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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
定制化服装的兴起无疑给服装市场带来了更多新的挑战,很多品牌都提供定制服装的服务,尽可能多的让顾客参与到定制过程中,以便满足顾客的个性化需求。事实证明,顾客参与定制化过程越少,越会限制顾客对个性化的追求。那么,顾客满意度与顾客参与定制程度关系如何?服装企业又该提供哪些定制服务呢?满意取决于服务随着人们对服装的个性化要求逐渐提高,目前服装市场上批量生产的服装已经无法完全满足人们的需求,而定制化服装可以在一定程  相似文献   

2.
大规模生产方式是以充分满足顾客各种不同的需求为目标的,定制程度越高,产品多样化程度也就越高。为了适应企业产品生产的多样化并及时对顾客需求做出反应,企业需要改变传统的、层层叠叠的、金字塔式的组织结构,建立灵活的、网络式的组织结构,以最快的速度满足顾客的需要。大规  相似文献   

3.
随着现代网络技术和电子商务技术的不断发展,服装业正面临着信息化、网络化的挑战,人们对于着装的追求日益时装化、个性化、高档化、品位化,传统的大批量生产因为生产周期长、款式变化慢、号型少,已无法满足消费者的需求。服装业迫切需要一种新的定制化生产方式来弥补这种不足。服装企业开始建立一种新型的服装定制系统,将传统的服装测量、设计、试穿等环节通过网络技术相结合,建立一个基于网络的数字化服装定制系统。该系统具有设计质量高、设计周期短、高附加值、无积压等特点,在现代化服装制造业中显现出它独特的优势。  相似文献   

4.
随着社会生产力和科技水平的不断提高,以及互联网的普及,消费需求正日益呈现个性化和多元化的趋势,传统的标准化、大批量生产方式受到了前所未有的挑战.在此背景下,适应消费需求变化、建立在完善供应链基础之上的中国服装定制化浪潮悄然涌起. 为促进服装定制发展,推动制造强国建设,6月15~ 16日,中国服装协会联合浙江省经信委、绍兴市柯桥区政府共同举办了以“定制融汇·智能制造”为主题的“中国服装定制高峰论坛”.  相似文献   

5.
正大规模定制通过高度灵敏、柔性和集成过程,为每个顾客提供个性化设计的产品和服务。与传统的供应链管理方式相比较,基于大规模定制的供应链管理具有信息传递更快速更准确、整体效率更加精益敏捷、先进技术大量广泛使用等特点。工业化时代在全球制造业和服务业领域开启了大规模生产方式,极大地促进了全球经济的飞速发展,与之对应的大规模供应管理方式,使整个社会进入到一个全新阶段。随着终端市场需求的多样化、个性化越来越明显,对产品的需求也变得越来越不确定。大规模生产方式和供应方式已很难适应不断变化的市场环境。对市  相似文献   

6.
《纺织服装周刊》2016,(2):24-25
信息化改造让定制与规模并举 TAweekly:红领定制化生产概念一度成为各大媒体报道的焦点,对服装"个性化定制"与"大规模生产"之间的矛盾,红领是如何解决的? 张蕴蓝:自1995年创立,红领从一个传统的服装企业不断发展,在运营发展的过程中,我们感觉到了传统运作模式的弊端,比如产品的同质化等问题.自2003年开始,公司董事长认为"定制是红领的未来".自此,公司启动了向定制化转型的发展规划.当时选择了美国纽约市场做实验.经过十多年的努力,红领完成了将定制融入到工业化生产之中的设想.  相似文献   

7.
批量定制服装产业发展的新方略   总被引:3,自引:0,他引:3  
今天,世界时装业的主题正朝 着个性化及合身裁剪方向发展。服装合体性已被广泛地认为是影响服装外观及服装舒适性的一个重要方面, 它甚至被认为是影响服装销售的最重要的因素之一。那种基于大规模生产模式的一个尺寸、一个款式能够满足所有消费者的时代已经一去不返。 然而,消费者的要求正越来越苛刻,尤其是对时装产业,消费者希望获得的是高度个性化的产品和服务。大规模生产的标准化产品已经完全不能适应这样的需要了。取而代之的是批量定制的新的营销方略。 市场的需求是企业经营的内在动力。需求稳定,统一的可以预测的市…  相似文献   

8.
中国服装生产工艺起源较早,发展速度较快,未来从面料生产的创新化与绿色化发展,服装生产真正实现与运用三维人体测量系统,自动化裁剪设备的更为普及,实现生产线的信息化管理,到采用大规模定制的生产模式等必将成为我国服装生产工艺的发展趋势与方向。  相似文献   

9.
本文界定了定制服装和轻定制服装的概念,将轻定制服装品牌模式划分为三类:以定制为主营业务的服装工作室或者轻定制品牌,基于成衣品牌业务延伸的轻定制服装品牌模式,基于大规模定制的轻定制服装品牌模式。本文通过对不同轻定制服装品牌运行模式和设计模式的研究,为轻定制服装品牌合理定位提供依据,为品牌规划及战略制定提供有益参考,有助于我国新兴的轻定制服装企业理清品牌发展思路。  相似文献   

