浅析施工阶段如何控制工程造价

工程项目的施工阶段是实施建设工程造价管理的重点.它是把设计图变成具有使用价值的建筑实体的过程,是建设资金投放量最大的阶段.在项目施工过程中,材料价格高低、设计变更、施工组织设计是否合理、工程质量等多种因素直接影响工程造价能否控制在计划投资的范围内,并在保证工程质量和工期前提下努力降低工程造价,以确保造价目标的实现.     

浅谈施工阶段工程造价的有效控制

施工阶段的造价控制应做到在满足工程质量和工期要求条件下降低工程造价,提高投资效益.     

建筑安装工程合同价款纠纷及应对策略

建筑安装工程承包合同包括了质量、造价、工期三大要素,其中工程质量验收标准明确,其表现得相对稳定,而造价和工期相对比较活跃,必须靠承发包双方协商约定.三者之中因工程质量和工期有很明确的奖惩条款,因而纠纷较少.但工程造价则不然.由于工程造价是发包方与承包方双方经济利益的最终体现,也往往是双方矛盾发生的焦点,因而出现纠纷相对较多.如何正确认识和处理合同纠纷呢?     

简议工程建设施工和竣工结算阶段的造价管理

造价管理工作在一定程度上直接决定了承包企业的经济效益,因此,有必要在工程建设的施工与竣工阶段,应用科学的管理方法,在保证工程质量与工期要求的同时,加强对工程造价的管理,使工程造价得到有效控制。     

浅谈工程造价、施工工期与工程质量

本文对工程项目中工程造价、施工工期、工程质量三方面关系进行分析,提出质量就是生命,工程造价、施工工期为质量服务的观点。     

工程监理在控制施工阶段工程造价中的作用

工程监理的任务，是从组织和管理的角度采取科学的措施，确保建设项目工程造价目标、工期目标和质量目标合理地实现，为业主求得最佳投入产出。在建设工程项目管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门和项目业主一个比较关注的问题。     

工程造价目标控制的几点看法

在工程建设的质量、进度、造价三大控制目标中,工程造价目标控制是容易被忽视但却是很重要的一项内容.工程造价目标控制是指在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务.但在实际的工程实践中,由于对工程造价目标控制不重视或措施不当,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象.一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的.从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程.在实施过程中需及时纠正投资偏差,始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内,最终实现目标.总之,造价目标的控制要贯穿工程建设项目的全过程.     

施工阶段工程造价的管理的控制

建设工程施工阶段的投资管理与控制是建设单位的重要工作内容之一.施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多,不可预见因素多,在较长的施工期内,外界情况和市场的瞬息变化,随时都可能发生,这些因素都会影响到工程造价.同时,工期和质量也是影响工程造价的必然因素.三者是互相制约、互相影响、互相补充的统一的有机整体,所以,控制工程造价、必须同时控制工程建设的工期和质量,它们构成了一个目标系统.     

试论工程造价在施工招投标阶段的控制

由于招投标阶段要达到有效控制工程造价的目的,必须正确处理好工程造价与工程质量及建设工期的关系,工程经济人员必须提高造价管理水平,为决策者提供可靠的依据.     

建筑安装工程合同价款及应对策略

建筑安装工程承包合同包括了质量、造价、工期三大要素 ,其中工程质量验收标准明确 ,其表现得相对稳定 ,而造价和工期相对比较活跃 ,必须靠承发包双方协商约定。三者之中因工程质量和工期有很明确的奖惩条款 ,因而纠纷较少。但工程造价则不然。由于工程造价是发包方与承包方双方经济利益的最终体现 ,也往往是双方矛盾发生的焦点 ,因而出现纠纷相对较多。如何正确认识和处理合同纠纷呢 ?一、情势变更原则与合同价的关系所谓情势 ,是指合同成立时作为该合同赖以成立的客观环境或基础。所谓变更 ,是指在合同履行过程中 ,作为合同赖以生效的客观…     

建筑工程造价管理与成本控制

近年来,建筑工程造价上涨较快,资金筹措难度很大,工程造价水平已成为影响建筑工程建设健康发展的关键,建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是建筑项目工程基本建设一个永恒的主题.因此,控制工程造价的问题显得尤为突出.     

