民营企业财务管理的主要问题和对策建议

民营企业作为国民经济的重要组成部分,在我国经济发展、就业等各个方面发挥了巨大的作用。随着市场竞争越来越激烈,财务管理质量及管理水平将是民营企业持续发展、提高企业竞争力的重要环节。但由于民营企业本身的特殊性,在财务管理方面还存在一些共性问题,本文从民营企业营运资本管理、预算管理、信息化建设以及内部控制等管理活动中存在比较突出的问题出发,探寻提高民营企业财务管理水平的对策,希望对民营企业的健康持续发展所有帮助。     

浅议民营企业人力资源管理策略

随着我国社会主义市场经济的不断发展与完善,民营企业的发展得到了更加广阔的市场。民营经济对于国民经济中的贡献是不容忽视的,并且逐渐成为了我国国民经济的重要组成部分。面对激烈的市场竞争,民营企业存在的对人力资源管理的错误认识、家族式管理模式、薪酬激励机制不健全等一系列的问题严重阻碍了民营企业经济的发展。本文通过对民营企业人力资源管理的研究与分析,旨在找出更适合民营企业的人力资源管理模式,解决民营企业所面临的人力资源管理困境,推动我国民营企业经济的健康发展,在日益激烈竞争中处于不败之地。     

民营企业财务管理的主要问题和对策建议

民营企业作为国民经济的重要组成部分，在我国经济发展、就业等各个方面发挥了巨大的作用。随着市场竞争越来越激烈，财务管理质量及管理水平将是民营企业持续发展、提高企业竞争力的重要环节。但由于民营企业本身的特殊性，在财务管理方面还存在一些共性问题，本文从民营企业营运资本管理、预算管理、信息化建设以及内部控制等管理活动中存在比较突出的问题出发，探寻提高民营企业财务管理水平的对策，希望对民营企业的健康持续发展所有帮助。     

我国民营企业管理创新探究

近年来,随着我国社会主义市场经济的不断发展,民营企业成为了促进我国经济发展的重要组成部分。但是,民营企业在资本、管理经验和人才培养方面还存在一些问题,从而阻碍了民营企业的长足发展。本文简要介绍了制约民营企业发展的管理因素,进而阐述了我国民营企业管理创新的相关内容。     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

民营企业是我国经济的重要组成部分,随着民营企业的不断壮大,对于人才的需求不断增加,但是民营企业在发展过程中存在天然的管理上的不足,这就造成了民营企业人力资源管理存在很大的问题。文章从我国民营企业人力资源管理的视角出发,对民营企业人力资源管理方面存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为我国民营企业发展提供相应的发展思路和建议。     

我国民营企业海外上市问题研究

在经济全球化和国际金融资本一体化的大背景下，国际资本流向中国、中国的企业走向海外融资已是大势所趋。作为中国经济重要组成部分的民营企业，应如何抓住机遇，利用国际资本谋求自身更好的发展；民营企业如何选择适合自己的资本市场，如何改善目前海外上市中存在的问题，已成为一个非常迫切的问题。     

试论提高民营企业内部审计的对策

我国民营经济的倔起和迅速发展已成为推动我国经济体制改革和经济发展的重要力量，但是，很多民营企业存在着缺乏规范化的管理，内部监督机制不健全等问题，因此，民营企业发展内部审计对其会计管理的再监督、再控制、实现民营企业的社会经济的发展有着重要的意义。     

管理会计在民营企业中的应用分析

随着我国经济的飞速发展,民营企业作为我国经济发展的重要组成部分,对于推动我国经济的发展有巨大的作用。要想充分发挥我国民营企业的重要作用,必须加强民营企业的财务管理与会计核算,而作为现代会计发展趋势的管理会计在企业财务管理和会计核算中的作用变得日益重要。由于种种原因的影响,我国民营企业的管理会计运用普遍存在较大的问题,怎样解决管理会计运用存在的问题,成为民营企业加强财务管理与会计核算的重中之重。本文分析了管理会计在我国民营企业运用存在的问题及原因,并提出了有效解决策略。     

浅谈我国民营企业预算管理中存在的问题

随着经济的不断发展,社会的不断进步,民营企业在经济整体中的份量不断提升。一大批民营企业不断发展成我国经济结构中的中坚力量,然而目前我国民营企业对预算管理没有引起足够的重视,存在缺乏预算管理理念,预算管理机构建立不健全等问题,严重影响着我国民营企业的发展。基于预算管理对民营企业发展的重要性,本文对目前我国民营企业中预算管理中存在的问题进行分析,从而提出相应的对策建议。     

金融机构支持民营企业发展中存在的问题及对策研究

现阶段,民营经济已成为我国国民经济的重要组成部分,民营企业在发展过程中由于其自身管理、融资模式等方面的问题在资本市场上陷入了融资难、融资贵的困境。文章从民营企业自身弱势、金融机构风险防范、政策支持几个方面分析民营企业获取金融支持上存在的问题,并针对其问题提出对策建议。     

