第三篇 社有企业如何实现跨越式发展？

“五代会”工作报告中关于社有企业的工作部署同样目标明确。加快现代企业制度建立,加快推进社有企业产权多元化改造,县级以上社有企业五年内要全部完成改制,这一发展计划将牵动2万家供销合作社系统企业未来的命运。面对数量众多、力量分散、大多数企业缺乏核心竞争力的现状,供销合作社系统提出要实现社有企业的跨越式发展意味深长。因为企业的发展讲究时机,“五代会”报告中提出新一轮发展中,要有超前的理念和超常的举措,正是因为当前供销合作社面临着改革发展最好的机遇,跨越式发展已经时不我待。     

企业发展应服务于供销合作社发展大局

当前．全国供销合作总社提出打造全新供销合作社的工作思路。供销合作社作为一个为农服务的经济组织．如何发展社有企业、发展什么样的社有企业和怎样管理企业,成为打造全新供销合作社的一个重要课题。     

云南省大理市供销合作社系统企业 以人为本搞改革 凝心聚力谋发展

供销合作社社有企业是供销合作事业的重要组成部分,是为农服务的重要物质基础。大理市供销合作社把创新作为社有企业改革发展的重中之重,认真贯彻落实市委、市政府和省市供销合作社的决策部署,积极推进改革,理顺体制,搞活机制,强化管理,增强了企业活力,提升了为     

供销合作社企业债权融资法律问题

资金短缺是目前供销合作社系统企业(以下简称社有企业)普遍存在的问题,也是社有企业经济实力不强、发展动力不足、网络龙头带动作用不好的重要原因。在当前体制下,社有企业资金筹集渠道主要有二:第一种是债权融资,最常用的就是向金融机构贷款;第二种是通过资本运作,以增资扩股或者企业上市等方式,实施股权融资。上述两种融资方式各有特点,优劣各异,在法律制度和风险防范方面也有较大不同。本文仅以法律为视角简要分析供销合作社企业债权融资相关问题。     

构建社企支撑体系 激发改革创新动能——供销合作社推进以社有企业为支撑的经营服务体系高质量发展

<正>供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。社有企业是供销合作社为农服务的重要载体,是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。近年来,供销合作社系统社有企业改革发展取得明显成效,为农服务能力持续增强。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,     

新时代供销合作社社有企业内审探索

习近平总书记指出,供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织,有着悠久的历史、光荣的传统,是推动我国农业农村发展的一支重要力量.作为供销合作社社有企业,特别是各级供销合作社控股的社有企业,占有和使用着大量的社有资产,是供销合作社经营领域的主力军,其经营效益性直接影响到整个系统效益的好坏,其经营规范性直接关系到供...     

创新转型 开放合作 全力打造新型供销合作社

浙江省上虞市供销合作社辖有基层社10个和直属企业21个，现有干部职工6400多人，现值资产30多亿元，是一个以集体经营为主的县级供销合作社。近年来，上虞市社以“打造全新供销合作社”为目标，着力构建新体系、搭建新平台、谋划新发展、寻求新突破，走出了一条县级供销合作社改革创新、振兴发展的新路，实现了为农服务与供销经济的新发展。2012年全社实现总经营收入77．91亿元，商品销售51．5亿元，利税2．11亿元，在浙江省供销合作社系统综合业绩考核中名列县级社第一。本级企业“绍兴大通集团公司”名列全国供销合作社系统百强企业第20位，为上虞市纳税“十强”企业之一。     

社企农三方联动 构建新型为农服务利益联结机制 新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社强基富农调研报告

<正>社有企业是供销合作社经营服务体系的重要支撑,也是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,新疆生产建设兵团第四师可克达拉市供销合作社依托“社有龙头企业+团场基层供销合作社+农工专业合作社（联合社）+团场职工（家庭农场）”发展模式,以社有企业创锦农业开发集团有限公司为支撑,围绕师市农业产业布局34家社有企业,打造农业产业集群,助力推进乡村振兴。     

探索“三项制度”改革 促进社有企业提质增效

<正>近年来,四川省成都市青白江区供销合作社创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。社有企业是供销合作社经营服务体系的关键支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,四川省成都市青白江区供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的重大决策部署,创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。     

把握特殊性 推进社有企业转型升级

供销合作社社有企业要以服务“三农”为目标,以经营为手段,以联合合作为纽带,以效益为中心,以政府为依托,走出一条富有供销合作社特色发展道路。供销合作社社有企业的发展核心是要实现经济效益与社会效益的统一,在倡导服务立社、树形象、打品牌的同时也要注重效益最大化,从而更好地服务“三农”。     

