构建“徐电”特色标准管控体系

标准化工作是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业生产、经营和管理活动的全过程。电力企业要实现良好的生产经营秩序，节能降耗，降低成本，提高经济效益和社会效益，建立现代化企业制度，必须具备坚实的标准化基础。在建设现代化企业的过程中，一些发电企业进行了有益探索，取得了一定成效。本刊特别策划了这期专题，通过优秀实践案例展示，与全国各电力企业交流经验，相互促进，共同推进企业管理水平的提高。     

电力企业信用体系建设途径探索

电力企业信用管理是电力企业管理工作的基础,做好电力企业信用管理工作,打造良好的电力企业诚信品牌,建立良好的电力企业社会信誉,是关乎企业生存与发展的大计。当前我国电力企业信用建设正处于探索阶段,应从提高认知、强化基础和加强管理三方面入手,推动信用体系建设,树立企业良好形象,进而优化企业经营环境,增强企业自身竞争能力。     

指标综合管理新模式

基层供电公司的企业指标管理涉及安全、生产、营销、规划、基础、经营、劳资、党建等范畴，是衡量企业工作质量、服务品质等主要工作的有力手段。本文提出了一种新的适用于基层供电公司的电力企业指标综合管理的模式，明确了切实可行的管理思路和管理流程，并通过在基层供电公司的实施论证了其成效。     

谈成本质量与目标管理

国民经济的持续发展，电力法制的逐步健全，给电力企业发展带来了机遇，注入了活力。但电力企业的现状，又面临着严峻的挑战，经营观念落后，内部经营状况不佳，电力生产经营质量不高，企业内部管理不力，生产经营效率低下。这些问题严重制约了电力企业的健康发展，阻碍了电力企业的两个转变。笔者认为，加速电力企业的两个转变当前应从成本管理、全面质量管理、目标管理入手。一、以经济效益为中心，狠抓成本管理要增强电力企业的投入产出，提高经济效益，突破口应从加强成本管理入手，大力降低成本。企业领导，特别是决策层，应自上而下推…     

做好安全生产思想政治工作

安全生产是电力企业的基础。电力企业产品的性质决定了安全工作是贯穿企业生产、经营全过程的、全方位的、不间断的工作。企业员工作为安全生产的主体，其过硬的技术素质和高度的思想认识是实现安全生产的根本保障。因为客观世界是不断发展进步的，反映客观世界影响安全生产的人的思想也不断变化，所以，     

做好安全生产思想政治工作

<正>安全生产是电力企业的基础。电力企业产品的性质决定了安全工作是贯穿企业生产、经营全过程的、全方位的、不间断的工作。企业员工作为安全生产的主体,其过硬的技术     

电力企业法制化管理的概念与内涵

所谓电力企业法制化管理，应理解为：树立依法经营的指导思想，把建立和完善包括电力企业法律顾问制度在内的各项企业制度，与电力法律法规、规章有机地结合起来，使电力企业的管理制度成为量化、细化了的法律。把依法经营、依法管理深入到电力企业生产经营活动的全过程。严格规范经营行为，妥善处理各种法律关系，尽可能避免或减少各类经济纠纷，依法维护企业的合法权益，使电力企业的经营处于协调、合法、高效状态，达到提高企业经济效益的最终目的。在我国深入进行经济体制改革、建立社会主义市场经济的历史大背景下，结合电力工业体制改…     

建设数字化供电企业

拥有强大和完整的企业信息化网络的硬件系统，是电力企业数字化建设的基础。供电企业传统的经营模式、业务流程阻碍了数字化的发展。只有改变电力企业生产、经营模式。更新管理决策理念与经营运作流程，才能从根本上拥有快速反应能力。凭借速度做到优质和差异化的服务。     

电力企业文化建设的创新

电力企业的文化创新，应突出以下几个方面：一、理念创新，缔造全新的企业经营理念和文化理念。当前，电力企业发展过程中面临的问题之一是缺乏一种与社会主义市场经济相适应的全新的企业经营理念。在许多地方，电力企业还沿习着计划经济时代 所形成的习惯思维定势和工作方法并体现在许多方面，比如分配制度上的“大锅饭”，人才的不能合理流动用人机制的僵化，工作方式的陈旧刻板和单一等，说明了长期以来在企业文化建设中没有着力形成一种全新的企业经营理念和企业文化理念。电力企业经营理念和文化理念的创新，最重要的是要…     

电力企业档案三个体系建设

近年来,随着电力体制改革的深入和企业结构的不断调整,电力企业的生产和经营已经迈进一个全新的发展阶段.相应的,电力企业档案工作的重要性也随之凸现出来.电力企业档案是电力企业生产经营活动的最原始记录,它不仅真实反映电力企业的发展历程,还涵盖着大量的科技资源和知识信息,标志着电力企业的发展水平.同时,企业档案管理也是企业全面管理工作的重要组成部分,与企业的整体管理水平密切相关.因此,如何高效地管理和利用宝贵的档案资源,使之更好地为电力企业服务,已经成为电力企业档案管理工作的核心任务.     