中小民营企业职业经理人困境的原因分析与对策研究

<正>在我国经济发展格局中,中小民营企业扮演了重要的角色,发挥着重要的作用。但随着后WTO格局与经济全球化时代的深化,我国企业,特别是中小民营企业经营与发展面临巨大的压力与挑战,面临包括资本、技术、管理、政策在内的多方要素约束,在其中最稀缺、最显著的仍是对管理及人才要素的缺失。但在实际经营过程中,中小型民营企业因受资源、企业特性、     

新时期大力发展混合所有制经济的难点及对策建议

大力发展混合所有制经济不仅有利于盘活国有资产、深化国企改革,而且对于打破行业垄断,实现各种所有制经济成分的优势互补和双赢。随着中国经济迅速发展,然而却出现了国有企业和民营企业对发展混合所有制经济均存在顾虑,国有企业管理的行政化、公有制经济和非公有制经济地位上的不平,资本市场不完善等诸多问题,制约了混合所有制经济的发展。加快国有经济战略调整步伐,深化改革,营造良好的市场环境,支持非公有制经济的发展,进一步健全资本市场,对混合所有制发展具有重要意义,加快促进中国经济实现可持续增长。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着经济的不断发展,近些年随着我国企业的迅猛发展,民营企业也得到了较大的发展。人力资源管理作为民营企业发展的重要内容之一,是民营企业运转正常的根本。但是目前还有很多民营企业在人力资源管理方面存在着管理不科学,人员素质低,管理方法单一,难以监管监督人员绩效等较为落后的情况,这些问题在一定程度上对民营企业的发展起到重大的阻碍作用。本文就民营企业人力资源管理现状进行分析,探讨出科学合理的解决对策,来进一步促进民营企业人力资源管理质量的提高。     

我国民营企业发展存在的问题与对策

改革开放以来，我国民营企业从无到有，从小到大，已成为现代化建设中一支非常重要的力量。党的十六大报告中关于“要充分发挥个体、私营等非公有制经济在促进经济增长、扩大就业和活跃市场等方面的重要作用。放宽国内民间资本的市场准入领域……促进非公有制经济健康发展”的论述，对民营企业发展具有重要意义。从我国民营企业发展现状、面临问题出发，分析阻碍我国民营企业发展的环境问题、融资问题和人才问题，提出解决问题的有效对策和建议，以达到扩大民间投资，促进经济增长之目的。     

我国民营企业人力资源管理的现状分析和对策

作为民营企业中一个很重要的方面,人力资源管理在民营企业发展的过程中起到非常重要的作用,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文对当前民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析、论述,并提出了相关对策。     

新时代下民营企业管理模式创新策略探究

民营企业是我国经济重要组成部分，在促进我国经济增长，为社会创造就业机会、提高社会技术水平，推动科技进步、改善社会经济结构，促进社会公平、提高社会消费水平，改善人民生活等方面发挥着重要作用。管理模式是企业生存运营的基础，完善、高效的管理模式是促进企业健康、持续、全面发展的必要条件。基于此，本文从我国民营企业管理现状分析，深入分析民营企业管理中存在的问题及其成因，提出新时代下民营企业管理模式的创新策略，以期为我国民营企业良好发展提供参考。     

浅谈民营企业内部控制的建立与完善

在我国民营经济是推动市场经济发展的重要力量,民营企业内部控制的建立与完善对民营经济的发展壮大又起着至关重要的作用,同时民营企业也是国民经济的重要组成部分,针对民营企业的内控管理普遍存在的问题,本文首先介绍了企业内部控制的理论,阐述了民营企业内部控制的必要性,然后从人力资源管理、企业文化建设、ERP管理,供应链管理等方面分析了民营企业内部控制建设存在的问题,最后,针对问题提出了相应的对策建议,旨在为帮助民营企业完善内部控制提供借鉴。     

我国民营企业激励机制问题分析

在当今经济全球化进程加速的环境下,人才问题是关系发展的重要问题,民营企业的发展更是以人才为首要。为了民营企业拥有更长远的发展,必须解决现有企业激励机制存在的问题,充分调动员工的积极性,吸引更多优秀的人才。本文旨在分析我国民营企业激励机制问题,对存在的问题进行讨论分析,为我国民营企业的管理提供一些可行性的思路。     

论多元化经营战略下的民营企业管理

民营企业是市场经济中的重要组成部分,随着社会经济的不断发展,民营企业面临的市场竞争压力也逐渐增大,多元化经营战略能够为民营企业获得更多的经济效益。本文通过对多元化经营战略下的民营企业管理进行深入的探究,分析多元化经营的内涵、民营企业践行多元化经营战略的优劣势、多民营企业在践行多元化发展战略中存在的问题、多元化发展战略下民营企业管理的有效管理措施,旨在促进民营企业管理水平和经济效益的共同提升。     

民营企业财务管理现状及改进措施

民营企业是我国经济结构的重要组成部分,有效地增强了地方的综合经济实力,解决了我国的就业难题。虽然当今民营企业发展迅速,但仍存在着有待改进的方面,作为民营企业管理中的一个重要环节,民营企业在财务管理方面仍存在一些问题。本文针对民营企业财务管理现状,分析了其中存在的问题,并针对性地提出了几点改进意见,旨在完善民营企业财务管理,为民营企业的长远发展打下坚实的基础。