坚持开放办社 提升服务水平——在中国(淮安)合作经济高峰论坛上的典型发言

"开放办社"是供销合作社改革与发展的一个战略性突破。它是市场经济的需要,也是供销合作社参与农业产业化经营、助农增收、加快小康社会建设进程、解决供销合作社现实问题的有效途径,是新形势下加快供销合作社改革与发展的必然。2000年9月,全国供销合作社第三次代表大会提出"面向社会,实行开放办社"这一重要思想;2007年中     

别“旧”出“新”走现代企业发展之路——浅谈福建省三明市供销合作社企业发展

本文主要针对三明市供销合作社企业存在的现状提出，社有企业必须增强发展意识，理顺关系，规范制度，整合资源，找准发展项目，大力引进人才，创新体制机制，以现代企业管理制度全面改造社有企业。     

认清当前问题 抓好各项工作 全面推进供销合作社发展

近年来,各地供销合作社大力发展自身产业,积极落实供销合作社现代流通网络、农民专业合作社、社有企业和基层社建设。黑龙江省牡丹江市供销合作社对目前供销合作社发展所面临的形势、存在的问题和困难进行了自我分析,并针对问题确立了今后的改革发展思路。一、牡丹江市供销合作社目前存在的困难和问题     

巡礼——北京市供销合作社

计划经济年代,北京市供销合作社涌现出以“背篓商店”为代表的一大批不辞劳苦、长年坚持送货下乡上山,全心全意为社员服务的先进典型.改革开放后,北京市社将企业改革作为重要工作之一,培育了海龙、赛欧、百花、东方信捷等一批有特色、有前景的现代社有企业,使之成为大城市供销合作社靓丽的名片.     

创新完善企业制度提质增效强发展——关于福建省供销合作社社有企业可持续发展的调研

近年来,福建省供销合作社坚持把社有企业改革发展作为综合改革的切入点和突破口,发挥好社有企业在供销合作社经营服务体系中的重要支撑作用,加大体制机制创新力度,不断增强社有企业的发展活力、经济实力和服务能力,不断调动干部职工的积极性和创造性,逐步化解历史债务,企业的经济实力得到提升,为农服务能力进一步提高,经营服务领域不断扩...     

试析当前经济形势下如何做好社有企业工作

随着各省市供销合作社及全国供销合作总社社有企事业单位上半年经营数据的陆续出炉,通过分析,我们不难看出,当前复杂多变的经济环境,对各地供销合作社社有企业的经营都产生了不同程度的影响。随着宏观经济调控政策的不断出台和落实,作为供销合作社企业,在2012年下半年如何抓住机遇,奋力发展,是我们需要直面应对、深入思考的问题。     

调查研究与推动工作互促互融在高标准推进主题教育中彰显供销力量

<正>为进一步改进工作作风，江苏省供销合作社在省本级社有企业、省内供销合作社系统、省外供销合作社系统开展为期三个月的调研，边调研边深挖细究，高精度剖析当前工作难点堵点，在高标准推进主题教育中彰显供销力量。为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面落实党中央和江苏省委关于大兴调查研究的部署要求，进一步改进工作作风，密切全省供销合作社系统上下联系，切实做到深入基层、了解基层、服务基层，推动江苏省供销合作社系统高质量发展，今年4月至6月，江苏省供销合作社机关、企业相关业务人员，对全省供销合作社综合改革情况开展专题调研，实地考察了省本级7个社有企业、省内8个县（市、区）19个基层网点、省外4个市5个企业和项目。     

直属企业科学发展需在求新中推进

我们在全省供销合作社工作会议上提出了打造全新供销合作社、服务中原经济区的目标任务。近一段时间,各地都在积极探索打造全新供销合作社的新方法、新路子。作为全省供销合作社企业的"排头兵",省社直属企业一定要带头做好"全新"的文章,以新的发展理念、新的经营机制、新的管理体制、新的企业文化,推动直属企业的快速发展、科学发展。     

社基融合发展 提升为农服务能力 江苏省南京市江宁区供销合作社着力推进社有企业高质量发展

<正>江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,通过不断推进社有企业与基层组织体系融合发展,综合为农服务能力逐步增强。近年来,江苏省南京市江宁区供销合作社牢记为农服务根本宗旨,持续深化综合改革,为农服务能力明显提高。江宁区供销合作社一直保留着完整的基层组织体系,社有资产体量位列全市供销合作社系统首位。在社有企业与基层组织体系融合发展中,在农产品流通等主责主业中发挥了积极作用。     

改革发展掀开新的一页——广东省供销合作社

近年来，广东省供销合作社系统通过深化改革，加快发展，彻底摆脱了萎缩不振、停滞不前的困难局面，开始进入了一个生机蓬勃的全新发展阶段。全系统社有企业和基层社必革、参与社会主义新农村建设、发展农村现代流通网络，以及解决历史遗留问题等方面都取得了显著成效。不但改变了落后、被动的局面，而且为全省农村经济社会发展作出了应有的贡献。他们的做法有：