“家一样的关怀”加速品牌建设

东风雪铁龙一直沿袭着东风汽车的“关怀每一人、关爱每一车”和雪铁龙“创新服务于用户”、“想在你之前，做在你之前”的品牌理念．为用户实现家轿梦想助力、提速。[编者按]     

南乐恪尽职守保红线

“守卫一方土地,造福一方人民”,多年来,河南省南乐国土资源人一直在为家乡发展不懈努力着。2009年、2010年南乐县国土资源局被南乐县委、县政府评为“年度先进单位”、“招商引资服务工作先进单位”、“信访工作先进单位”,2010年被濮阳市国土资源局授予“完成责任目标优秀单位”。     

崖口村仍吃大锅饭

在记者的镜头前,金黄色稻浪缓缓向天边蔓延开去,几个农民围着一圈打扑克牌,巡视的村支书路过此地他们也不为所动,收割机在田间“喘着气”。这是广东省中山市南朗镇崖口村社员秋收时的情景。1981年以来,这个位于伶仃洋畔的村庄一直“孤独”地坚守着人民公社制度,全村有600多名社员仍有一个“铁饭碗”,分配方式也一直坚持着“工分制”。20多年以来,这个独特的乡村公社一直鲜为外人知晓。近50年来首尝“分田到户”目前崖口村全村户籍人口3500多人,其中600多人从事农业生产;全村目前有水田3000余亩,全部用于种植水稻,另外围海建造的3万亩农田主…     

秋天的感觉

古人大都有“喜春悲秋”的感慨,因为他们一直认为春天给人一种希望,而秋天则给人一种落寞的感觉!的确,有句话是这样说的：“一年之计在于春,一日之计在于晨!”,希望在春天,这似乎成了一条千古不变的定理一样,但是我却喜欢秋天,因为秋天没有给我悲伤的感觉…     

发现管理学的那个人走了

作为“管理顾问中的摇滚巨星”(一位长期客户语),德鲁克一直不愿意被贴上“管理宗师”的标签,他觉得那是吹牛者的代名词。他生活在一个奉他为圭臬的真实世界,无数的人崇拜他敬仰他,但是,“人比概念来得有趣多了”,德鲁克的本色甚至到了不穿内裤的地步:有一次,一位公司总裁去家里拜访他,德鲁克提议他们游泳——这是他惟一     

让故乡和他乡“兼香”

干百年来，乡土意识一直是中国人无法回避的一个文化命题。从千里寻根“大槐树”，到千里追魂、认祖归宗，再到中国人“叶落归根”的理念，故乡似一根穿在耳洞上的线，时不时都要触及国人的神经。     

随缘读书做学问

年轻时读到《五柳先生传》，一下子便被吸引了。“先生不知何许人也”，“好读书不求甚解”，也觉新奇洒脱。这和先贤韩愈讲的“术业有专攻”，和老师们教导的“精读慎思”，怎么瞧都带点别扭的味儿。这点迷惘困惑一直萦绕了几十年，以至于一直以为陶渊明老先生是在自嘲，是随便的一句调侃。后来渐渐地步人中年，心中眼中浮翳渐去，才晓得那是一种境界，一种读书治学的方法。     

巧手织补快又好——西单商场羊绒街区劳模阳光团队侧记

素有“纤维的钻石”和“软黄金”之称的羊绒，一直是秋冬季节人们的保暖必备!提到羊绒，老北京人耳熟能详的一句话就是“买羊绒到西单商场”。羊绒街区劳模阳光团队不仅有北京市劳动模范王雷、北京市商业服务明星苏晓丽，还有一支由王秀芳、陈卫东、石金红、姚风连、韩明霞五人组成的织补服务队。     

笑口常开

算命 有一个人，三十几岁了依然事业无成，工作也找不到，一直都赚不到钱。于是。去找算命师算个命看看。“你啊，将会一直穷困潦倒，直到四十岁。”那个人听了，眼睛为之一亮，心想有转机了，马上问：“然后呢？”“然后喔……”算命师看了一下他的命盘接着说：“然后你就习惯了!”     