论工程造价目标过程的控制

在工程建设的三大目标-质量、进度、造价中,工程造价目标是很重要的.即在保证工程质量目标的前提下,在目标工期内,用既定的投资完成工程任务.在实际的工程实践中,经常会出现预算超概算,结算超预算的现象,主要原因是没有实现造价目标的过程控制.一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的.从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价,到最后的竣工结算与财务决算,整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程.     

建筑工程造价管理与成本控制

近年来,建筑工程造价上涨较快,资金筹措难度很大,工程造价水平已成为影响建筑工程建设健康发展的关键,建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,如何在确保建设工期和工程质量的前提下,合理控制工程造价,是建筑项目工程基本建设一个永恒的主题.因此,控制工程造价的问题显得尤为突出.     

工程造价控制探析

整个工程项目造价是企业赖以生存和发展的源头.随着行业之间竞争的日益激烈,企业更加重视工程项目的造价控制,将工程造价控制在预期目标内,以获得更多的利润.在保证工程质量的前提下,如何控制好工程造价就成为了建设单住重点考虑问题.基于此,本文针对如何做好工程造价控制这一复杂的系统工程提出了控制措施,提出应从投资预算、设计、施工管理等环节降低工程成本,有效控制工程造价.     

浅论建筑施工企业的工程造价管理

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分。建筑工程的最终目的是盈利,工程造价管理直接关系到施工企业的命脉。工程造价管理的目标就是合理地确定造价和控制造价,提高建筑安装施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括工程招投标、施工过程工程造价管理、工程成本几个部分。     

对全过程造价控制的分析

全过程造价控制的重点是在确保工程质量、工期的前提下，尽可能地降低成本，保障投资方的利益，满足项目管理的目标要求。主要从设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段进行控制。     

浅析工期对工程造价的影响

最近几年,随着建筑施工技术的不断进步,建设工程的施工工期在逐步缩短,但合理的施工工期是保证工程质量与安全施工、降低建设成本的必要条件。然而目前的工程建设中,有些项目为了片面追求速度,不顾客观规律,盲目压缩施工工期,既增加工程成本．又给施工安全和质量造成隐患。我们要在缩短施工工期严格保证建设工程质量和安全施工。本文论述了工期对工程造价的影响。     

工程质量与造价的结合点

工程施工既要严把工程质量关,也要控制工程造价.工程质量和工程造价都必须从投资决策、设计方案开始;依据国家和地方现行定额、取费标准、施工图、施工规范、市场行情等确定一个合理的造价;据此进行公开、公正、公平的招投标,择优选定高素质的施工队伍;签定施工合同;加强现场监理;严把签证关,并按规定进行工程结算和支付,做到工程质量与造价的统一.     

浅谈工程造价的审核与管理

建设工程造价审核是固定资产投资审核的重要组成部分.对于促进建设单位遵守国家财经法纪,缩短建设工期,提高工程质量,降低工程造价,节约建设投资.提高经济效益有着十分重要的意义和作用.本文首先分析了建筑工程造价审核与管理的意义,其次,阐述了工程造价审核中存在的问题和工程造价审核的内容.同时,从必须建立工程造价资料积累制度;加强建筑企业工程造价管理人员的培训;强化可研评估,实行科学决策,加强项目造价管理提高投资经济效益等方面对加强工程造价管理提出了自己的几点认识,具有一定的参考价值.     

浅析建筑工程施工技术管理

目前,建筑工程市场竞争愈演愈烈,施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展,在对工程项目实施的全过程中,施工企业为了实现工程项目的总目标,确保工程质量、缩短建设工期、降低工程造价,必须对工程项目进行全过程的目标管理。一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的,各个阶段各个环节都相互衔接、相互制约,对工程质量有一定影响,