本期导读

大庆油田有限责任公司质量安全环保部教授级高级工程师孙　宽等在《关于石油天然气行业建立ＱＨＳＥ管理体系的探讨》一文中 ,阐述了ＩＳＯ 90 0 0、ＩＳＯ 140 0 0、ＧＢ/Ｔ 2 80 0 1和ＳＹ/Ｔ 6 2 76标准的产生与发展 ,质量、健康、安全与环境管理体系之间的兼容性 ;探讨了石油天然气行业建立ＱＨＳＥ一体化管理体系的必要性和可行性。长庆石油勘探局第二采油技术服务处党委书记刘拴孝等在《建立具有特色的ＨＳＥ管理体系及效果评价》一文中 ,系统阐述了建立ＨＳＥ管理体系的必要性 ,以及以四大特色为主要标志的系统建立过程及管理体系内…     

石油企业QHSE管理体系的建立

近几年 ,我国石油企业在推行的质量 (Ｑ)、健康(Ｈ)、安全 (Ｓ)、环境 (Ｅ)管理以及相继开展的不同要求的体系认证活动在给石油企业带来一定效果的同时 ,由于企业内部专业体系的复杂交叉 ,一方面造成管理上的重复、混乱或协调的困难 ,影响管理的有效性 ;另一方面 ,也带来了多余的精力和财力负担。探求建立一种以质量、健康、安全、环境 (以下简称ＱＨＳＥ)为一体的管理模式 ,已成为石油企业上下一致的共同呼声。建立ＱＨＳＥ管理体系是石油企业 2 1世纪管理方式的发展趋势　　 一是管理的系统原理的要求。在石油企业内部搞质量、健康安全和…     

关于建立“QHSE”管理体系的几点认识

企业建立质量 (Ｑ)、健康 (Ｈ)、安全 (Ｓ)与环境 (Ｅ)管理体系是市场经济的要求 ,是适应全球经济一体化和即将加入世贸组织大势趋的需要。为此 ,研究探索新机制下质量管理体系与健康、安全、环境管理体系有效结合运作的途径和方法 ,是值得我们认真研究思考的课题。如何建立一体化“ＱＨＳＥ”管理体系 ,大量分析表明 :应在ＩＳＯ90 0 0标准的框架下兼容ＨＳＥ。将相同、相似的结构和运行方式进行综合 ,如 :管理方针和目标、组织机构和职责、过程控制或体系实施、检验或监测、不合格和纠正措施或不符合和纠正措施、记录、培训、审核、管理评…     

浅谈QEOHSMS的建立与运行

关于ＱＥＯＨＳＭＳ为了行文方便 ,本文中将质量、环境、职业安全健康管理体系整合后的体系简称为ＱＥＯＨＳＭＳ(英语缩写 ) ,即质量管理体系ＱＭＳ、环境管理体系ＥＭＳ、职业安全健康管理体系ＯＨＳＭＳ的整合体系。众所周知 ,质量管理体系ＱＭＳ是依据ＩＳＯ 90 0 0国际标准建立起来的一套质量体系 ,用以规范一个组织的质量行为 ,以获取令人满意的质量效益。同样 ,环境管理体系ＥＭＳ是依据ＩＳＯ 140 0 1建立的环境体系 ,用以在环境方面争取利益。ＯＨＳＭＳ180 0 0则是以人为本 ,用以控制职业安全卫生风险。在国内 ,三个体系分别依据…     

华丰煤矿QSEM四大管理体系一体化运作模式

随着全球经济的一体化 ,质量管理体系(ＱＭＳ)、职业健康安全管理体系 (ＯＨＳＭＳ)和环境管理体系 (ＥＭＳ)及其支持体系———计量确认体系 (ＭＣＳ)的实施 ,正在成为新世纪神奇的财富。本文结合其在新汶矿业集团华丰煤矿的实际应用 ,探讨了ＱＳＥＭ (质量、安全、环境、计量 )四大管理体系在企业中运作的最佳模式———一体化运作。一、ＱＳＥＭ四大管理体系的关系1 一体化的含义。ＱＳＥＭ四大管理体系的一体化并非仅指在一个组织内同时建立并实施这四大管理体系 ,而是这四大管理体系的有机结合 ,是企业管理资源的整合。应建立一个以计…     