10.
在人们对着装要求越来越高的今天,以往的大批量——少品种——长周期做法再也无法满足人们的需要,于是小批量——多品种——短周期——高质量生产得以发展。随着服装MTM系统的出现,这方面的研究日益增多。许多服装企业面临的问题就是如何提高服装生产效率,满足顾客的需求。  相似文献   

11.
从客户需求向个性化、多样化的发展得出了大规模定制时代的到来,结合对传统营销模式的研究和大规模定制本身的特点指出了大规模定制营销的理念,其是以客户为中心的,以客户需求为导向的,以满足客户的利益为目标的.提出了大规模定制营销的4PCs策略即基于客户需求的产品开发、便利的渠道、基于客户与企业沟通的定价及客户服务管理四个部分,建立了大规模定制企业的营销体系,对构成这个营销体系的四个部分进行了分析.  相似文献   

12.
有人预言,未来服装产业将是大规模生产、个性定制和高级成衣定制几种模式并存的局面。在产业链上下游整合中,只有充分发挥各个环节的优势才能把握创新价值,才能抢占新市场的主动权,这使得国内一批优秀的服装设计师将目标锁定于创意的竞争。  相似文献   

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成果一:基于一体化柔性模型与企业云平台的服装大规模定制系统
  推广单位:上海深厚数码科技有限公司
  成果介绍:该系统根据大规模定制的市场趋势及需求,采用大数据、计算机辅助设计技术、三维数字虚拟技术进行开发。系统主要包括服装CAD纸样设计软件、服装大规模定制模型设计软件、服装大规模定制排料软件、服装量体归号软件、基于柔性模型的2D&3D试穿软件、服装自动配款软件和基于PLM思想的企业云平台等核心模块。该成果已经在报喜鸟、乔治白等向服装定制化转型的企业投入应用。  相似文献   

14.
随着互联网技术的高速发展,人们的消费水平,生活质量及精神层面的审美追求不断提高。本文通过对互联网时代下服装定制业发展现状进行分析,以及对服装个性化定制的研究和营销策略进行阐述,提出了基于"互联网+"的服装个性化定制与营销模式。  相似文献   

15.
全球化市场背景下我国钢铁企业生产模式的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
探讨了全球化市场背景下企业所面临的市场个性化需求和现场共性化生产要求间的矛盾,指出了我国钢铁行业追求的主流生产模式应是大规模定制,分析了国内钢铁企业推行大规模定制生产模式亟待解决的问题,分析了宝钢股份公司实施大规模定制模式的现有基础及推进设想。  相似文献   

16.
本文致力于预示一个新的时代,即大规模定制时代即将到来,随着网络的发展,它将与大规模成衣一道,对人们的穿衣起到重要的作用。通过叙述传统定制服装的发展历史,结合理论研究方法及世界上定制服装的发展现状来预测它即将发展的方向,这只是对服装发展的一个初步预测,希望可以给定制服装的相关领域以及服装设计方面人士以启发。  相似文献   

17.
大规模定制的核心思想是以接近于大规模生产的成本提供给消费者个性化产品和服务,大规模定制的核心问题是多样化与成本之间的一种权衡。因此,如何以大规模的成本实现个性化需求,是大规模定制企业需要考虑的重要问题。对于企业来说,从大规模生产转变为大规模定制时,大规模定制系统中生产、组织、管理方法与手段等发生了一系列的变化,企业的成本也随之发生变化。成本是企业长远发展的永恒主题,成本构成是成本核算、成本管理与控制的前提,所以明确大规模定制系统中成本构成至关重要。  相似文献   

18.
大规模定制作为一种新兴的生产模式是很多制造企业努力的方向,但是在其具体实施过程中,制造企业面临多方面的难题,其中生产调度系统就是其中一个重要的方面,本文中基于定制点分离思想对大规模定制调度问题进行了研究,提出了其生产调度问题可以概括为基于作业族和JIT的零件加工调度和物料约束下的产品组装生产调度问题,在此基础上本文给出了这两类问题进行了数学建模研究,对今后进一步研究和实践该生产调度问题具有一定的借鉴意义.  相似文献   

19.
我国汽车制造业大规模定制生产模式研究   总被引:26,自引:0,他引:26  
大规模定制生产(MassCustomization)是以大规模生产的效率(包括大规模生产的成本和产品的交货期)进行定制产品生产的模式。大规模定制生产的基本思想是:将定制产品的生产问题通过产品重组和过程重组转化为或部分转化为批量生产问题。在实际系统中,大规模定制生产是一渐进的过程。大规模定制技术有多种不同的形式。图1描述了大规模定制中的产品维和过程维优化的基本原理。这里将企业产品中的各种零部件分为两大类,一类是通用零部件,另一类是定制零部件。产品维优化方向是减少定制零部件数。这里还将产品的生产环节分成两部分,一部分是大规模…  相似文献   

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如今,“科技、时尚、绿色”正成为全社会对中国纺织服装行业的新认知。南山智尚摘掉传统服装制造企业的标签,不断推进智能制造和绿色制造,以卓越品质、品牌价值,站在国际高端时尚服装定制领域领军企业的全新起点上,蓄力前行。  相似文献   

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