中小企业高管人员薪酬问题及对策研究

如今，企业的竞争已成为人才领域的竞争，面对企业未来激烈的竞争，高管人员薪酬问题占有越来越重要的地位，并随之成为企业管理中不可或缺的一部分。一个企业要想成功取决于能否吸引人才、激励人才、留住人才并发挥其最大价值。随着我国中小企业的迅速发展，要想在经济全球化激烈的竞争中发展壮大，就必须有一个合理科学的薪酬管理模式，以提高企业团队效率，增加员工忠诚度，使企业获得持续利润。     

关于企业财务管理对其生存发展重要性的探析

21世纪经济全球化冲击下的我国企业，面临着经济的飞速发展和社会主义市场体制的日趋完善。随着有些市场的日趋饱和，企业开辟新市场的困难加大，市场竞争也随之趋于白热化，而企业要想在激烈的竞争中更好的生存和发展，就必须改善企业的财务制度，优化自身财务管理，合理控制企业的生存成本，才有可能从激烈的竞争中脱颖而出，获得企业稳步长远发展。本文首先介绍了企业的财务管理及其对企业生存发展的重要性，接着分析企业财务管理中存在的一些问题，再者就是针对这些问题提出的一些合理化的建议。     

企业会计规范化问题之我见

随着世界经济全球化趋势的日益加强，我国企业在发展程中将面临更加激烈的竞争，所以加强企业内部制度建设，特别是会计制度来进一步促进我国企业的快速发展显得尤为重要，但是目前我国的大部分企业还没有建立完善的会计制度，这就造成了企业账目不清等经济问题，使得我国各企业在世界经济全球化的竞争中能力大大降低。所以，对于如何使企业的会计制度完善起来是一个非常值得重视的问题。     

人力资源管理中的问题及对策探讨

伴随着我国改革开放力度的不断深入和市场经济体制的日益深化，我国社会经济竞争趋势日益激烈。人力资源作为企业竞争中最具有发展前景、发展潜力和发展活力的一种综合性战略资源，截至目前已成为社会各企业参与竞争和谋求发展的首要因素，也是企业未来发展的主导性资源。本文就人力资源管理中存在的各种问题以及现状进行探索和研究，并提出了合理可靠的应对策略和指导依据。     

浅析企业财务成本控制存在的问题及对策

经济的腾飞带动了国内各个行业的发展，随着市场的逐渐饱和，企业在发展的过程中会因为市场的竞争而受限，因此想要在激烈的竞争环境中站稳脚跟健康稳定的拓展市场，就要从企业内部的管理方面入手，通过对财务成本的控制逐渐增强其核心竞争力，继而进行长远的发展和规划。     

浅谈人力资源经济的应用与发展探析

随着社会主义市场经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为实现企业的发展目标，企业必须提高人力资源的管理水平，才能增强企业的核心竞争力，才能促进企业的快速发展。本文主要对企业人力资源经济应用及发展的意义、趋势和存在的问题进行了简要的分析，并提出了几点建议。     

新形势下企业会计内部控制完善措施的研究

随着社会经济水平的迅猛发展,社会经济竞争也越来越激烈,企业要想适应社会的发展,必须强化企业会计内部控制制度。完善企业的会计内部控制制度是为了适应建设现代化企业和社会经济发展的需求。通过调查发现,很多企业的会计内部控制制度在执行时还存在一些问题,无法与社会经济激烈的竞争相适应。本文就企业会计内部控制存在的问题进行了探讨,针对性的提出了完善企业会计内部控制的应对策略,推动企业快速健康的发展。     

浅析实现企业员工激励机制

现如今,经济迅猛发展,竞争激烈,优胜劣汰,适者生存。企业打算在激烈的市场竞争中站稳脚跟,必须获得人才,用好人才,留住人才,人力资源渐渐的被企业重视,作为核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,因为如今是人力资源激烈竞争的时代。在当今社会离开人才,企事业单位均将寸步难行;人才流动快,成本消耗大,企业竞争激烈成为当前企业发展滞后的主要问题,研究表明有效的激励机制是人力资源管理部门管好和用好人的一把利器,本文以激励机制的作用原则,论证激励机制与方法,剖析激励机制存在的问题及解决对策。     

