河北省供销合作社:重建基层社 培育软实力 不断创新供销合作社组织建设

结合县域经济发展特点和城镇建设规划要求,通过自主筹资、职工集资、招商引资等多种方式,改造建设一批服务功能完善、辐射带动能力强的新型基层社,加快盘活低效闲置资产,尽快恢复基层社的经营和服务功能。——《中华全国供销合作总社第五届理事会第四次全体会议工作报告》近年来,河北省供销合作社按照努力把基层社真正办成农民的合作经济组织的目标,将基层供销合作社组织体制改革作为全系统重点工程,将文化软实力作为组织建设的动力,实现了全省供销合作社组织建设的重大创新,为供销合作社在     

深化供销合作社改革与加快“三位一体”综合合作的发展

以农户的生产生活需求为导向,努力解决小农户个体解决不了和解决不好的共性问题,既是时代的要求、农民的渴望.更是供销合作社的天然职责和使命担当,并应成为未来供销合作社深化综合改革、提升为农服务综合能力的重要切入点。     

重庆市供销合作社:强化组织基础 推进产业转型 不断提升供销合作社为农服务水平

加快推进重点领域和关键环节改革,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于科学发展的体制机制,推动供销合作社真正迈入创新驱动、内生增长的发展轨道。——《中华全国供销合作总社第五届理事会第四次全体会议工作报告》     

浙江省供销合作社 推进“三位一体”体系建设

浙江省供销合作社将结合浙江实际,大力推进供销合作、生产合作、信用合作“三位一体”农村新型合作体系建设,形成供销合作社发展新格局。     

基层社建设任重道远

基层供销合作社扎根农村,面向农民,是供销合作社系统的组织基础,也是为农服务的前沿阵地。近年来,全系统大力恢复重建或者改造升级基层社,基层工作发展出现新局面。有的基层社积极与政府部门对接,合力建设综合服务社,为农服务范围有效扩大;有的基层社则以专业合作社为依托,助农增收取得良好效果;有的基层社通过土地流转,参与新农村建设,发展走上新阶段。但与此同时,也有很大一部分基     

新形势下供销合作社的组织创新——“中国供销合作经济学会2011年年会暨第13次中国供销合作经济发展论坛”综述

由中国供销合作经济学会主办的"中国供销合作经济学会2011年年会暨第13次中国供销合作经济发展论坛"于2011年11月9日-10日在福建省厦门市召开。本次论坛的主题是"新形势下供销合作社的组织创新"。来自全国供销合作总社、各省(区、市)供销合作社的有关领导、地(市)县及基层供销合作社的有关负责同志,以及中央党校、安徽财经大学、山西财经大学、河北农业大学等有关高校从事合作经济理论研究的专家学者共128名代表参加了会议。代表们围绕主题,重点针对5个议题进行了广泛而深入的交流和探讨,取得了丰硕的成果。     

三位一体 两轮驱动 全力打造全新供销合作社

近年来,章丘市供销合作社按照总社及省社的部署要求,在章丘市委、市政府的正确领导下,在济南市社的指导帮助下,坚持为农服务宗旨不动摇,以咬定青山不放松,不信春风唤不回的坚定信心和毅力,植根农村,倾力基层,顺应农业农村经济社会发展新情况、新特点,强抓机遇,真抓实干,加快推动经营创新、组织创新、服务创新,不断完善农村现代经营服务新体系和供销合作社新型组织体系,努力探     

关于基层社主任队伍建设的调研与思考

基层供销合作社是整个供销合作社系统的最末梢。队伍最庞大、分布最广泛、情况也最复杂。在＂为农服务、助农增收＂上,与百姓利益联系最紧密,服务最直接,因而也最能体现供销合作社的实力和形象。衡量一个系统、一支队伍,一个最重要的指标,就是看他的末稍、看他的基层。     

打造新型为农服务网络实现供销合作事业新发展

近年来,四川省达州市宣汉县供销合作社面对社有资产锐减、经营严重萎缩、服务功能弱化、组织网络松散的局面,按照"以服务提升形象,靠经营发展壮大"的指导思想,坚持"构筑新网络,服务新农村,谋求新发展"的工作思路,深化体制改     

河北省供销合作社：夯实供销事业发展基础 推进基层组织体制改革

近年来,河北省供销合作社认真贯彻国务院40号文件和省政府77号文件精神,适应市场经济发展新形势和农村经济社会发展新需要,按照“努力把基层社真正办成农民的合作经济组织”的目标。将基层社组织体制改革作为全系统重点工程。实现了全省供销合作社组织建设的重大创新。取得了初步成效。     

