创新型企业成长模式研究

随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现，企业模式的发展出现了多样化的趋势，而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标，具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中，创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看，创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。     

现代企业经济管理体系的创新

现阶段，我国企业面临变化越来越频繁的国内外经济环境，这是我国企业所处的新环境和新形势。这种新形势对于我国企业既是挑战也是机遇。我国企业必须不断强化和创新经济管理体系，建立现代化企业制度，从战略上去推动企业发展，这是企业在竞争中萎辟的羡键。     

对于现代企业管理创新的探究

企业是促进国民经济持续发展、增加就业、维护社会稳定的重要保障。随着我国社会主义市场经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈。要想在激烈的竞争中占据优势地位,增强企业的经济实力,就要通过创新改善企业的管理。企业的管理创新是企业提高核心竞争力的根本保证,它作为企业未来发展的趋势,是企业保持活力,推动整个经济发展的根源。本文将分析企业管理创新的必要性,从我国企业管理创新的现状入手,针对发展过程中存在的问题提出相应的应对策略。     

基于企业战略联盟的核心竞争力

随着经济全球化和信息技术的迅猛发展．越来越多的企业开始认识到单凭企业自身的力量很难在激烈竞争的市场环境中求得生存和发展。20世纪80年代以来，西方企业．尤其是跨国公司迫于强大的竞争压力．开始对企业竞争关系进行战略性的调整．纷纷从对立竞争走向大规模的合作竞争．其中合作竞争最主要的形式之一就是建立企业战略联盟。战略联盟成为企业组织关系中的制度创新．已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段．被誉为20世纪以来最重要的组织创新。     

知识经济时代的网络营销

２０世纪下半叶，世界经济正在从工业经济向知识经济转变，这一转变使企业营销环境也大为改变，导致网络营销产生。我国企业为加快知识经济时代的网络营销，必须从思想上对网络营销竞争意识的重视，实施有效的营销策略组合，完善金融安全认证体系，在实施过程中不断去发展与创新。     

新形势下现代企业经济管理工作创新分析

现代企业在全球经济一体化发展的大背景下，竞争日益剧增，需要采取有效的策略加强自身竞争力的培育才能在企业发展中脱颖而出。现代企业经济管理工作非常重要，在现代企业管理中有重要实践作用，在新形势下关系到现代企业的健康发展。本文简要阐述新形势下现代企业经济管理工作现状，进一步分析现代企业经济管理工作创新策略，为现代企业健康发展提供工作指导意义。     

现代化企业经济管理模式创新措施

在经济全球化的发展背景下,我国企业有了更大的发展空间,但竞争压力也随之加剧。传统的经济管理模式已经不能适应时代发展需要,企业必须对经济管理模式进行强化与创新。本文首先分析企业经济管理模式存在的问题,然后探讨创新现代化企业经济管理模式的意义,最后提出有效的创新措施。随着市场经济不断深入发展,企业之间的竞争力愈加激烈,为了能够在激烈竞争中占据主导地位,企业经济管理模式必须持续创新,优化内部资源,不断提高经济管理水平。     

特色营销──市场的呼唤

随着国际国内市场一体化发展，企业竞争空前激烈，面对竞争，单纯模仿只会扼杀自己，唯有刻意创新、树立特色才能使企业坦然面对经济变革的大潮。     

大数据背景下财务会计向管理会计转型路径探讨

随着我国经济建设的迅速发展，市场化的不断深入，企业规模和范围也在不断扩大，传统的财务核算模式已经不能满足企业发展和转型需要。企业要想在竞争日趋激烈的市场环境中生存下去，就必须从增强竞争能力，优化、创新会计管理模式等方面着手，不断完善和创新会计核算体系，以进一步提高企业的经营绩效。同时，随着大数据技术的普及，必须加强对先进技术的引进，积极探索从财务会计到管理会计的转变，从而使自己的经营效果得到全面优化，在企业可持续发展中发挥出应有的作用。     

新形势下企业经济管理的创新探析

我国正处于经济社会转型的重要时期,随着国内外经济环境的变化与发展,企业数量越来越多,企业面临的竞争日趋激烈,为了提升企业的竞争实力,使企业能够在市场上获得更为广阔的发展空间,企业必须从时代发展的新形势出发,对自身的管理工作做出必要的创新与调整。其中经济管理是企业日常工作的重要组成部分,对推动企业的长远发展有着重要意义。不少企业当前经济管理的相关工作存在较多问题,这对企业发展是极为不利的,企业管理者应当正视问题,并对当前的工作做出必要的调整。本文将对新形势下企业经济管理创新的现实意义进行分析,并探究当前经济管理工作中存在的主要问题,提出新形势下企业经济管理创新的有效途径。     

探讨施工企业财务创新

施工企业在国家经济中占有重要地位,但是随着经济的快速发展,世界市场环境的变化很快．同时国内的经济正处于转型期。施工企业的内外环境变化很大．行业竞争也加大。为了让施工企业提高竞争力,就需要对财务进行创新,以提升财务的管理水平,以在日益激烈的市场中获取竞争优势。本文从施工企业财务管理主要内容出发,探讨了施工企业财务管理的现状与存在的问题．以及施工企业财务管理的创新路径。为施工企业的财务管理创新提供借鉴。     