浅谈企业物资采购与供应链的关系

随着社会主义经济市场的不断完善，企业间的竞争也越来越激烈。如何在竞争中脱颖而出，求得生存和发展，就成了企业关注的核心课题。而作为影响企业竞争能力的重要方面，物资采购和供应链关系的处理和管理尤其受到了企业管理部门的重视。笔者在分析了采购供应链管理的特征，分析了企业物资采购存在的问题，并提出了加强企业物资采购管理的对策。     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

预算管理的激励机制研究

随着我过社会主义市场经济的不断发展、企业的不断深化改革以及改革开放的深入，我国企业面临着巨大的竞争压力，为适应未来激烈的市场竞争的需要，我国企业应该根据自身实际情况，不断探索符合自身要求的预算管理模式，建立和不断完善预算管理的激励机制，，使企业在激烈的竞争中不断发展壮大。     

关于企业成本管理问题的探讨

成本管理是企业管理的重要内容,随着经济的发展和市场竞争的激烈,企业如何占领市场,取得竞争优势已成为当代企业成本管理的关键。     

浅谈工程项目建设财务控制管理

近几年房地产一直是中国当前的热门话题,伴随着我国经济的不断发展,房地产行业的竞争也越来越激烈。怎样在这一激烈的竞争中提高企业受益成为大多数房地产企业的管理目标。文章对当前房地产工程项目的财务管理现状还有存在的相关问题及其解决方法进行了阐述。     

人力资源管理中绩效考核问题研究

随着我国经济快速发展,市场经济竞争也越来越激烈,怎么样才能使企业在激烈的竞争中占据其特有的位置,使其一枝独秀,这是一个重要问题。想要解决这一问题,需要提升企业管理水平和力度。在企业管理过程中,人力资源是非常重要的,这是企业的基础,如果将企业人力资源做好了,就会提升企业的管理和发展水平。文章对人力资源管理绩效考核问题进行研究并为解决提出一些对策,希望具有一定的参考意义。     

企业人力资源管理问题的策略研究

随着经济和社会的快速发展，我国的市场竞争越来越激烈，市场竞争事实上也就是人才的竞争。就当前的经济发展状况来看，加强企业的／~．Ys资源管理显得越来越重要了。该文将企业人力资源管理对我国企业发展的重要意义作为基本出发点，认识到企业人力资源管理中存在的一些问题，同时也提出了一些解决企业人力资源管理问题的有效对策。     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下，资金管理作为施工企业财务管理的主要内容，对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争，使得项目资金变得日益紧张，利润空间越来越小，并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善，这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施，对企业的发展起着阻碍作用，所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

如何加强工业企业成本管理

随着经济全球化的不断发展，我国经济一直呈现飞速发展的状态，为我国市场带来了各种新的机遇和挑战，因此我国的市场竞争也愈加激烈了。在这种竞争的大背景之下，我国企业的利润升值空间也大大提升了。在这种影响之下，工业企业要想在竞争行列中名列前茅，就必须要加强自身的成本管理，从而提高企业的核心竞争力。本文就工业企业目前成本管理上存有的问题以及如何解决这些问题、加强企业的成本管理进行了简要分析。     

基于内部审计角度分析监理企业的内部控制制度

随着经济的快速发展,当前我国企业的发展面临着巨大的挑战,企业间的竞争非常的激烈,为了促进企业的管理,将企业生产经济中的风险降低,提高企业在激烈的市场中的运行效率,企业需要进行内部控制。本文从内部审计的角度,对监理企业的内部控制制度建设进行研究分析。     

小议企业全面预算管理中存在的问题和对策

在企业市场竞争国际化以及国内外经济形势不稳定的背景下，企业要在激烈和复杂的竞争中生存发展并保持其持续的竞争优势，就必须采用先进的管理模式以提高其综合管理能力，而全面预算管理成为其必然的选择。本文首要阐释全面预算管理基本内涵以及实施必要性，深入分析其运用过程中存在的主要问题，最后就如何加强企业全面预算管理提出政策建议。     

探讨企业成本核算与管理的完善对策

在当前社会经济快速发展的背景下,企业之间的竞争也变得更加激烈,而企业要想在激烈的竞争当中脱颖而出就需要增强自身在管理方面的能力与水平,并做好成本核算方面的相关工作,才能够增强企业的竞争力。所以,企业相关部门应结合成本核算工作中存在的问题,制定出相应的解决策略,以此来确保企业能够实现更好的发展。