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浅谈工程造价管理有效控制 总被引:1,自引:0,他引:1
刘红菠 《中小企业管理与科技》2010,(28)
工程项目工程造价管理的控制环节众多,从前期准备决策、立项、设计、招标、施工、竣工每个环节都应控制,结合自己的专业以及经验简单说说这五方面成本的有效控制. 相似文献
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工程造价是建设工程的一个重要技术经济指标。加强工程造价管理十分重要。工程造价管理从项目决策阶段就开始实施,管理过程中让参与建设方加入进来,齐抓共管,并且积极开发与应用动态造价信息系统,从而使建设项目的工程造价控制在合理的范围之内。 相似文献
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建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
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经济发展的今天.工程造价不断增加,由此分析工程造价显的尤为重要。文章认为。首先是以人为本。加强工程造价管理。掌握控制办法。提高投资效益是管理工程项目的主要内容。结合工程造价管理专业知识对如何有效进行工程造价管理及其控制方法作以论述。分析了工程造价失控的原因.从而提高经济效益。 相似文献
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崔锴 《中小企业管理与科技》2009,(19)
目前建设工程概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象还普遍存在,所以加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。 相似文献
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造价管理它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。成本管理是建筑企业经营管理,企业管理进而演变成企业竞争力的手段,本文就建筑施工企业的造价管理与成本控制发表几点看法。 相似文献
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陈永栓 《中小企业管理与科技》2015,(6)
工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。 相似文献
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如何加强建设单位工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
於敏 《中国高新技术企业评价》2007,(12):166-166,168
根据建设项目的全过程造价控制,从决策阶段、施工阶段介绍了加强建设项目的工程造价管理措施,使人力、物力、财力得到充分利用,取得良好效益,为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程管理的需要,合理确定和有效控制建设工程造价,提高工程造价编制水平,是我们工程造价人员义不容辞的责任,本文阐述了我国工程造价管理工作现状和有效进行工程造价管理的措施。 相似文献
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黄中智 《中国高新技术企业评价》2009,(14):136-137
工程造价管理与控制是工程建设管理的一项核心工作。文章介绍了我国工程造价控制管理工作的现状,着重介绍了在项目的设计、招投标、合同和施工阶段对工程造价进行有效的管理与控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施。 相似文献
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工程造价的控制与管理,是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。 相似文献
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工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。如何控制和管理工程造价,使工程造价控制在合理的范围内,是投资者考虑的一个重要问题。 相似文献
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刘永强 《中国高新技术企业评价》2009,(4)
工程造价一般指进行某项工程所花费(指预期花费或实际花费)的全部费用,它是一种动态投资。正确地编制、合理地管理工程造价对政府和业主的决策有着不可替代的作用。 相似文献
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党的十一届三中全会以来,我国对投资体制进行了改革,企业成为投资主体,同时承担投资风险。如何加强工程造价管理,降低工程造价,以较少的投 相似文献