国内EPC总承包工程合同价款调整探讨

作为一种典型的工程总承包模式，EPC模式在我国得到了大力推广，并在实际应用过程中逐渐形成国内特色。工程实践中，在工程建设相关各方未能充分解读国家相关政策或者对EPC模式理解不够深入的情况下，EPC总承包模式下的变更与合同价款调整问题经常成为工程建设各方的主要困扰及争议焦点。文章从合同管理和工程计价的角度出发，通过对国内EPC模式进行解读，明确不同发包条件下业主和总承包方各自应承担的风险，分析涉及价款调整问题的几种情形，提出“广义变更”与“狭义变更”的概念，并给出由变更或其他因素影响造成的价款调整的计算方法，从而避免EPC总承包合同纠纷的产生，推动EPC模式的进一步发展。     

建筑业革命与造价咨询生产关系重构

正建筑业革命将推动工程造价理论的发展。在EPC总承包模式下,设计优化应做为承包商创造的价值归其所有。EPC总承包颠覆了按量发包、按量支付与结算的原则改为按功能发包和按功能支付与结算。现场装配也将改变为整体建筑商品定价。届时,工程造价咨询企业的咨询内容和规划将彻底改变。     

大型建企如何提高设计服务水平

<正>强化深化设计基础能力建设,将深化、优化成果应用到施工图设计阶段,进一步促进设计施工融合。推进EPC工程总承包的发展背景为推进建筑业的转型升级,近年来国家部委、地方政府先后出台关于EPC工程总承包的指导意见,政府投资工程、国有资金投资建设项目及装配式建筑等优先采用设计、采购和施工一体化(即EPC)的总承包模式进行发包。随着市场主体对EPC工程总承包模式价值的认识逐步深入,越来越多建设主体更倾向选择具备全产业链综合优势和全生命周期服务能力的工程服务商,优先采用EPC模式进行发包,实现“一站式”采购目的,取得了良好的社会和经济效益。     

工程总承包项目管理审计案例及相关理论探讨

国际上工程总承包常见的是设计-建造(DB)模式和设计-采购-施工(EPC)模式，黄皮书和银皮书分别对二者作了详细规定。与DB模式相比，EPC模式承担全过程、全方位的总体策划、风险大、造价高。国内工程界对工程总承包两种模式的风险分担及结算原则尚缺乏统一的认识。法律法规（不包括团体标准）对二者统称为工程总承包,从内容看较接近DB模式；从实践看，很多发包单位认为工程总承包就是EPC模式，在招标文件约定工程总承包单位承担几乎所有风险，结算方式采用最有利于建设单位的方式。文章从近期完成的三个工程总承包项目管理审计案例入手，概括分析了工程总承包项目管理目前存在的问题与原因，对工程总承包项目管理理论进行了探讨，期待国内工程总承包参考国际通常做法按照EPC模式和DB模式区别管理和应用。政府投资的房建和市政工程项目采用DB模式而不是EPC模式，对减少争议和诉讼，提高合同履约效率，具有一定的指导意义。     

建筑项目EPC总承包模式下工程造价控制要点分析

“EPC总承包模式”是指建设、生产和设计一体化的工程发包模式。对于以往的承包管理模式,EPC总承包管理解决了各施工阶段不联接的问题,减少了施工建设阶段的责任相互负责的情况,从而全面发展项目管理主导机制,包括前期工程设计、原材料供应、可以高度连接到施工建设管理等方面[1]。本文对施工项目管理及EPC总承包管理模式中的工程...     

国内水电工程EPC总承包管理

长期以来,我国水电工程建设主要采用平行发包的工程项目总承包管理模式。这种工程总承包管理模式使直接参加项目建设的业主、设计承包商、施工承包商、设备供应商和监理等单位通过承发包关系、委托服务关系和监理与被监理关系有机地结合起来,形成了既有利于相互协调、又有利于相互约束的、完整的工程项目组织系统。在国际水电工程建设中,更多的是采用EPC工程总承包管理模式。EPC模式即设计-采购-建设模式。其中,设计不仅包括具体的设计工作,而且包括整     

EPC模式下属地单位的技术及生产管理

EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工,并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用工程、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。EPC总承包模式具有以下优点:有效控制工程造价;为业主省去了繁琐的协调事务;业主承担的风险大大降低;缩短了管理环节,有利于统一协调管理;工期短、进度快。正是这些优点的存在,在国内的电力工程     

EPC模式在石油天然气管道工程中的应用探讨

介绍了传统模式和EPC模式两种项目管理方式的定义、优缺点和区别，分析了EPC模式下各参与方的定位、主要职责和工作内容。在介绍EPC模式发展情况的基础上，指出在石油天然气管道工程中应用和推广EPC模式时应逐步建立适应该模式的项目管理体系，强化合同管理，提高业主管理人员素质，建立健全程序文件和作业文件。在不断探索和实践中寻求适应石油天然气管道行业发展的EPC模式。     

浅析EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理

目前EPC模式是世界上最成熟、最为先进的项目管理模式。一直以来项目管理的模式一直都是困扰我国化工领域的一项难题,在这种情况之下,EPC模式在我国的是由化工领域进行了广泛的运用,本文就EPC总承包模式进行探讨,并对该模式在石油化工项目的质量管理中的应用及优化进行分析阐述。     

建设单位如何加强EPC项目的管理探讨

在我国建筑行业不断发展的过程中,EPC模式的有效应用已经成为我国建筑行业供给侧改革的重要内容之一。EPC模式对于我国建筑项目来说,其可以有效实现对项目管理工作的精准控制,进而保证相关建筑项目的突出优势得到充分发挥。在当前建筑行业的大环境下,EPC模式得到充分普及,相关EPC项目在我国建筑行业中广泛开展。本文将主要对建筑...     

