试论国有企业改制中的资产评估

国有企业经过二十多年的改革历程，在搞好搞活国有企业、提高企业的经营效率和增强企业市场竞争能力等方面取得了很大的成效，但仍然存在一些问题，改革任务还相当繁重。在解决国有企业改革存在的深层次问题中，很多工作都离不开资产评估，资产评估工作的好坏，直接影响到国有企业改制工作的顺利进行。     

国有企业改革成本刍议

当前，国有企业改革已进入攻坚阶段，各级政府在围有中小型企业改革过程中，都面临着一个难题：如何解决企业改革成本？改革成本支付成了国企改革的关键。     

论国企改革多余职位的剔除与隐蔽职位的发掘

国企人事制度改革是一项复杂的系统工程，内容涵盖用工制度、用人制度、分配制度、奖惩制度、管理制度等方面，笔者仅就国企人事管理工作最基础也是人们最容易忽视的问题，即企业职位问题谈谈自己的看法。一、冗员过多和人才太少的由来及原因目前的国有企业在人员方面几乎都存在这样一个问题：一方面，冗员太多；另一方面，人才短缺。人的问题如同债务问题和资产质量问题那样，成为困扰国有企业改革和发展的３大难题之一。新一轮国有企业人事制度改革的重点也就是解决冗员过多和人才短缺的问题。国有企业冗员过多和人才短缺问题由来已久。在…     

英国公司治理的经验及其对广东的启示

一．我省国有企业公司治理发展中存在的问题 国企的改革方向，是建立现代企业制度。完善公司法人治理结构，是建立现代企业制度的核心。1994年《公司法》实行以来，我省国有企业陆续按照公司法的要求进行改制，新建企业基本上都按有限责任公司和股份有限公司的要求建立了法人治理机构，但总体而言，有效的治理机制没有形成，实际上仍然没有超越传统体制。主要存在的问题有：     

对国企改革历程的反思

我国国有企业改革大体上经历了放权让利、转换经营机制、制度创新三个阶段。但至今为止，国有企业仍没有摆脱困境。其主要原因在于影响国有企业的几个根本问题即国有经济战略性调整思路问题、国有企业改革方向问题、国有企业产权改革的核心问题与国有企业建立现代企业制度过程中的公司治理模式问题都没有得到很好的解决。     

浅析国有企业下岗分流

随着国有企业改革深化、结构调整的推进,减员增效、下岗分流已成为必然。这不仅有利于减轻国有企业负担、增加企业效益,也有利于建立适应发展社会主义市场经济要求的用人机制和竞争机制,从根本上说有利于经济的发展。但当前有些国有企业在下岗分流工作中存在着一些没有解决好的问题,使得减员而不增效,直接影响了下岗分流工作的政党健康发展和企业改革的顺利进行。     

浅谈国有企业加强科学管理的几个问题

浅谈国有企业加强科学管理的几个问题●兰继亮国有企业是我国国民经济的支柱。国有企业改革，是关系到社会主义市场经济体制建立和国民经济发展的重大问题。当前国有企业存在经济效益不佳、亏损严重、活力不足等很多问题和困难。这一方面是由于企业的外部环境，即传统计划...     

湘潭市20户亏损,困难企业领导班子情况调查

湘潭市２０户亏损、困难企业领导班子情况调查陈少平湘潭市委政策研究室国有企业亏损面扩大，困难程度加剧，已成为当前经济生活中一个最大的难题。之所以出现这种状况，究其原因是一些深层次的问题尚未得到根本解决，除了产权制度等方面的改革不到位外，企业领导班子建设...     

略论国有企业组织转型

国有企业改革是一场广泛而深刻的变革，随着我国国有企业改革的不断和深入，无论在战略性改组，形成比较合理的布局和结构方面，还是在建立现代企业制度、强化科技进步和技术改造等方面，都已取得重大进展，三年脱困的目标也已基本实现。然而，我们必须清醒看到，国有企业改制建立现代企业制度只是一项奠基工程，无疑它是基本也是最重要的，但国有企业改制并不能代替企业组织管理。深化国有企业改革，管理创新也是一重大课题。管理直接决定着企业的效率，提高企业管理水平是企业生存和发展永恒的主题。本文拟从企业组织和管理角度对国有企业组织存在的一些问题及组织转型进行探析，以期引起人们对国有企业管理问题的深入研究和探讨。无疑，这对于深化国有企业改革，特别是国有企业管理创新有着重要意义。     

对新形势下国企人力资源管理改革的研究

国企人力资源管理是整个国有企业管理当中最重要的一环,由于历史因素影响,目前的国企人力资源管理体系存在着许多问题,如人力资源管理体制僵化、采用行政化管理模式、职工收入平均分配等,这些管理制度已经明显落后于新时代的管理理念,对国有企业的健康发展存在着很大的负面影响。在如今新形势下,全国上下都在进行改革,国企改革中的人力资源管理改革成为了每一家国企都必须解决的难题,文章从薪酬管理改革、构建职业发展通道、建立考核体系与淘汰体系等方面进行了分析思考。     

浅谈改制企业离退休老干部的管理

随着国有企业改革的进一步深入，一些企业的经营性质，组织形式、产权结构等都发生了重大的变化，这给离退休干部的管理工作带来了许多新情况、新问题。如何将离退休干部的管理工作与企业改制相结合，已成为当前亟待解决的难题之一。     

浅谈国有企业股份制改造中存在的主要问题及对策

浅谈国有企业股份制改造中存在的主要问题及对策刘福国我国经济体制改革的目标是：调整和完善社会主义市场经济关系，增强企业活力，建立社会主义市场经济体制。国有企业的改革，从扩大企业自主权开始，先后采取了多种措施，虽见到一些成效，但都没有最终搞活企业。股份制...     

