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“请问您需要办理我们的会员卡吗?”“会员有啥优惠?”曾几何时,这样的对话反复出现在我们的日常生活中,各类会员卡渐渐塞满了我们的钱包。然而随着会员制的广泛运用,会员积分兑礼引发的纠纷也频频出现。 相似文献
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在学习型党组织建设工作中,河北省张家口供电公司变电检修部党支部从建立和优化《党员素质提升积分卡》(以下简称《积分卡》,见表)入手,推行“积分管理”,有效提升了党员队伍素质。2010年,该支部被国家电网公司授予“电网先锋党支部”;《推行“积分管理”提升党员素质》获华北电网有限公司冀北电力公司2011年度“党建创新成果”一等奖。 相似文献
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一直以来,党员的考核评价标准都是一个大难题。“标准不细化、考核不量化、效果不优化”常常导致党员的作用很难衡量。对此,获得安徽省电力公司电网先锋党支部荣誉称号的电费管理中心通过广泛的调研和深刻思考,大胆创新,提出“量化考核”的思路,出台了以“积分”管理为基础的党员星级评价体系。党员的考核评价用“积分”说话,实现了党建工作粗放管理向量化管理的转变。 相似文献
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汽车消费“年轻化”趋势正在渗透到许多车企的产品设计以及营销策略各个方面,更有些车企已经明确将“年轻化”确定为企业发展战略。但如何实现“年轻化”?如何切分这块“蛋糕”?也恰恰会让那些年龄堪比年轻人父辈般的车企老总们颇伤一番脑筋,毕竟年轻人的世界,大人们很难理解,但又必须去想方设法弄清—— 相似文献
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随着消费者可支配收入的增长,服装消费者的消费理念和消费方式随之改变,顾客感知价值也就相应地发生了改变。顾客在购买服装时不再仅仅关注商品本身,而是越来越注重一种精神文化意境的传达。与此同时,购物、消费时的环境、心情与感受对消费者消费决策的影响也越来越凸显其重要性,对应的市场营销策略也应运而生。 相似文献
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服装文化,是国家和民族对外展示生活习惯、风俗民情及对生活的理解和情感,也是人们自身品味的体现。在服装品牌经营理念日趋成熟的今天,企业为更好的宣传品牌,得到大众的认可,服装表演行业应运而生,通过模特表演提升品牌形象、凸显品牌价值。模特行业与服装产业是密不可分的,模特利用自身表现力把服装款式设计的独到之处淋漓尽致地展现在消费者面前,在感受服装与模特的融合之美的同时,产生购买欲望,促进消费。通过优秀模特的服装表演,在充分传达品牌设计理念凸显品牌形象的同时,创造出更多的商业价值、增加服装品牌的销售量。进一步论证时服装模特表演在很大程度上推动了服装品牌的销售发展,为企业服装品牌发展、服装业发展增添了无限的可能性和无尽的活力。 相似文献
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互联网为拥有良好审美情趣和品位的创意人才制造了机会,各种个性十足的“小生意”仅仅通过社交媒体就可以开发出数量可观的消费群体,引领消费潮流,成为“品味”的象征。它们的成功不是简单的网络营销手段的成功,而是包括了创意、审美和人文情怀的品牌精神的成功。 相似文献
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80后群体正逐渐成为社会的中坚力量,他们在为社会和自己创造大量财富的同时,也在疯狂地消费着社会的丰硕成果。80后是一个与众不同的消费群体,他们的所想、所说、所做都牵动着商家的心思。只有悟透了80后的消费过程,才能量体裁衣;只有制定了适合的营销策略,才有可能真正打开80后的消费金矿。 相似文献
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“双积分”政策和区块链等新技术对供应链减排水平提出了更高要求。本文以汽车供应链为研究对象,基于“双积分”政策背景,考虑制造商应用区块链技术,通过分析外购电池模式、外购+自研电池模式和外购+合作建立电池厂模式,分别构建汽车供应链成员的利润函数,运用逆向归纳法,得到不同模式下汽车供应链最优减排策略。结果表明:汽车供应链的减排水平与各成员利润均与消费者对新能源汽车偏好、采用区块链时市场需求增长率存在正相关关系。当油耗实际值大于达标值时,制造商选择外购+合作建立电池厂模式可获得更多利润,且减排水平最高,而供应商选择外购电池模式时利润最大。 相似文献
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电阻炉是利用电流使炉内电热元件或加热介质发热,从而对物料加热的一种工业炉,被广泛应用于石油化工等工业上。因此,对于电阻炉温度的精确控制是工业控制领域中一个十分重要的课题。通过对炉温控制系统的分析,可该温度自动控制系统具有纯滞后一阶惯性特性,工业上普遍采用比例积分微分控制规律-- PID控制规律。但在现实生产自动控制中出现,每逢系统开车、停车以及对给定值进行调整时,该温度控制系统的e值(偏差)瞬间变化超大,比例积分微分控制规律适用于控制对象控制通道容量滞后较大而且进行消除余差的应用场合。 相似文献
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胡秀国 《中国电力企业管理》2008,(19)
当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出小营销和大营销两种模式的电力市场,探讨了电力营销由小营销向大营销转变的必然性。 相似文献
19.
胡秀国 《中国电力企业管理》2008,(10):42-43
当前,电网企业必须适应新形势的要求,改变传统营销模式,建立现代电力营销体系。本文提出“小营销”和“大营销”两种模式的电力市场,探讨了电力营销由“小营销”向“大营销”转变的必然性。 相似文献