基于EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理

在我国社会经济发展结构中,石油化工是其中最为重要的一部分,其与社会经济发展以及民众生活有着密切的联系。在石油化工项目中,EPC工程总承包模式具有诸多优势,并且管理模式更为成熟、可靠,在我国石油化工领域得到了普遍的运用。因此,为进一步促进EPC工程总承包模式的发展,文章将以分析EPC工程总承包模式为开端,对EPC工程总承包模式下的石油化工项目质量管理的具体措施进行探究。     

基于EPC总承包模式下的化工项目管理及优化

目前,在我国化工建设项目领域内,EPC总承包模式已得到了广泛的推广,因此,在文章中,笔者将根据EPC总承包模式在化工项目的应用进展情况,分析EPC总承包模式在化工项目管理优化中的优缺点和并提出几点优化措施。     

EPC项目发包准备工作审计研究

从业主管理制度、发包方案、咨询单位情况、初步设计、概算编制、招标文件等方面介绍EPC项目发包阶段准备工作的审计内容,梳理相关风险因素为业主单位规范和完善EPC项目管理制度和项目管理规章提供参考.     

企业朝EPC模式转型有多难

核心提示：对于我国传统施工总承包企业而言，要实现EPC转型，主要驱动力要么依靠技术，要么依靠综合管理能力，显然朝EPC模式转型并不容易。     

施工企业闯关EPC

我国施工企业进行EPC模式的探索相对较晚，但由于与设计单位处于同一业务领域的竞争，就要求我们的施工企业在EPC项目的管理能力上快步赶上并在施工领域有所超越。     

装配式建筑采用EPC模式的相关问题研究

为了适应行业发展的需要,装配式建筑采用EPC总承包模式成为必然选择.基于此,在介绍EPC模式的含义及特点基础上,分析我国装配式建筑在采用EPC模式过程中存在的问题,从加强对EPC模式的概念理解、加强技术与管理协同创新和重视人才培养等三个方面提出应对措施,以提高装配式建筑应用EPC模式的水平.     

EPC项目风险如何管控

九十年代中叶以来,欧美越来越多地采用工程项目EPC总承包/交钥匙模式.近年,我国一些电力、公路、石油、冶金行业的工程项目建设也开始尝试使用EPC总承包模式,同时一些跨国公司在国内投资的项目也尝试采用EPC总承包模式.受我国传统建设管理体制、法律法规、汇率等影响,国内EPC项目与国际EPC项目存在的风险也有差别.     

电力建设EPC的“秘笈”与“红利”

正目前,我国电力建设领域EPC总承包模式已成为主流。由中国电力建设工程咨询有限公司总承包建设的铜陵电厂六期工程首开我国百万机组火电厂EPC总承包之先河,被媒体誉为"蹚出能源建设EPC的中国道路"。他们成功的"秘笈"是什么?实施EPC工程总承包又有哪些"红利"?有待深入研究和探索。近年来,EPC总承包模式成为了国内、国际工程项目建设的主流。2017年,国务院办公厅印发了《关于     

EPC项目投标报价方法及影响因素研究

我国EPC总承包商在投标报价时面临设计深度不足、施工过程不确定性大等风险,导致其投标报价的难度相较于传统承发包模式更大,为保证总承包企业在EPC项目中能够获得最佳的收益,本文在EPC总承包项目投标报价特征的基础上,分析投标报价的内容及其计算方法,并对EPC总承包项目投标报价的影响因素进行识别与阐述,最后辅以工程实例进行说明。研究结论为总承包企业在EPC项目中的投标报价起借鉴作用,进而促进我国EPC总承包模式的健康发展。     

EPC市场分析与管理驱动

<正>建设组织实施方式的改变,要主动思考自我管理变革,坚持走适合企业自身的管理、发展路径,实现社会、业主、承包商共赢,发挥EPC工程的社会价值。1EPC工程计价模式分析EPC工程总承包模式得到了越来越广泛的应用，工程造价管理和成本控制是EPC工程总承包模式的核心内容。目前EPC工程计价模式主要有三种模式：总价包干计价模式、按照定额计算下浮费率计价模式、模拟清单计价模式。在大量的政府类投资项目中，因为建筑特异性、建设周期短、前期研究时间不足、无法及时完成初步设计、确定投资概算等各种原因，导致总价包干计价模式、模拟清单计价模式得不到采用，