“阴阳合同”为何“长盛不衰”

阳合同看似名正言顺,实则发包人精心导演的一出闹剧!阴合同看似你情我愿,实则承包人居于弱势的无奈之举!畸形的市场竞争不矫正,阴阳合同难以药到病除!过度的行政干预不收手,阴阳合同只能越管越滥!     

“阴阳合同”为何“长盛不衰”——“阴阳合同”的重重黑幕

建筑工程领域出现的“阴阳合同”,是由工程发包人导演的以牺牲承包方或监理方利益为目的的扰乱建筑市场秩序的不法行为。     

“阴阳合同”凸显市场顽疾

从现实案例来看,法律对阴阳合同的态度与处理其实都很明确。但在现实中,阴阳合同仍然层出不穷,具体表现形式又多种多样,其根源在于我国建筑市场所存在的一些固有问题。所以,仅仅加强对合同签订环节的立法与管理是不可能杜绝阴阳合同的。     

“阴阳合同”的法律风险

有关“阴阳合同”如何准确认定的问题,绝非现行司法解释所能完全解决的,具体案件需要具体分析,在没有出台更加具体的司法解释之前,应当在符合《合同法》规定的无效合同过错责任原则、公平原则和诚信原则等法律精神前提下由法官自由裁量。     

“阴阳合同”的司法处理

阴阳合同的概念与认定阴阳合同(又称黑白合同),是以中标备案为标准划分出的两个对立概念。依据《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(下称《司法解释》)第21条的规     

“阴阳合同”的重重黑幕

建筑工程领域出现的"阴阳合同",是由工程发包人导演的以牺牲承包方或监理方利益为目的的扰乱建筑市场秩序的不法行为。何为"阴阳合同""阴阳合同",又称"黑白合     

达娃之争“阴阳合同”的法律效力

一、回顾 1996年,娃哈哈与达能公司、香港百富勤公司共同出资建立5家公司,生产以“娃哈哈”为商标的包括纯净水、八宝粥等在内的产品,其中娃哈哈持股49%。亚洲金融风暴之后,百富勒将股权卖给达能,达能跃升到51%的控股地位。     

谁为阴阳合同埋单

2010年底前后,楼市平地里忽然吹起＂暖风＂,二手房交易市场异常火爆。为逃税漏税,阴阳合同又活跃在二手房交易中,成为业界普遍存在的潜规则,已是公开的秘密。所谓阴阳合同,是指为达到逃避二手房交易税费或骗取银行贷款目的,签订＂阴阳＂两份买卖合同。     

用“三全”给合同系上安全带

以工程项目的合同管理为核心，对项目实施“全面、全过程、全员”合同管理，能够降低风险和成本，在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

安信信托“阴阳合同”案尴尬

正也许是出于无奈,法院既不能自相矛盾地说贷款合同与信托合同同样有效,也不便直接确定其无效,那样将导致抵押登记无效、从而引发整个信托行业中此类业务合法性崩溃的风险通过信托方式融资,是金融创新在国内方兴未艾的实践。2013年年末,上海高院一起资产收益权信托终审判决引起了金融业界的不小震动。     

编织境外工程合同“防护网”

金融危机导致境外工程合同风险加大 对于一般工程项目而言,业主和承包商之间在风险分担上,基本能达到相对平衡。业主按较低价格签订合同,仅在最终实际发生特殊的非正常风险情况下,才增加进一步的费用;而承包商避免了对此类难以估计的风险进行估价。即风险平衡分配原则。     

国际EPC合同的“变更”探讨

合同管理是项目管理的核心,变更索赔管理是国际EPC合同管理的核心.国际EPC合同中的“变更”有着特定的内涵,与国内《合同法》规定的“变更”相比存在着较大的差异.承包商加强设计阶段变更的控制,是国际EPC总承包工程项目成功的“钥匙”.此外,承包商还需要建立完善的变更程序和文档控制系统.变更的位阶效力具有相对性.     

“直购电”的合同管理

一、发电企业与大用户建立直接购售电合同关系的法律依据在电力体制改革进程中，集资办电是一项重大改革举措。电源点投资主体多元化导致电厂利益主体多元化。各投资者要求其所投资建设的发电厂依据《公司法》建立规范的发电公司，传统意义上的由电网统一核算体制下的相当于“发电车间”的电厂变成具有独立法人资格的发电公司。厂网分开进一步使发电企业与电网公司按照现代企业制度要求成为相互独立的公司制法人实体。拥有法人资格，使发电公司在法律上获得了完整的民事权利，真正成为具有“四自”功能的市场运行主体。依法自由订立和履行合…     

“黑白合同”所引出的纠纷

核心提示：一份“黑合同”，一份“白合同”，法律面前，发包方与承包方究竟如何面对这两份合同带来的纠纷？     

把“无效建设工程合同”看透

无效的建设工程合同，是指发包人与承包人虽然订立合同，但因缺乏合同有效的要件，合同自始无法律约束力。国家之所以确定无效合同，是为了维护社会公共利益和维护法律的严肃性。对合同无效的边界划在何处，因为立法角度的不同，划界也有所不同。我国《合同法》体现了尽可能使合同趋于有效，尊重合同主体意思自由的立法精神，而《建筑法》的立法精神在于国家依靠“公权力”干涉建筑活动，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量与安全。上述两部法律在适用中不免会产生矛盾与碰撞，使得在审判实践中对无效合同后果处理也极不统一。     

当松散联合体遭遇“合同管理”

核心提示：如何通过规范合同管理使企业获得管理效益一直是施工企业研究的课题。     

以合同管理的主线走“依法治企”的道路

近年来,公司在发扬“优质守信”光荣传统的基础上,不断探索,逐渐建立健全了一套适合市场规律和行业、企业自身特点的合同管理机制,加强合同管理,确保合同履行,创造出一批批建筑精品。近5年公司共获得国家优质工程银质奖、“鲁班奖”,“扬子杯”和“金陵杯”奖项44个。在取得经济效益的同时,也赢得了社会信誉,连续15年被南京市评为“重合同,守信用”单位。1995年、1997年先后被省政府命名为“重合同、守信用”企业。这是对公司多年来合同管理工作的充分肯定。我们的主要做法是:     

建设工程“黑白合同”效力认定及工程价款结算解析

“黑白合同”现象在建设工程合同纠纷中日显突出。本文结合典型案例，对“黑白合同”的效力认定、工程价款结算原则等方面进行了分析。阐明了如何对司法解释“第二十一条”进行正确理解和应用。     

项目合同管理“八步走”

市场经济是契约经济,建筑施工企业的经营管理活动实际上也就是签订合同和履行合同的过程。作为企业与各方发生经济关系、明确经济行为、承担经济责任的法律文书,合同从某种意义上关系到项目成败和企业存亡。强化合同管理,防范各类风险,目前已成为施工企业规范经济运行秩序、堵住效益流失漏洞、确保安全稳定发展的重头戏。笔者认为,要做好项目合同管理,应重在以下八个环节上下功夫：     

泰勒斯获81颗“铱星”制造合同

美国铱星公司2010年6月2日透露，该公司与泰勒斯阿莱尼亚航天公司签署了一份价值21亿美元的卫星制造合同。泰勒斯公司是在招标中击败了洛马公司赢得这份合同的。