深化组织创新 加快开放办社 大力推进基层组织“网络工程”建设

基层组织是供销合作社的生存之基、发展之本。基层组织能否健康发展,事关供销合作社组织的健全和功能的发挥,事关供销合作社基业的盛衰。在新农村建设全面推进和市场化进程不断加快的形势下,基层组织面临着正确定位、重整功能、重构体系、重塑形象的重要课题。为     

浙江省供销合作社：推进“三位一体”建设 提升服务“三农”能力

习近平总书记在担任浙江省委书记期间,于2006年作出了推进农民专业合作、供销合作、信用合作“三位一体”新型合作体系建设的重要部署。几年来,浙江省供销合作社在全国总社和省委、省政府的领导支持下,紧紧围绕“三农”工作大局,充分发挥供销合作社的组织优势和经营优势。以专业合作为基础、以供销合作为带动、以金融合作为支撑,建设面向“三农”、条块交融、功能完备的农村新型合作体系。通过产品销售的通畅化和农民融资的便利化推动农业生产的专业化、规模化和产业化。在创新供销合作社基层组织和完善农业双层经营“统”的功能方面探索出了一条成功之路。     

创新基层组织建设推进供销合作事业发展——对山西省长治市供销合作社基层组织体系建设情况的调研

截至2013年6月底,长治市13个县市区共有基层社167个,县直企业89个,县级农村合作组织联合会5个,行业协会56个,专业合作社209个,综合服务社346个,乡村级便民店（超市）3518个;各级农合组织共发展社（会）员8147户,辐射带动农户5445（i）户,吸纳社员股金4439．4万元。全市基层社资产总额3．2亿元,所有者权益达3134．6万元,共有县以下基层干部职工7947人。其中在岗3638人。     

山东省供销合作社：构筑“四位一体”新机制争创为农服务新优势

近年来,山东省供销合作社在全国供销合作总社和省委、省政府的正确领导和大力支持下,立足新阶段,把握新变化,转变思路,开拓创新,主动参与农村基层组织建设,把供销合作社的服务优势与村“两委”的组织优势、农民合作社的经营优势和资金互助组织的资本优势结合起来,着力构筑基层供销合作社、村“两委”、合作社、资金互助组织“四位一体”的新机制,推进现代农业服务规模化,促进基层服务型党组织建设,加快基层供销合作社自身改革发展,实现了多方合作共赢。     

运用战略思维 推进供销合作社科学发展

战略思维就是全局性思维。实现供销合作社这一传统经济组织的科学发展,必须将其全面融入农村经济社会发展大局,运用战略思维谋划和推进供销合作社各项工作,努力提高供销合作社领导干部的战略思维能力。一、供销合作社必须融入农     

加强干部人才队伍建设为供销合作事业提供坚强的组织保证

近年来,各地供销合作社纷纷举办机关、基层企业经营人员培训班,着力提升干部员工的能力素质,这实在是一种明智之举、战略之举。但毫不讳言,就全系统来说,重视和抓好干部人才队伍建设,还没有成为普遍现象。因此,有必要就此进行深入探讨,以统一思想,付诸实践,更好地发挥“人才兴社”战略在推进供销合作事业中的重要作用。     

供销合作社要密切与农民的组织、经济和情感联系

供销合作社本身就是立足农业、扎根农村、服务农民,宗旨就是为农服务。密切与农民联系是供销合作社生存和不断发展壮大的重要前提：疏远、脱离了与农民的联系,供销合作社就成了无本之木、无水之鱼,发展路子就会越走越窄。供销合作社在推进改革工作过程中必须把密切与农民的联系作为一个重要方面。     

内蒙古自治区供销合作社:党政重视 部门支持 系统联动 全力推进供销合作事业再上新台阶

切实做到懂全局、议大事、管本行,紧紧围绕党委政府中心工作,找准位置、顺势而为,认真履行好职责、发挥好作用,在推动经济社会发展中实现自身又好又快发展。牢固树立开放、包容、合作、共赢的理念,坚定不移广泛开展联合合作,积极沟通、主动争取、密切配合,整合各方面力量,加快形成共同推进供销合作事业科学发展的强大合力。——《中华全国供销合作总社第五届理事会第四次全体会议工作报告》     

推动便民店建设 提升供销合作社为农服务形象

随着我国城镇化进程加快,推进农村社区综合服务平台建设成为农业社会化服务体系中的重要内容。农村综合服务社(中心)建设成为供销合作社拓展经营服务功能,提升为农服务水平,参与农业社会化服务体系建设的重要途径。近     

联合合作有效提升系统整体经济实力和服务水平——江苏省盐城市供销合作社系统开展联合合作的调查

近年来,江苏省盐城市供销合作社系统坚持为农服务宗旨、坚持开放办社方针、坚持市场经济取向,深入解放思想、大胆探索创新、推进联合合作,不断提升系统整体经济实力和