国有企业绩效审计评价指标体系

由于国有企业自身的改革在不断地深入,这就使得企业的绩效评价成为社会各方面的关注和焦点,但是对于当前我国的绩效评价来说,我国还没有形成一定的、完善的绩效评价以及绩效审计的标准体系,本文从我国国有企业绩效审计与绩效评价的关系入手进行分析,对我国的绩效评价和审计的现状进行了描述,进而探讨构建我国国有企业绩效审计与评价的标准体系。     

我国职业企业家行为的激励与约束问题

国有企业改革是经济体制改革的中心环节 ,与其它方面的改革相比 ,国有企业改革显得相对滞后 ,已经成为制约经济发展全局的一个重要因素。近几年来 ,我国国有企业在改革过程中暴露出越来越多的问题 :一方面 ,在国有企业大力推行现代企业制度的建立 ,使国有资产所有权与经营权适当分离 ,让有经营管理专长的人支配控制企业。另一方面 ,由于对国有企业经理人员的激励与约束机制尚不健全 ,导致了所有权约束软化。目前 ,在建立国有企业经营者激励约束等方面存在较多的问题 ,主要表现在以下几个方面 :一、激励与约束机制的主客体不明确1.委托代理链…     

国有企业改革:企业制度的变迁与选择

国有企业改革是当今世界各国的一大难题。我国的国有企业经历了自1978年以来20余年的艰难改革之路,终于初步实现了由点到面、有目的、分阶段的从计划经济体制向市场经济体制的逐步转变。这期间的企业制度也先后经历了从单一的传统国有企业制度逐步向现代企业制度演进的大变革。国有企业改革所要改革的对象就是国有企业的制度,二者的研究具有内在的一致性。企业制度的变迁发展不仅反映了整个国有企业改革的演进逻辑,而且其所存在的问题也正是改革的问题和难点,所以文章从企业制度的角度出发,讨论了有关国有企业改革的改革逻辑、各改革利益相关者的角色、作用以及其行为的选择等问题。     

国企人力资源管理浅议

进入新世纪，世界知识经济的浪潮使企业“人才争夺战”愈演愈烈，如何积极地吸引人才、开发人才和留住人才，已成为当前国企改革中面临的难题和挑战。本从四个方面对当前我国国有企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了初步分析和归纳，并从六个方面对解决当前国有企业人力资源管理中的诸多弊端进行了阐述，试图从中找到解决的途径和方法，以期国企人力资源管理更趋完善，促进国企改革的成功。     

国有企业人力资源管理与开发探析

近几年来，我国国有企业在人力资源管理方面吸收了西方国家先进的管理理念，企业整体的人力资源管理水平有所提高。但由于国有企业曾在传统计划经济体制下长期存在，国企当前管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制主导，而非经营体制，人力资源管理水平还不能完全适应国企发展需要。本文将从国有企业人力资源管理的现状出发，分析现阶段国企人力资源管理与开发方面存在的问题，并提出相应的措施，仅供参考。     

论国有企业改革中退出问题的两个层次

迄今为止，国企改革未取得应有的成功，其中一个重要原因是，未首先从宏观的层次上对国有经济的布局进行战略调整，而在微观层次上却又要求所有国有企业都按照竞争性企业模式进行改造。 以前我国的国企改革主要着眼于微观层次上，试图搞活每一个具体的企业。“放权让利”式的改革不可能真正搞好国有企业，因为它是在不改变企业制度基本框架的条件下进行的。十四届三中全会以后，我国致力于实现企业的制度创新、建立现代企业制度，但国有企业仍然没有根本的好转。这表明以前的单纯的微观层次上的改革无法解决国有企业的难题，必须首先从整体…     

国企改制需要认真做好的几项工作

我国国有企业改革走过了20多年的风雨历程，党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，是指导国有企业改革和发展的纲领性件，按照中央精神，各地区，各部门和企业大胆实践，扎实工作，如期基本实现了国有企业改革与脱困三年目标，当前，国有企业改革在向纵深发展中总的形势是好的，但也有一些方面有待加强。     

委托人问题:国有企业改革的关键

本文从多方面论述了在建立现代企业制度的国有企业改革中，政府作为委托人所存在的问题，并指出委托人问题是当前国有企业改革的关键。解决政府作为委托人的问题应采取多元化措施