探讨施工企业财务创新

施工企业在国家经济中占有重要地位,但是随着经济的快速发展,世界市场环境的变化很快,同时国内的经济正处于转型期,施工企业的内外环境变化很大,行业竞争也加大。为了让施工企业提高竞争力,就需要对财务进行创新,以提升财务的管理水平,以在日益激烈的市场中获取竞争优势。本文从施工企业财务管理主要内容出发,探讨了施工企业财务管理的现状与存在的问题,以及施工企业财务管理的创新路径,为施工企业的财务管理创新提供借鉴。     

浅谈新时期中国企业管理人员培训新启发

企业之间的竞争归根结底是高素质人才的竞争，在以人为本，人本管理的大环境下，企业为了促进经济的发展，就需要对员工进行培训，以提高他们的综合能力，从而提高企业竞争力。本文立足传统培训的弊端，提出了如何从培训的各环节入手，提高培训水平，创新培训思路的新启发。     

创新——企业发展的可靠保证

经济和文化的全球化给我国餐饮业带来了空前的挑战,面对餐饮市场的激烈竞争,企业必须不断地开拓创新,才能保证企业可持续发展。本文从企业创新所涵盖到的内容入手,分析了创新是企业发展可靠的保证,并从理念创新、品牌创新、营销创新、服务创新和生产创新等五方面进行了探讨与论述,以此来证明创新才能使企业不断开拓发展、开创企业新的天地。     

国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新

经济的信息化和全球化推动国际物流市场竞争方式从粗放式向集约化发展,我国物流企业应及时转变竞争观念,积极创新竞争策略,努力增创竞争新优势.服务效率领先、服务创新领先和顾客服务领先是我国物流企业构筑竞争新优势的策略创新,对竞争策略的选择应充分考虑其顾客基础、资源条件和潜在风险.     

激励文化对于企业管理成功的重要影响

随着全球经济一体化,我国也逐步融入到世界范围的经济大潮中,企业的经营环境发生了巨大变化,企业发展面临巨大机遇和挑战。在这日益激烈的竞争环境之中,如何加强企业管理,建立企业文化,增强企业凝聚力和战斗力成为重要课题。在企业文化建设中,传统文化、竞争意识、创新精神等等都很重要,但激励文化更是从人文关怀、人性化管理、良性发展等方面体现企业核心竞争力。本文试从激励文化对企业管理成功的重要影响方面进行探讨。     

现代企业经济管理中的创新策略探讨

随着经济全球化与一体化进程的不断加快,市场竞争日益激烈,在此时代背景下,企业要想在竞争中脱颖而出,必须不断更新设备设施,提高经济管理水平,不断创新,让企业的经济管理更好地服务于生产经营,认识到经济管理的创新对企业发展的重要性,但目前我国企业的经济管理过程中还存在不少问题。本文根据企业经济管理的特点,立足于我国现代企业的经济管理现状,详细阐述企业在经济管理中的创新对企业的重要作用,最后从多个角度提出企业经济管理创新的策略,帮助企业更好的发展。     

技术创新与商业模式创新的协同机制研究——以第三方物流供应商为例

在全球经济快速发展的今天,我国物流业也正以惊人的速度增长,同时物流企业也展开了激烈的竞争。面对这场竞争,除了扩大企业规模、提高信息化程度以及管理水平外,还要从商业技术创新、模式创新的角度来谋求企业的新发展。本文在对技术创新、商业模式创新的分析中,结合荣庆物流、金兰物流两家第三方物流企业的发展状况,说明两者协同发展对企业发展变革的深远影响,同时也为其它企业下一步决策提供理论指导。     

论企业经济管理工作有效途径

市场经济的发展,国内外市场的有效融合,竞争氛围和竞争程度的加剧,都在对企业经济管理工作提出新的要求。企业经济管理工作的正常有序进行,对企业的生存和发展起着至关重要的作用;企业经济管理工作的合理创新开展,是帮助企业长治久安和立于企业强族之林不败的秘密武器。企业想要在竞争白热化的市场中分得一杯羹,首先应当树立正确的企业经济管理策略,提高企业的经济管理效率。对企业经济管理工作进行合理改进和创新。主要通过对目前企业经济管理工作中存在的问题进行总结和分析,提出对于企业经济管理工程的有效途径的策略的建议,从而帮助企业更加深入和全面的解析当前的企业经济管理工作现状,及时改进和创新企业经济管理工作,推动企业的可持续发展。     

创新型企业成长模式研究

随着网络经济、知识经济等全新的经济特征不断在企业竞争环境中显现,企业模式的发展出现了多样化的趋势,而对创新型企业模式的探讨是企业模式发展的指向标,具有前瞻性。在企业模式的不断发展的历程中,创新型企业模式将是最为市场青睐的企业模式之一。从创新型企业的界定及其特征来看,创新型企业主要有制度创新、技术创新、管理创新和混合创新四种成长模式。