺的软实力之一.企业文化的执行是企业文化在企业运营管理中成功发挥作用的关键出版社作为传播文化的企业,其企业文化具有双重性特点.本文基于文化体制改革的大环境,旨在构建出版社企业文化的执行模式,希望能够指导出版社企业文化的执行.     

企业文化软实力建设浅析

本文从软实力的概念引出企业文化软实力的内涵,并随之分析了企业文化软实力建设的几点内容及其建设过程中需注意的几点问题,倡导现代企业应该建立起具有自身特色的企业文化,从而使企业可以走的更远。     

企业文化建设与提升企业竞争力论析

企业文化既是企业改革发展的强大精神推动力,也是创新企业思想政治工作的有效途径。现代化企业在发展过程中,经济"硬实力"与文化"软实力"日益呈现互为促进、联动推进的态势。因此应以企业文化建设为抓手,引导企业内强素质、外树形象,打造提升企业的软实力,不断提升企业凝聚力和核心竞争力。     

企业文化软实力建设浅析

本文从软实力的概念引出企业文化软实力的内涵,并随之分析了企业文化软实力建设的几点内容及其建设过程中需注意的几点问题,倡导现代企业应该建立起具有自身特色的企业文化,从而使企业可以走的更远。     

以企业文化建设促进企业软实力提升

企业文化建设作为一种柔性管理方式已经成为企业软实力提升的重要因素。本文通过分析优秀企业文化在企业发展战略实现中的作用,提出在企业文化建设中提升企业的凝聚力、竞争力、创新力,实现从整体上提升企业软实力。     

浅谈企业文化建设

企业文化是企业的一种无形资产,是企业的"软实力"也是形成企业核心竞争力的关键因素,更是企业生存和发展的源动力。依靠企业文化进行管理是企业管理的最高境界。在风云变幻的市场经济中,要使企业管理得以健康发展,离不开企业文化建设。     

建立石油企业文化软实力的思考

企业文化软实力,是一个企业在一定社会经济文化环境下,为谋求自身生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在国际社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。企业文化也将在文化领域逐步取代民族文化而取得文化主体地位,最终将引导经济社会发展和政治运作方式,成为全球化时代的主要竞争方式。因此,加强石油企业文化建设,提高石油企业文化软实力,也是企业发展中一项战略任务。     

浅议企业文化建设

企业文化在企业管理中的作用日益重要,在企业成长发展过程中发挥着无可替代的作用。企业文化是企业软实力的重要组成部分,建设好企业文化将有利于培育企业核心竞争力,增强企业的竞争优势。     

浅谈企业文化建设与知识管理

企业文化是企业核心竞争力的源泉,知识经济时代知识管理与企业文化建设成为重中之重,两者是企业软实力的集中反映,事关企业的可持续发展,影响重大而深远.随着我国电力工业的迅猛发展,电力基层企业文化与知识管理在提升企业核心竞争力方面的作用越来越重要.本文通过对电力基层企业实施企业文化、知识管理战略的研究分析,就基于企业文化管理的发展创新方向提出建议.     

企业文化在对企业管理中的战略定位浅谈

随着社会经济的发展,企业间的竞争日益激烈.工程类企业的经营不仅注重工程的质量和效率,还应更加注重企业文化,使企业增强市场竞争力.企业文化能为企业带来其他的好处,不同于一项工程所获得的收益,因此,企业管理者应重视企业文化所造就的软实力.本文通过分析企业文化的作用,对企业文化在对工程类企业管理中的战略定位进行探讨.     

论企业软实力与企业文化的相关性与异质性

自企业软实力提出以来,引起了学术界与企业界的广泛关注。由于其与企业文化理论具有某种程度的相似性以及研究范畴的重叠,目前有学者将企业软实力概念与企业文化概念混为一谈,这种观点忽视了企业软实力研究的独特价值。区分企业软实力与企业文化的相关性与异质性的需要迫切并且意义重大,本文试从理论来源、概念内涵、发展推动力量等方面来做这样的努力。     

浅析企业文化与企业发展的关系

一个企业的文化对于其发展可谓相当重要,它是一个企业发展必不可少的软实力,是一个企业的灵魂和精气神。企业文化是一个企业在价值观和行为规范上的总的总结和概括,是其在精神领域上的支柱。一个企业想要发展,就要积极努力创造良好的企业文化环境,为企业的发展提供必要的精神食粮。     

浅议供应链核心企业文化领导力

在日益激烈的市场竞争中,供应链企业要想生存与发展,除了努力提高经济力和科技力等"硬实力",文化的"软实力"也正受到人们的重视。企业的凝聚力、创造力、前进力和竞争力无不渗透着文化的影响。供应链属于企业联盟,其主体是核心企业,它既掌握着稀缺资源,又是统率文化的中枢,供应链企业要有一致的方向、适合的速度,要相互关联、担当职责、利益共享、风险共担。供应链要做实、做细、做强,离不开核心企业文化领导力。     

浅谈如何促进企业文化与企业管理的互相融合

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业之间的竞争渐趋激烈,企业竞争力关系到企业的生存与发展.积极向上的企业文化是企业竞争力形成的核心要素,也是企业软实力提升的重要基础,对企业的长足健康发展具有重要的指导意义,因而有效促进企业文化与企业现代管理体制的相互融合成为企业建设和企业发展的重点核心要素.