杨文蕾:突破双重障碍

对于奥林巴斯(中国)投资公司副总经理杨文蕾而言,日本是她心目中一个复杂的情结。 有人说杨文蕾被严重“同化”了。凡是接触她的人,都会发现她举手投足之间自然流露出很多日本式的习惯,在公司工作时她会常常一溜小跑,与人交流时她会挺着身子一直不靠椅背专心倾听你的谈话,送你出门时她会一直陪伴到电梯口看着你进去后再加上深深的一鞠躬…… 但也有人说杨文蕾一直在“征战”。日本是一个重男轻女并且民     

无锡：“三座大山”压顶纺企应对七招

2010年对纺织行业而言，是非常痛苦的一年．用工荒。纺织原材料价格疯涨，人民币汇率波动，“三座大山”一直与纺织出口企业形影相随．压得喘不过气来。先是“用工荒”．不少企业面临“找不来工人难．纺织一线工人流动更大”的状况。如江苏阳光集团，去年一年中一线员工先后走了3000人，又新招了3000人．约占集团员工总数的1／5。     

做产品要有“羞耻心”

一位经济学家问企业家鲁冠球：企业家抓质量和重诚信的原始动力是什么？做企业做了四十余年的鲁先生回答得很老实：“怕被人骂。”经济学家逗他说“只要赚大钱骂了又如何？”他一脸通红，从衬衣口袋里摸出小孙子的照片：“骂我就算了，以后一直会骂到这小子的。”经济学家恍然悟出一个道理：人有羞耻，     

读秋

对于秋,我一直有一种暗暗的期盼,但却不是多数诗人笔下的那种。我至今读不懂为什么诗人秋日的心情是这样的。“停车坐爱枫林晚,霜叶红于二月花。”远山尽染的红中,一车一人还有些诗情画意。“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲,遥知兄弟登高处,遍插荣萸少一人。”叙     

提高资源配置效率,实现人与机制的转变 中国国企改革40年简要回顾与展望

国企改革作为我国改革开放的重要组成部分,一直受到多方关注。回顾自改革开放以来国企改革所走过的道路,结合自身的一些经历,我感到国企改革始终在围绕“一个核心目的”,围绕解决好两个基本问题在进行。这一个核心目的,就是“资源配置效率”;两个基本问题,一个是国企“人”的转变问题,一个是解决国企改制中历史遗留问题、职工利益维护和企业办社会职能转移等需要投入的“钱”的来路问题,即,“人往哪里去,钱从哪里来”。     

变革催化剂

他们把前进的最核心动力归结于“技术”、“高附加值”、“管理体系”等词汇，但福田却一直流传着“营销是福田先进文化的代表”的说法.18岁对于一个人来说意味着告别了少年时代，开始走向成熟。18年对于一家企业来说意味着一段漫长的市场考验，披荆斩棘。     

500强企业用人之道：世界银行要求跳槽3次

微软：寻找“聪明”人 “微软一直在寻找自己需要的聪明人，而聪明人的含义又很特别。”微软有自己的一套办法考查人的“聪明”程度。比如，微软的招聘人员会给你“3388”四个数字看你能不能在最短时间内通过加减乘除得出24。还有一些问题，更是“刁钻古怪”，比如考官会问你“美国有多少加油站”等。而这些问题当然不是考你的记忆力和常识，事实上也没有什么标准答案，     

应届生的“初创公司就业热”北大核心

在美国,如果现在你问一群刚毕业的学生他们现在在哪里工作,也许相当可观的一部分人会说“初创公司”。“初创公司”过去一直被视为小企业的代名词,如今却已经越来越多地和一种令人兴奋的创业式生活方式联系在了一起,并受到年轻人的青睐。     

“泛珠三角”会让长三角坐立不安吗

珠三角和长三角一直以来是很多人眼中的一对“冤家”，随着“泛珠三角”美好经济圈蓝图的浮面，会不会对长三角形成“威胁”而导致其坐立不安呢?     

“万物皆五菱”这个车企究竟牛在哪

五菱联合上海造币厂发布牛年纪念章,致敬不平凡的2020。“牛币”印上“人民五菱,有你更牛”的字样,让人直呼“牛‘币’了”。五菱这样“牛币了”的时刻并不少见,在过去的一年里,上汽通用五菱一直贴合人民的切身需求,在产品、营销、公益等方面,长期演绎人民需要什么,五菱就造什么。不知不觉中“万物皆五菱”,已经成为一种现象存在。“...     

开掘人才“富矿”——山东恒通化工股份有限公司培育“复合型”技工纪实

当今科学技术快速发展，大量新设备在恒通化工得到广泛应用，传统的“人与人”配合维修作业方式遇到了“拦路虎”，越来越不适应现代化化工企业发展的需要。如何培育“复合型”技工人才，从传统作业模式的束缚中解脱出来？一直成了几代恒通人追求的梦想。该公司敢为人先，充分发挥激励机制作用，探索出了一条“集中学习、分班组培训、