浅谈电子政务体系建设及信息化项目实施管理

文章介绍了当前国家电子政务体系的建设现状,结合当前相关政策论述了电子政务体系建设的必要性和建设原则,分析了当前电子政务体系需求规划和基本逻辑架构,最后对电子政务体系建设需要的机构和实施管理方法进行了阐述。     

电子政务与政府管理变革

电子政务的提出标志着我国政府信息化进入了新的历史阶段。本文重点分析了电子政务对政府管理职能管理组织、管理决策、管理理论变革的影响和作用，阐述了电子政务与政府管理变革的关系。     

浅析建筑工程项目管理信息化建设

当前,随着全球信息技术快速发展,建筑工程项目管理信息化将是一个必然趋势,使建筑工程项目管理进入一个全新时代。目前建设工程项目正朝更加复杂化和国际化方向发展,随着各行各业信息的交流越来越频繁,政府部门和许多建筑企业已经逐渐高度重视建设工程项目管理的信息化,逐年增加建筑工程项目信息化管理的的财力物力投入,因此我国建设工程项目管理方面的研究水平和开发水平取得一定成就,但也存在一些问题,使建筑工程项目信息化管理并没有预设的那么乐观。本文将对建设工程项目管理信息化建设存在的一些问题做一番分析,并提出建设工程信息化管理的一些建议,使得建设工程项目管理信息化体系更加完善更加合理。     

河北省直部门信息系统建设与管理现状及改进建议

随着政府管理科学化、精细化的不断发展,信息技术的支撑作用越来越显著,对信息系统建设与管理的需求也越来越大,财政支出压力日益增加。适应形势发展需要,整合现有资源,合理优化省直部门信息系统建设布局,提高部门信息化水平和财政资金使用效益,更好地为人民群众提供优质高效的公共服务,是一个非常现实而紧迫的课题。一、河北省直部门信息系统建设现状及问题(一)河北省直部门信息系统建设总体情况。近年来,河北省在省直信息系统建设上投入了巨额资金。据不完全统计,2008~2012年5年间,省财政用于各部门信息系统方面的资金高达34.4亿元,其中运行维     

浅谈建筑施工项目的信息化管理问题

目前为止,随着我国大力发展科学技术步伐的加快,各个行业与领域都大量使用计算机技术,使得计算机技术带来的便利也应用到建筑领域,但是建筑领域大家都知道,他的安全性还有房屋构造等需要较高程度的规划,做建筑行业的如果将信息技术运用到自己的建筑领域,也不能说是高枕无忧,在各个领域信息化的运用都会存在一些企业无法解决的问题,这就是信息化的弊端所在,既然有了这些弊端的存在人类无法解决,只能通过一些措施加以预防,本文笔者将主要谈论一些关于在建筑行业领域内有关信息化管理的问题以及笔者所提出的一些建议。努力加快信息化技术的发展步伐,是建筑行业所必须值得关注的问题。     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

浅谈政府投资项目的管理方式

随着我国建设事业的不断发展,政府投资管理方式日益成为社会关注的一个重要问题,分析现行政府投资项目的管理弊端,提出改革方案,力求建立与国际惯例接轨的政府投资项目的管理方式,是当务之急。     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

建筑工程施工项目的信息化管理建设

本文首先介绍了项目管理信息化的概念以及发展历程,然后详细分析了建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性,最后用一个事例说明了建筑工程施工项目的信息化管理建设的应用.     

从电子政务建设角度对政府体制改革方法的研究

我国电子政务建设又进八到一个新阶段,面对社会发展和政府改革,本文从电子政务发展的趋势和技术的介绍,从技术和政府体制改革相结合的角度,总结和介绍了电子政务建设的技术和建设方案,同啦足中国国情,重点探讨如何推进我国电子政务建设问题。提出了电子政务不仅为政府执政和体制改革提供技术保障,而且电子政务也改变了转换了社会和政府的关系,并创新了新时期政府执政方式的命题。对我国电子政务发展现状和存在问题的分析,并针对我国电子政务存在的紧迫问题提出了意见,并给出了具体的建议。希望对我国电子政务建设这个关乎国家生死存亡的大计提供帮助。     

浅谈地方政府绩效管理问题

伴随着我国改革开放的不断深化和政府行政改革的不断推进,绩效管理逐渐被引入到我国的政府管理中.同时,我国各级政府为了提高行政效能积极推行和应用绩效管理,取得了丰硕的成果.但是,政府绩效管理制度理念不科学、制度设计不健全、绩效管理制度运行存在障碍等,已成为政府实施绩效管理过程中产生大量问题的重要原因之一.     

