年度50名商业危险分子——并购风暴中的舵手——并购是利器 还是毒酒

他们是商界最具威胁的竞争者，他们藉资本之势，冒着不惜血本的风险、快速吞并的消化不良，策马前行，大肆扩张。无论是两败俱损或是最终双赢，他们都是这个合纵连横时代当仁不让的并购主角。他们瞄准中意的猎物，他们的触角越伸越远，他们为了达到目的甚至飘洋过海。而这场危险的掠食游戏究竟是在建造称霸商业的航母。还是自掘企业毁灭的坟墓？     

年度50名商业危险分子

(按姓氏拼音排序) 1 包宗业三元集团董事长并购事件:2004年12月3日,北京食品全资控股股东北京控股有限公司,将其持有的北京食品100％的股权分别转让给三元集团和京泰公司。 2 蔡来兴上实集团董事长并购事件:2004年5月,启动总额近14亿港币的资产重组,其中包括该集团在港主板上市的上实控股以8．17亿港币收购沪市上市公司上实联合56．63％的股权。     

生意场上“七宗罪” 年度50条商业“蛀虫”调查——“虫”道

盗跖是中国古代一个非常有名的江洋大盗，他曾经对他的“小弟”们说过一句话，后来被记录在《庄子》之中。他说：“何适而无有道邪?妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，义也；知可否，知也；分均，仁也。五者不备而能成大盗者，天下未之有也。”