石油行业建立质量健康安全环境一体化管理体系的设想

随着市场经济体制的逐步建立，企业面临的市场和环境的压力不断加大，进入２０世纪９０年代以来，一系列ＩＳＯ管理标准的出台为企业管理创新、管理增效和企业整体素质的提高提供了依据和支撑。标准具有广泛适用性和隐性强制性的特点，有远见的企业家或企业领导都积极采纳，并取得了明显成效。石油行业大多是施工作业企业，其与市场、环境、内部员工的关系密切，建立质量健康安全环境一体化管理体系（ＱＨＳＥＭＳ）在客观上存在可行性。 ＩＳＯ管理标准的系统共同点 ＩＳＯ管理标准有４个系统共同点：１实事求是原则 ＩＳＯ管理标准是实事…     

实施企业多体系运行的几点体会

最近 ,我国石油工业正推行健康、安全与环境(ＨＳＥ)管理 ,一些企业已按ＳＹ/Ｔ 62 76- 1997标准建立并运行ＨＳＥ管理体系 (ＨＳＥ—ＭＳ) ,并准备取得ＨＳＥ—ＭＳ认证。但是有更多的企业已在这之前建立了质量体系 ,并通过了质量体系认证。认证的作用是利用外部认证服务组织的监督 ,使企业管理按标准的要求运行 ,以达到并保持对内企业管理的高水平和高效率 ,对外争取得到相关各方的更大信任。其方式是通过对企业人员的行为规范适当形成文件 ,用标准化的手段来落实体系的实施。由于质量体系和ＨＳＥ—ＭＳ (有时还可能有更多的管理体系 )的…     

建立健康、安全与环境管理体系的几个关键环节

随着经济的快速增长 ,国际市场竞争日益激烈 ,与生产密切相关的健康、安全与环境问题已受到人们普遍关注 ,世界上各种类型的组织越来越重视自己在健康、安全与环境方面的表现和形象。一些发达国家的石油公司从80年代以来 ,率先开展了实施健康、安全与环境管理体系 (以下简称ＨＳＥ管理体系 )的活动。为有效推动我国石油天然气工业ＨＳＥ管理体系工作 ,使ＨＳＥ管理模式符合国际惯例 ,提高国内石油企业在国际市场上的竞争能力 ,石油天然气集团公司将ＩＳＯ/ＣＤ14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系标准》进行了翻译、转化 ,正式发…     

存续企业如何确保QHSE体系持续有效运行

1998年集团公司建立了ＨＳＥ质量体系。 3年多来 ,体系的建立和运行 ,在规范集团公司生产经营 ,夯实内部管理上起到了积极的作用 ,强化了油气勘探、开发过程控制 ,保证了产品质量。随着油田重组改制 ,集团公司市场环境、方针目标、经营战略、组织机构和管理职能都发生了重大转变 ,外部经营环境也面临巨大的挑战。 2 0 0 0年集团公司又建立了ＱＨＳＥ体系 ,实现了两个体系的有机融合。企业建立体系并通过认证标志着企业跨上了与国际接轨的新台阶 ,但决非一朝通过认证 ,就可以永久不变、受用不尽 ,ＩＳＯ 90 0 0质量体系和ＨＳＥ管理体系标准…     

适应企业改革发展需要努力开创质量与安全环保工作的新局面

１９９９年的主要工作 一年来，我们主要抓了以下几方面的工作：１努力搞好ＨＳＥ试点工作，积极推进ＨＳＥ管理体系建设工作 大庆油田作为集团公司的ＨＳＥ管理体系试点单位，在建立和实施ＢＳＥ管理体系工作上，认真规划、严密组织，做了大量的工作，各试点的二级单位，编制完成了本单位具有专业特点的ＨＳＥ管理体系各项文件，通过了内部审核，并相继发布实施，已经进入了体系运行阶段。２加强安全培训教育．开展安全监督检查，保证生产过程的安全 （１）贯彻落实集团公司安全生产电话会议精神，制定了全年安全生产目标。我们按照集团公…