浅谈烟草商业企业质量管理体系建设

加强商业企业质量管理体系建设是适应新形势、新阶段、新任务的需要,是打造严格规范、富有效率、充满活力企业的需要,是推动商业企业市场化改革的需要。要克服认识不正确、目的不正确、执行不正确等推行质量管理体系时常见的问题。构建质量管理体系的有效措施是处理好关系,坚持＂两个原则＂,建立＂三级监管机制＂,强化＂四个注重＂。     

试论政府环境信息公开制度的完善

政府的环境信息公开不仅是政府环境管理基本的条件,而且是公众参与环境保护的重要前提条件。我国政府环境信息公开取得了较好的成效,但从环境信息公开的实效分析,部分问题仍然存在。借鉴美国及欧盟政府等环境信息公开经验,结合国际改革发展的进程和未来趋势,基于治理的理论分析,提出了完善政府环境信息公开的对策。     

浅谈建筑企业财务管理

随着人们物质生活水平的提高,在市场经济的发展中,建筑安装企业的作用越来越强,需求也越来越高。目前,建筑业已成为我国的支柱产业,在国民经济中占有重要的地位。由于建筑企业特有的生产流动性、生产周期长、涉及面广等特点,在资金筹措、产品价格的形成、工程价款的结算方式、成本的预算及考核等财务工作上与一般企业有许多不同,其财务风险更为复杂,因此,加强建筑企业的财务管理更显得尤为重要。     

Rationality of escalating commitment in information systems project management： An inter-disciplinary perspective

Escalation of commitment has been linked to losses in information systems （IS） projects. Understanding the nature and the rationality of escalation allows the firm to promote optimal project management practices. This study takes an inter-disciplinary approach and draws on research from economics and management to create a model of irrational escalation and a model of rational escalation. The forces that contribute to irrational escalation include the responsibility of the same manager for both the project selection and project continuation decisions that create proneness to self-justification, the potential for negative framing of decision options due to large sunk costs, the proximity of project completion and the presence of organizational inertia. Identifying these irrational escalation factors helps design appropriate de-escalation techniques. The rational escalation model draws on the real option theory and the bandit process theory to identify conditions when project continuation is justified by the value of information and the value of flexibility that the firm receives from continuing the project.     

对人民银行基本建设项目管理的思考

人民银行基本建设项目管理要求严格,而基建项目又具有较强的综合性和专业性,基建难度较大。通过对质量控制、投资控制、组织管理、制度完善、合同管理和档案管理等方面进行深入思考,提出具体加强基建项目管理的措施和建议,希望对提高人民银行基本建设管理水平、防范基本建设违规操作及资金风险起到一定借鉴作用。     

浅谈工程项目施工进度有效控制的影响因素

工程进度有效控制是每一个施工工程的目标之一,但其影响因素众多。加强专业技术力量,强化科学、有效的施工进度管理,是施工工程项目进度实现有效控制的根本保证。运用实例,从专业技术和管理两层面分析了不同因素对项目施工进度的影响,提出了具体解决方法,对于有效控制项目施工进度和工程项目的顺利完工,具有重要意义。     

浅议档案信息自动化系统管理

档案信息自动化系统是一项需要运用多种学科知识,多专业配合,多部门协作,多环节配套的复杂系统工程。系统建设发展到目前阶段,研究探讨对系统的协调组织、加强管理和科学决策,是十分必要的。     

医院项目管理的实践与体会

"以保证质量为前提、以获得效益为中心、以满足项目要求为责任",是项目管理的宗旨和根本任务。随着医院工程项目管理体系的日趋完善,作为项目管理体系中的采购管理必须积极地面对和适应新形势的发展,自觉吸收现代项目采购管理理念,主动学习和运用科学的管理手段,使项目采购管理向着规范、有序、创新、高效的方向发展。     

关于信息管理与信息系统专业建设的探讨

随着信息技术的广泛的应用，社会对信息管理人才的需求越来越大，因此信息管理与信息系统专业的建设成为当务之急。本文分析了信息管理与信息系统专业的发展现状和存在的问题，并对如何优化该专业的建设提出了几点对策。