大数据环境下电力企业全面预算管理审计初探

正全面预算管理是电力企业强化经营管控、优化资源配置、提升企业可持续发展能力的有效管理工具,是电力企业战略落地的重要抓手,是电力企业重要的核心竞争力之一。全面预算管理的成败一定程度上影响着电力企业战略目标的落地。强化对全面预算管理的监督、控制和评价,对提升电力企业经营效益、增强企业竞争力具有十分重要     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

发电企业的任期责任审计

电力企业经营内容、方式等具有自身行业独特性，因此，电力企业任期经济责任审计方案的内容、重点等与其他行业相比，既有共同性，又有特殊陛。目前，经济责任审计已成为发电企业审计工作的一个重要组成部分，也是电力企业加强内控管理的重要手段，并在实践工作中不断得到加强。     

如何规范电力企业国有资产日常管理

一、加强电力企业国有资产日常管理的意义国有资产是指产权归国家所有的企业生产经营占用的固定资产、无形资产、流动资产和其它资产。它是社会主义制度的根本保证。国有资产管理工作是企业改革的重要内容。电力企业属资金密集型企业，国有资产特别是国有固定资产占全部资产的比重较大，如何加强国有资产的日常管理，维护国有资产的安全完整，提高资产的使用效益，是我们当前在管理中的重要任务。1．电力企业国有资产管理的目标。电力企业国有资产管理的目标：第一，要保障国有资产的安全与完整，防止国有资产的流失；第二，要促进国有资产…     

以人为本抓安全

安全工作是一项电力部门常抓不懈的日常工作，它在电力企业的生产经营活动中，占据着举足轻重的位置，它一旦从生产经营中剥离出去，将会使电力企业的全部生产经营活动黯然失色，变得全无意义。谁都清楚和明白：一个企业在生产经营中老出事故，造成设备和人员的毁损与伤亡，经济损失巨大，使企业的生产经营活动前功尽弃，这个企业的所有经营活动究竟还有多大的实际意义!     

浅谈营业管理的作用

一、引言 营业管理既是电能的销售环节,又是电力企业经营成果的综合体现,同时它也是供电部门与社会联系的窗口和纽带,它的工作好与坏,不仅关系到电力企业的经营成果,而且也关系到电力企业的社会信誉.因此营业工作人员除了必须认识其本职工作的重要意义和企业管理全过程中的重要地位外,还必须掌握营业管理工作的特点,具有一定的业务素质,才能做好营业工作.     

管理,企业常讲常新的课题

管理是企业永恒的主题 ,常讲常新。对电力企业来说 ,加强管理既是企业每天要做的首要事项 ,又是改革与发展的重要内容。现在提出管理是企业常讲常新的课题 ,是基于我国社会主义市场经济体制尚不完善 ,多数企业的现代企业制度尚未形成 ,管理基础工作薄弱，管理制度还不健全 ,不能适应改革开放新形势和新任务的要求。为此 ,党的十五届四中全会在《决定》中专门强调要切实加强和改善企业管理。企业管理常讲常新，常抓常新 ,首先要新在管理观念更新上、管理机制转换上、提高科学管理水平上、适应市场需求和提高竞争能力实现企业经营目标上 ,这是…     

浅析企业经营活动的基础管理

基础管理既是企业贯彻实施国家法律、法规和行业管理规范的基本工作，又是企业生产经营活动的基本管理工作。针对小型建筑施工企业基础管理的现状，分析其基础管理工作薄弱的原因，结合实际情况探讨在经营活动过程中加强基础管理的途径和方法，旨在提高企业经营活动的综合能力和水平。     

处理好四个关系,发挥财务管理的中心作用

实行企业管理以财务管理为中心，是华东电力集团贯彻经营管理工作会议精神的一个具体措施。近几年来，华东电力集团实施企业管理以财务管理为中心的方针，尤其在1996年全国电力企业经营管理工作会议以后，更加注重财务管理在实现和提高企业经营效益方面所具有的特殊作用，通过处理好四个方面的关系来加强“大财务”的运作。最近我们召开了全网财务处R会议，回顾了这一方面的工作。一、注意处理好财务管理和其他管理的关系，在企业管理办以财务管理为中心企业坚持以效益为中心，实行两个转变，最重要的是经营好资产，把经营目标落实在利润即…     

华北电力企业法律事务工作纵横谈

华北电力企业法律事务工作纵横谈李书全（一）电力企业法律顾问，是指在电力企业内部专门从事企业法制建设的综合职能的管理人员。它是现代企业经营者有关法律方面的参谋和助手，同时也是维护国家、企业、职工整体利益，保障企业依法经营，建立现代化企业制度，实现自我约...