大庆市供销合作社在前进

~~大庆市供销合作社在前进~~     

云南省供销合作社：打造全新供销合作社

近年来，云南省供销合作社实现了重大历史性转变，呈现出各级党委，政府的重视前所未有，供销合作社的发展态势前所未有，全系统干部职工的工作积极性和热情前所未有，     

打造全新供销合作社的方向与重点

南京市供销社经过六十多年的历程,从计划经济时期的兴旺红火,到市场经济后的严重不适应,近年更是经营萎缩,举步维艰——本级经济发展停滞、为农服务手段缺乏。2010年8月,新一届领导班子成立后,通过深入细致的调查研究,把"在为民服务中发展本级经济,在发展本级经济中提高为民服务的能力"作为供销社发展的原则,确立了"一二三四五"指导思想,制定了为实现供销社转型发展、创新发展、跨越发展实施的"31555"工程。通过举办全系统"发展与服务创新"主任研讨班,统一了思想,明确了方向;组织一把手出去取经,学习兄弟省市供销社成功发展的经验,增强了信心,迸发了激情,全社上下形成了"心向一处想、劲往一处使"的工作氛围,各项工作步入新的轨道,出现了喜人的发展势头,受到了全国总社、江苏省社及市委、市政府有关领导的好评。     

打造全新供销合作社需发好四力

近年来,湖北省荆门市认真贯彻落实加快供销合作社改革发展的有关精神,紧紧围绕打造全新供销合作社,树立新的办社理念,探索新的经营模式,实施新的管理手段,建立新的组织形式,推动供销合作社创新发展,呈现出千帆竞渡、蓬勃发展的良好势头,网络覆盖面越来越广,要素联接越来越紧,服务功能越来越强,经济效益越来越好,社会影响力越来越大,正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作的带动力量。     

痛并快乐着——基层供销合作社改造和体制创新纪实

为迎接全国供销合作总社理事会第四次全国代表大会的召开,我们特地开辟“专题报道——回顾五年辉煌成就,迎接‘四代会’召开”专栏。“基层社改造”专题是第一篇。基层社是直接体现农民合作经济组织性质和实现为农服务宗旨的基本环节,是供销合作社改革和发展的组织基础。总社“三代会”以来,各地基层社进行了大胆的改革,理顺了管理体制,建立了高效的管理机制,增添了活力;但也解散、破产、合并了一批实力不强、为农服务不到位的基层社,产生了一定的“阵痛”,但这短暂的痛苦却为基层社长效的体制和机制奠定了基础。     

河北省供销合作社 创新农村金融服务体系

当前，河北省供销合作社已经全面踏上深化改革的征程，基本确定50个县为改革试点单位，将按照全国总社要求，结合河北实际，着力从5个方面推进改革。     

供销合作社制度的创新思路

改革开放以来，供销合作社的改革经过企业改革、扭亏为盈、四项改造和联合发展几个阶段，取得了较大的成绩，其中最重要的改革当数”四项改造“，分别从基层社、社有企业、联合社和流通现代化的角度指出了供销合作社改革的路径。但供销合作社的整体改革还远未完成，需要继续深化改革。本文沿着”四项改造“的制度创新，     

云南省供销合作社——大力推进经营创新 组织创新 服务创新

1月11日,云南省委省政府召开了今年第一个工作会--全省供销合作社改革发展曲靖现场推进会,贯彻落实国务院40号文件。会议强调,新形势下加快供销合作社改革发展,要按照国务院国发[2009]40号文件要求,坚守合作理念,服务农业农村,大力推进经营创新、组织创新、服务创新,加快构建农村现代经营服务新体系,     

办专业合作社需注意解决的几个问题

专业合作社做为供销合作社参与农业产业化的首选形式，已有很大发展。但就其发展数量和质量而言，还需进一步加强和提高。目前辽宁鞍山地区共发展各类专业合作社48家，涉及的产业有淡季菜、食用菌、薯类、畜产、养殖、加工等。几年来，这些专业合作社促进了当地农业生产和农村经济的发展。     

我们怎样抓供销社改革与发展？

1996年以来,我省供销合作社系统认真贯彻1995年中央5号文件精神,坚持把供销合作社办成农民合作经济组织的改革方向．以解决供销合作社同农业、农村和农民的关系为根本,以参与农业产业化经营为切入点,以兴办专业合作社和龙头企业为载体,积极探索符合河北实际的供销合作社改革与发展的路子。通过大力参与和推动农业产业化经营,     

开放办社 开拓进取 全力打造全新供销合作社

"2012国际合作社年"启动活动,是我国政府响应联合国号召、重视发展合作社的重要举措,也是世界范围内共同纪念、宣传、推进合作社运动发展的重要内容。通过开展合作社年系列活动,普及合作社知识,宣传合作社价值,扩大合作社影响,促进合作经济发展,从而实现和谐发展、共同富裕,不断增添合作社经济的内容,不断塑造合作社经济的形象。     

高歌猛进中的黑龙江省供销合作社

黑龙江省供销合作社系统概貌 现有市（地）供销合作社13个，县（市、区）供销合作社68个，基层供销合作社847个；各类法人企业1371个；连锁网点20921个；各级供销合作社发展各类农民专业合作经济组织10213个，发展农民经纪人8．9万人；全系统资产总额175．2亿元；在册职工34966人，其中在岗职工17965人；省社直属企业12个，全国重点中专1所。     

供销社是农民走向市场的桥梁——重庆市供销合作社开展“两社两化”工作的调研报告

1998年以来,重庆市供销合作社从本地实际出发深化改革,开展了发展专业合作社、综合服务社和推进农业产业化、商品经营连锁化的“两社两化”改造工作。这种改造就是一种改造成农民合作经济组织的深度改革,是一种既脱社会主义计划经济之“胎”,又换社会主义市场经济之“骨”的改造,成效明显,受到了市委、市政府和市人大的肯定,市政府先后两次下文在全市农村开展“两社两化”。今年以来,他们又结合贯彻落实总社三届三次理事会精神,因地制宜实行“四项改造”,使     

构建开放型组织体系 为打造全新供销合作社奠基

长期以来,供销合作社始终坚持为农服务宗旨,不断深化体制改革、搞活内部机制、创新经营方式、拓展服务领域,为促进农业发展、农民增收、农村繁荣做出了应有贡献,成为各级党委政府农业和农村工作的重要抓手。     

供销社参与农业产业化经营的作用

在我国农业和农村经济进入新的发展阶段中,供销合作社通过与农民合办专业合作社,参与农业产业化经营,可以在经济、政治、文化三方面发挥一定的作用。     

打造全新供销合作社的方向与重点

南京市供销杜经过六十多年的历程，从计划经济时期的兴旺红火，到市场经济后的严重不适应，近年更是经营萎缩，举步维艰——本级经济发展停滞、为农服务手段缺乏：2010年8月．新一届领导班子成立后，通过深入细致的调查研究，把“在为民服务中发展本级经济，在发展本级经济中提高为民服务的能力”作为供销社发展的原则，确立了“一二三四五”指导思想，制定了为实现供销社转型发展、创新发展、跨越发展实施的“31555”工程。通过举办全系统“发展与服务创新”主任研讨班。统一了思想。明确了方向；组织一把手出去取经，学习兄弟省市供销社成功发展的经验．增强了信心，进发了激情，全社上下形成了“心向一处想、劲往一处使”的工作氛围，各项工作步入新的轨道，出现了喜人的发展势头．受到了全国总社、江苏省社及市委、市政府有关领导的好评。